導(dǎo)語：直播提供的不僅僅是營銷平臺(tái)、不僅僅是流量，更重要的是營銷場景。

業(yè)內(nèi)一直關(guān)注的宣亞映客資產(chǎn)重組消息，如今終于有了新的進(jìn)展。

6月20日下午，停牌多日的宣亞發(fā)布公告，上市公司擬收購奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠(yuǎn)達(dá)和映客歡眾共同持有的蜜萊塢共48.2478%股權(quán)。這一消息霸屏朋友圈后，隨之而來的是各路吃瓜群眾的好奇心：今后的映客將由誰掌舵？映客和直播行業(yè)的未來，會(huì)因此發(fā)生哪些變化？

從日前的公告來看，只是公布的資產(chǎn)重組這一消息，但雙方究竟以何種方式來完成重組，只能等到最終交易方案的公告出來才可得知，不過可以肯定的是，這場資產(chǎn)重組將對映客乃至整個(gè)直播行業(yè)未來的商業(yè)模式產(chǎn)生重大影響。

C端B端完美結(jié)合 保持行業(yè)生命力

直播行業(yè)商業(yè)模式一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注熱點(diǎn)。映客作為直播行業(yè)中不斷推陳出新的黑馬，可以說是商業(yè)模式發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，未來直播行業(yè)商業(yè)化道路將如何發(fā)展？從映客現(xiàn)有的商業(yè)模式可見一斑。

根據(jù)之前的相關(guān)報(bào)道顯示，早在創(chuàng)業(yè)第一年，映客就實(shí)現(xiàn)了盈利，今年6月投資人周亞輝接受采訪時(shí)也曾表示“映客的利潤超過所有人的想象”，由此可見，映客在C端的盈利能力還是可以的。不過，在直播行業(yè)趨于冷靜的環(huán)境下，還是需要探索新的商業(yè)模式和贏利點(diǎn)。在此次重組之前，全行業(yè)也一直停留在以C端打賞為主的商業(yè)模式上，在B端做出的探索，非常有限。

直到去年雙11，映客才開啟第一次商業(yè)化行為，可以發(fā)現(xiàn)映客一直在B端是非常謹(jǐn)慎的，聯(lián)手天貓開啟的千萬級戰(zhàn)略合作，算是一個(gè)不錯(cuò)的開端，其定制化的整合內(nèi)容營銷及社交營銷服務(wù)此后還引起過同行的效仿。雙11后，映客COO Jessie接受媒體采訪時(shí)曾表示：“我們認(rèn)為B端商業(yè)模式是模式可以繼續(xù)探索的，不管是電商平臺(tái)還是更多品類合作內(nèi)容也好，現(xiàn)在看來是行之有效的。”今天看來，這種“有效”會(huì)隨著宣亞和映客的資產(chǎn)重組延伸到更多行業(yè)去。

（映客為天貓雙11定制的專屬禮物“買買買”）

宣亞映客強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 直播產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)突破

龐大的用戶體量和忠實(shí)的付費(fèi)群體使映客積累了海量流量和資源，也使其成為了一個(gè)有巨大魅力的營銷場景。今年年初，映客提出了“內(nèi)容多元化+社交立體化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，由此看來映客不僅僅想做流量平臺(tái)和營銷工具，而是想要營造更廣闊的生態(tài)。為此，映客需要找一個(gè)有投入實(shí)力和B端全面開發(fā)的伙伴，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)品和模式創(chuàng)新，最終完成從平臺(tái)到生態(tài)的跨越。隨著宣亞映客重組，直播的未來無限可期！

據(jù)悉，宣亞國際是一家整合營銷傳播服務(wù)商，可配合客戶的目標(biāo)市場及渠道、終端，為客戶定制從品牌認(rèn)知到產(chǎn)品體驗(yàn)的全方位整合營銷傳播服務(wù)，擁有眾多一線品牌客戶群。由此可見，兩者資產(chǎn)重組意料之外而又情理之中，雖然宣亞與映客的主營業(yè)務(wù)并不類似，但兩者卻可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源互換和產(chǎn)業(yè)模式的整合。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，其實(shí)早在今年3月底，宣亞就與映客簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方設(shè)立合資公司，著力開發(fā)適合于直播平臺(tái)的各類廣告業(yè)務(wù)模式，并對接各類潛在廣告主。

作為映客的投資方，紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭剛表示，這次映客創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)正是說明了映客已經(jīng)在直播行業(yè)里率先走出了一條清晰和成功的發(fā)展路徑，直播產(chǎn)品被數(shù)千萬用戶所津津樂道和高重復(fù)率使用，短短兩年內(nèi)映客商業(yè)模式得到驗(yàn)證和認(rèn)可，未來發(fā)展空間巨大。

對于直播行業(yè)而言，資產(chǎn)重組未嘗不是映客對于商業(yè)模式的又一次創(chuàng)新和考驗(yàn)，而相比之前，這次的創(chuàng)新則更為大膽，對于行業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。在產(chǎn)業(yè)聚變效應(yīng)下，映客現(xiàn)有的平臺(tái)價(jià)值和行業(yè)地位都將成為未來發(fā)展的基礎(chǔ)。資產(chǎn)重組后，從產(chǎn)品到平臺(tái)、從平臺(tái)到生態(tài)、從生態(tài)到不同行業(yè)的價(jià)值鏈重塑必將給直播行業(yè)帶來革命性突破。

隨著映客商業(yè)模式的日漸清晰，其他直播平臺(tái)加入這場革命中來尋求突破也未嘗不可，直播未來發(fā)展的無限空間也更加讓我們期待！