2022年，這個寒冬，我想：很多人靠熬，是熬不過去了！

在過往的人生經驗里，我們熟悉一種規律：三十年河東，三十年河西，失去的還會回來，得到又在失去，仿佛的這就是世界運作的規律。

所以當面困難的時候，我們會對自己說：熬一熬吧，春天總會來的。

但很遺憾的是：從2019年疫情來臨開始，世界變化的趨勢就已經發生了改變，周期依然存在，但趨勢不再按照線性的軌道進行變化了，取而代之的新法則，名曰：K型走勢。

它本質上是一次非常劇烈的社會分化，而其帶來的結果用詩句來形容的話，那就是：碧落黃泉不相見。

01

關于此次疫情帶來的沖擊，經濟學家們曾經預言過5種經濟復蘇類型。

第一種是經濟觸底后，立即反彈的“V型”復蘇，也可以稱之為“快復蘇”模型。

若經濟增長連續兩個季度下滑，緊接著的兩個季度出現反彈，對于任何一個從衰退中復蘇的經濟體而言，這都是最理想的復蘇模型。

幸運的是，在相當長的一個時段里，我們都處于V型走勢的周期之下，因為我們相信：“失去了，還會再回來”，世界似乎大體是不變的，公平的，一切的努力都有回報，都有意義。

而不幸的是，在過去三年和未來的幾年中，V型走勢都不復存在。

而與V型走勢類似的，第二種情況就是“U型”復蘇，它的總體走勢和V型類似，只是需要更長的時間周期，來完成復蘇。

經濟學家預測：若增長連續兩個季度下滑，那么在反彈之前，可能會持續4—8個季度，在此期間會出現一段時間的高失業率和低通脹期。

總體來說，U型走勢也是相對樂觀的預測——2019年，路透社的一項調查顯示，全球超55%的CEO認為“U型”復蘇的可能性更大，這意味著全球經濟至少要在2022年恢復。

但從目前的疫情持續爆發的情況來看，這種樂觀的預測與現實情況想去甚遠。

第三種模型被稱為“耐克型”復蘇。經濟受到沖擊后急劇下降觸底，然后緩慢恢復，很像一個鉤子的走勢，而從三個的模型開始，都可以稱之為“慢復蘇”

一些經濟學家給出的理由是：2020年第二季度全球經濟觸底，隨后緩慢恢復，但都沒有達到恢復預期，他們預測經濟恢復至少需要4年的時間。

第四種和第五種復蘇模型就顯得比較悲觀了。

2020年8月，有“末日博士”之稱的經濟學家羅比尼發出警告，如果沒有新冠疫苗，政府刺激措施不力，加之第二波疫情反撲，那么全球將被“W型”復蘇反復折騰：下降、反彈，再下降、再反彈。

而最后一種“L”型復蘇更令人絕望，它指的是經濟增速急速下降后幾乎沒有復蘇。個人和企業受到不可逆的傷害：失業率居高不下，破產現象持續出現，也就是所謂的“經濟大蕭條”。

就在我們對世界經濟未來走勢的預測爭論不休時，有一個新詞——“K型”復蘇，卻得到不少經濟學家的認同，它甚至被稱為：

“殘酷的復蘇模型”

K型復蘇本質上是分化，是一種差異化復蘇。

在經濟遭遇整體性下跌后，一部分產業和經濟體反彈上升，另一部分仍然維持在低位，形成分叉走勢，很像英文字母“K”。

而越來越多的事實和觀點都在證明，K型走勢，就是我們當下所在的殘酷世界。

02

如上，所說的K型走勢本質上是：一場劇烈的分化。

這個角度放到宏觀來看，放到國際形勢來看：疫苗的獲得，就成為了地區國度命運的分化點。

誰率先獲得疫苗實現大范圍接種，誰就能率先復工復產，從2021年4月份的公開數據來看：全球新冠疫苗的接種量已超過8億劑次，但其中：僅中國，美國，印度三個國家就超過4.8億劑次，占到了總體的近60%。

而在全球的221個疫情地區之中，僅有173個國家接種疫苗，還有48個國家的人民沒有接種到任何一支疫苗。這些缺少疫苗的國家，勢必將長期深陷在疫情的泥潭中，成為K型走勢的下端。

而這個角度放到經濟趨勢之上來看：新興市場國家的宏觀調控能力強弱也會成為一個新的分化點。

疫情暴發后，幾乎所有的發達國家都實行了非常寬松的財政和貨幣政策，在短時間內使得金融市場得到穩定。

但對于大多數的新興國家來說，宏觀調控的政策空間卻不大。如果通過政府舉債來刺激經濟，那么在政府債務已經很高的前提下，倘若美國經濟真的率先恢復，開始縮緊貨幣，就可能造成新興國家貨幣貶值，或者大規模的資本外逃。

在美國始終掌握全球經濟話語權的大環境之下，調控能力的高低將決定所在的經濟體是收割他人，還是被收割的命運。

當然，作為國人幸福的地方就在于，無論是疫苗問題，還是調控問題，我們都是大大受益的國度，是屬于K型曲線向上走的部分。

如果將目光放到經濟體內部來看，則分化點在于：實體經濟與金融體系之間的分化。

倪叔今年年初曾經寫過一篇《為何疫情之后，富人更富，窮人更窮》，簡明扼要的概括了：

2019年爆發的疫情，體現在我們的經濟生活上的結果就是：富人更有錢，窮人更窮！

這一次為了應對疫情，全球各國央行都進行了大規模刺激性計劃。

國際金融研究所的數據顯示，2020年全球債務增加了24萬億美元，達到創紀錄的281萬億美元，全球債務與GDP之比超過了355%。

但是，各國央行釋放出來的巨大流動性卻沒能實實在在地幫助實體經濟，而是一窩蜂擁進入了資本市場，涌向了投資周期短、流動性好的金融資產。

因而當全球股指創下新高的同時，實體經濟卻還在泥潭中掙扎。

而不持有資產，只持有現金的窮人，就只能望洋興嘆，在降薪裁員的危機下，將僅有的身體消耗在無休無止的996之中，換取茍活的資格。

那一年我們見到了，深圳灣的房子一年漲了100%！

那一年我們見到了，茅臺股票一年漲了86%！

那一年我們見到了，2020年，美國最富裕的50個人的財富相當于美國最貧困的1.65億人的財富總和，美國億萬富豪的財富增加了1.1萬億美元。

那一年我們看到了：胡潤百富榜上，中國上榜的企業家總資產比去年增加了10萬億，這是榜單發布以來上榜企業家總資產增長最快的一年，比此前5年財富增長的總和還要多。

所以我們在2021年看到了很多用于限制暴利行業，限制豪富，反壟斷，"破門閥"似的政策調控，本就是要為過于強力的馬太效應進行對沖。

但總體來說：K型復蘇是一種非常殘酷的復蘇，因為狂歡的門票、勝利的果實只屬于“K”的上半身。

03

如果我們將目光放到2021年，疫情的繼續，就意味著的分化的繼續。

財經十一人在2021年的年底做了兩篇統計報告，分別列舉了：《2021十大收縮行業》和《2021十大擴張行業》

十大收縮行業分別是：房地產，教育培訓，航空與機場，旅游與景區，商場與超市，餐飲與酒店，養豬養雞，影視，火電，裝修與園林+（特例）互聯網

十大擴張行業分別是：顯示器材，集成電路與芯片，鋰電池，醫療器械，光伏制造，有色金屬，被動電子元件，生物制藥，化學原料，鋼鐵；

這兩張名單的出臺也意味著：在不知不覺中，K型的分化就已經將我們所在的行業分出了三六九等，而高低之間，正好就是K型曲線的上下沿。

就如同疫情剛剛來臨之時：生物醫藥、數字經濟等行業受到資本的追逐，而餐飲旅游等傳統行業卻遭到當頭一棒。少數熱門行業的股票大漲特漲，好資產價格泡沫化，更多行業的股票卻是綠油油一片，壞資產甚至遭強行淘汰。

曾經不分高低貴賤，相同相似的行業，從此確再難相提并論了，而在這些行業走勢的分化背后，是無數人與家庭的命運轉折。

而這樣的分化趨勢，在行業之內也是如此，以倪叔所在的自媒體行業為例，當外部輿論環境持續惡化，國家監管加強，互聯網行業走低等一系列因素的影響下，市場的總需求在不斷減少。

這就意味著：整個行業能分享到預算都在減少，而在一分化點之上，有些人成為頭部，可以依然在最惡劣的環境下生存下來，并且變得更強；而一些人，則不得不接受市場的淘汰，為了求生存而開始轉行，從此脫離這個領域。

幾年之前，大家都是同行，享受著相同的產業福利和公共空間，而幾年之后，大家會越來越缺少見面的機會，因為已經不再同一個領域了。

也就是前文說的：碧落黃泉不相見

這樣的分化，無疑是非常殘酷的，但無論其合理與否，分化出現必然導致劇烈的社群之間的撕裂。

而事實上，我們已經身處其中了。

在過去的時間里，我們見識到了社會群體在輿論上的巨大撕裂，微博作為廣場陷落，各種奇葩事件層出不窮：

你很難想象，幾年前，企業家還是社會進步的重要資源，如今就變成了剝削人民的罪魁禍首：資本家了；

你很難想象，一群肖戰的粉絲，可以讓整個中文互聯網世界的輿論環境陷入飯圈斗爭；

三只松鼠，一個國貨品牌能因為2019年的一張海報選用了一個瞇瞇眼模特而被扣上辱華的帽子……

社會可分享的共識越來越少，而觀點的分歧之大，只能靠身份來劃分陣營，導致女權甚囂塵上……

無論微博，知乎，還是B站，豆瓣，只要是年輕人聚集的地方就是充滿著巨大的戾氣，在他們身上，你會看到巨大的絕望，他們一方面相信國家必將強大，但又對自己個體的未來充滿絕望……

在倪叔我一個30來歲的過來人看來，今天的年輕人擁有很多的選擇與機會，倪叔當年大學畢業的除開上班別無選擇，而今天的年輕人可以做網紅，可以做自媒體，可以做UP主，可以上班之外的無數選擇，我也很難想象中，在我們80后群體之中能有人像何同學一樣，還沒大學畢業就名滿天下，一個廣告就能有幾百萬收入，在倪叔看來這一代的年輕人前途似錦；

年輕人看來：倪叔，你們80后再苦，但基本的問題已經解決了：大學讀了，大公司進了，房子買上了，婚結了，而對于95后00后來說，很多基本的問題都很難解決，如果父輩幫不上忙，那么你很難想象一個年輕人是如何去應對深圳北京上海這樣的城市房價，而沒有房又如何結婚呢？至于說像何同學那樣的佼佼者又有幾個呢？更多的人只是大猛子啊~

倪叔和倪叔同行們曾經以為：90后會是新中國以來：第一代人格健全，極富個人意識的年輕人。

因為他們是互聯網原住民，有天量的信息資源滋養，有繼承著趕上過改革開放的60后一代人的資產，有機會只做自己喜歡的事情，而不必為錢工作……

但如今看來，那只是生活在一二線城市的90后人群帶來的假象，而大量的低線城市的90后00后，他們卻是那些沉默的大多數。

他們在巨大的社會貧富差距面前，顯得個體前所未有的虛弱，只能將自身的命運依附于愛國，反資本，反干預這樣的“大事”才能尋找到自己的存在感。

他們聚集在一些沒有規則管控的社區，然后：抓特務，撕小三，扒明星，挑對立，這些事情每天都在發生，而他們只有在舊世界燃燒的灰燼里才能感受到那團存在于心口的火熱。

分裂就是這么發生的，任那一方看起來都很無辜，而最讓人不寒而栗的是：這些因為分化而形成的社群矛盾，它已經大大超出了某一個企業或平臺的管轄能力之上，只能成為時代的一種“頑疾”，而基本上很難改變。

04

沒有誰能夠救我們，除了我們自己。

在K型走勢之下，每一個國家，每一個企業，每一個個人都應該問自己一個問題：我究竟在K的哪一邊？

K形時代無疑是殘酷的，但很多人在面臨困難的時候，往往首先想到的卻是轉型，是希望可以自己可以走到一個不那么內卷，不那么殘酷的賽道上去躲避殘酷的競爭與淘汰。

譬如：據清華大學最新發布的數據顯示，2021年，七成清華畢業生進入體制內就業……

但事實上，在K型走勢的邏輯里，任何一個行業新人都只會成為K型下方面眾多被淘汰的產能中的一員，而真正的生存機會只有一個：

竭盡全力走到K型曲線的上方

所以，吳曉波老師在年終秀名為《K型時代的新活法》的演講里，會斬釘截鐵的告訴創業者：

我可以確定地說,沒有一個行業比你在的行業更好,別的行業一樣苦。

我們能干的就是：回到我們自身的小行業中，去優化供給，通過創新去喚醒需求，讓自己在2022年成為一個行業的偏執者。

唯有偏執者才能走到“K型時代”上面的那條曲線上去。

K就面無表情地站在那里，你改變不了它。

能改變的，其實只有自己。

這很復雜，因為沒有人是可以隨隨便便的成為行業頭部……

這很復雜，因為，每一件與眾不同的絕世好東西，其實都是以無比寂寞的勤奮為前提的，要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙青春好時光……

但這也不復雜，或許只要學會：本分

但這也不復雜，或許只學會：相信，相信只要世人還需要好內容，我們就踏踏實實的做一天好內容……

2022年，是屬于偏執狂的一年，也是屬于那些愿意塵世大浪之中，堅守自己本分，把功夫做到絕頂的人。