關于焦慮 關于陪伴

雖然內心里不肯承認自己就是那個“不希望孩子輸在起跑線”上的那群人，但城市中的大多數卻被焦慮拖著走。

培養孩子素質的自我要求背后，是赤裸裸的標準“學區房、興趣班、夏令營、歐洲游學……”。

但對于大部分普通收入的家庭來說，要實現這些可能需要付出更多。房貸、用車和信用卡各種貸款占據了工資收入的相當大一部分。

所以，為了能夠讓孩子享受更好的教育，通過大量加班獲得升職機會、利用業余時間社交希望獲得更好的跳槽機會，花大量時間研究理財投資。下班不下線，放假不放“心”，成為許多70、80后每天的狀態。

陪伴孩子，反而成了一件很奢侈的事情。很多在城市打拼的白領，都將孩子交給老人。目前的城市家庭，大多數都是221模式，兩位老人日常照顧孩子，而年輕夫妻外出打拼，早出晚歸。這往往是年輕夫妻們心中隱藏在深處的痛，但在巨大的生活壓力面前卻無力化解。

實際上，孩子缺少陪伴已經成為了社會現象。國家衛計委2016年11月的一項調查顯示，目前近八成嬰幼兒由祖輩參與日間看護，其中近一半的祖輩感到“無可奈何”。特別是照顧過“一孩”的祖輩不愿再照顧“二孩”的比例上升。即便是心甘情愿看管孩子的老人，也因為年齡大、身體差等原因常常力不從心。

而在這樣無奈的現實下，越來越多的孩子成為“失陪”兒童。究竟怎樣的陪伴才算是真正的陪伴？孩子們內心的真實世界又是怎樣的？

《小手牽小狗》：呼喚平行陪伴關系

楚楚注意到，目前嗅覺敏感的綜藝制作者們已經開始瞄準這一社會題材，或由此引發全民收視和議論的熱潮。7月11日，由優酷和快樂全球傳媒聯合出品的名為《小手牽小狗》的親子類綜藝節目正式在青島開機。

這款節目就跳出了父母、人與人互動的模式，從孩子“牽”小狗的組合模式，展現出一種平行陪伴的溫情。

據了解，《小手牽小狗》的主要節目形態是由三個部分組成了：孩子、狗狗、明星嘉賓。節目中五個性格各異的4-6歲小朋友與五只不同品種的小狗，脫離父母照看范圍，在陌生的環境里與一位常駐明星及每周不同的明星訪客獨立度過十個周末。有別于常規的生活形態，在十個周末的時間里，小朋友們需要在完成任務的過程中將這五只小狗訓練成預備工作犬。

根據目前公布的信息來看，羅志祥是常駐明星，不僅要以 “訓犬大師”的身份，與五位4-6歲的小朋友共度周末，輔導小朋友將五只不同品種的小狗訓練成工作犬，還要照看小朋友的日常生活。

孩子不會作秀，狗狗也不會演戲，這樣的碰撞可能會非常有意思，但另一方面， 這種節目形態比起一般親子類綜藝添加了更多不可控因素。楊樂樂在接受媒體訪問時笑稱，這是將世界上最難控制與拍攝的物種撮合到一起。“但我們有足夠的信心hold得住。”這種不可控因素也讓觀眾們對于節目的播出效果多了一份期待。

楚楚也同樣是母親，我比較期待能夠在屏幕上看到一個生活中很難實踐的測試：當父母不在身邊的時候，孩子與狗狗獨自相處，會發生哪些意想不到的事情？孩子的真實內心世界到底是怎樣的？有哪些事情和點滴會讓孩子開心和傷感？假如父母都不在身邊，孩子與狗狗的感情是怎樣的一種相互依存和陪伴成長關系？

對孩子而言，陪伴是最好的教育。而現代家庭環境與社會氛圍的大背景下，新生代在成長過程中不僅需要來自長輩自上而下的培育關系，還需要來自生活中的平行關系。比如同齡人小伙伴的陪伴，比如來自動物世界的陪伴。這種陪伴更能讓他們成長，更能讓他們學會相互尊重、學會付出和分享、提升愛的能力，而且可以給孩子們創造一個做白日夢的時間，這樣他們會更有創造力和想象力。

這樣一款節目體現出來的價值觀，不僅能夠帶給公眾思考和啟發的空間，也使得節目在具有可看性的同時具有普世價值和教育意義。據悉，《小手牽小狗》已經獲得貝因美高額獨家冠名，8月初將在優酷網絡獨播。

原創能力＋頂級制作團隊 或將成為下一個爆款IP

從2015年到2017上半年，綜藝行業發展進入快車道，在產業快速發展的同時，大量資源的涌入也帶來了同質化、新意缺乏等現實窘況。很多節目以復制、黏貼、擦邊球為策略。

同質化的直接結果就是觀眾審美疲勞。中國傳媒大學教授曾表示過擔憂：“同質化的結果是產品的單一，是受眾的文化需求得不到充分滿足，同時削弱了綜藝節目的收視價值，降低受眾的收視熱情。”審美疲勞對綜藝的原創力而言是一個“大劫”，再好的創意，如果觀眾已經連看的興趣都沒有，那也沒有實施的必要。

同時，即便是引入的強勢IP也面臨后勁不足的問題。比如在引進韓國模式的《爸爸去哪兒》 之后，國內并未誕生真正強勢親子類綜藝IP，《爸爸去哪兒》本身也已到第五季，后續市場幾何雖然還不得知，但觀眾的期待感如何每個人心里都有答案。在“多快好省”過后，如何精細化、創新化運作無遺成為綜藝節目下半場的難題。

在這樣的情況下，市場對于具有原創能力、具有稱為頭部親子類綜藝的潛力IP的期待十分迫切。

尤其是對于品牌商而言，押寶不斷老化的老內容IP的剩余價值，不如將眼光投向創新品類的潛力IP，這樣的投入產出比也更合理。拿《爸爸去哪兒》來說，第一季的廣告冠名僅3000萬元，第二季就上漲至3.1億元，第三季更是漲至5.1億元。此外，選擇新生IP投放，獲得的市場關注度也會更高，因為觀眾的口味一定是“追新”。由此來看，《小手牽小狗》創新原創角度＋頂級團隊的模式，或將引領親子類節目的革新。

其中，原創性前文已經談到，此外，“孩子與狗”的不可控和拍攝難度，也給節目增加了看點。制作團隊方面，《小手牽小狗》的聯合出品方與制作方是“快樂全球傳媒”。去年年底，它就曾經以聯合出品《火星情報局第二季》、專場代理《火星情報局》寶馬專場廣告以及制作“馬云公益基金會鄉村教師頒獎典禮直播晚會”而備受關注，其核心團隊成員來自湖南衛視原《爸爸去哪兒》和《天天向上》的骨干，湖南衛視知名主持人楊樂樂則是這個團隊的董事長。這樣一個團隊組合可以算得上是國內最頂尖的制作團隊之一了。

就如李善友在混沌大學演講中所言：創業期最佳切入點就是“非連續性的斷層期”。如今綜藝市場身處由國外引進過渡到依靠創新驅動的階段，也是一個全新IP的斷層期 ，誰能抓住這個機會，不但能從市場脫引而出，而且在行業里形成標桿式的影響。

《小手牽小狗》能否牽出一條綜藝節目的分水嶺，如今不妨期待一下。

文／楚楚（熊出墨請注意）