文/孟永輝

不得不說的是，央視春晚真的是行業的晴雨表。透過它，我們可以看到行業的興衰更替，見證的是企業的治亂興衰。盡管互聯網行業的發展已然大不如前，然而，這并不影響互聯網玩家們對于央視春晚的追捧，借助它的影響力，塑造自身的品牌，依然是很多互聯網公司的首選。

經歷了阿里、騰訊、百度、拼多多等一眾的互聯網企業之后，今年的央視春晚再一次與互聯網企業攜手了。不出意外的是，這一次，京東和央視春晚走到了一起。很多人將此次京東與央視春晚的攜手看成是其他互聯網企業與央視春晚合作的簡單拷貝，甚至還有人認為，京東在與央視春晚的合作上慢了半拍。

盡管這種看法頗有幾分合理之處，但是，如果僅僅只是將此次京東與春晚的攜手看成是互聯網企業的「最后曙光」，甚至用以往的眼光來看待這件事，未免有些太過簡單和武斷了。透過京東與央視春晚的攜手，我們不僅要看到以往互聯網企業的影子，而且要更多地看到一些新的變化。透過這些變化，我們才能真正明白京東為何選擇在此時此刻與春晚合作，并且可以窺探到當下互聯網行業正在發生的一些新的變化。

京東做了一家電商公司該做的

無疑，互聯網行業正在發生一場深刻且全面的轉型和升級。對于京東來講，亦不例外。盡管京東一直都在轉型和升級，一直都在沿著新的發展道路探索，但是，我們依然要看到的是京東依然是一家互聯網公司，特別是一家電商公司。對于電商公司而言，流量始終都是其生命線。掌握了流量，就相當于贏得了天下。

在流量已然見頂的大背景下，找到一個相對穩健的流量入口，顯得至關重要。經過早期的諸多互聯網公司與央視春晚的合作試驗之后，它們通過央視春晚所獲得的效果都得到了驗證。無論是早年的阿里與騰訊之間的紅包大戰，還是后來的拼多多的強勢崛起，無一不是如此。不得不說的是，盡管人們一直都在詬病央視春晚，但是，它作為一個流量聚合的「時點」的本質，并未發生太過改變。

于是，對于每一個對于流量依然有需求的互聯網玩家來講，選擇與央視春晚合作，都是最優解。對于京東來講，其實正是需要央視春晚這樣的流量聚合地，延續其電商業務的發展。從這個角度來看，京東做了一家電商公司該做的事情。可以確定的是，通過與央視春晚合作，京東可以實現其他的互聯網企業業已實現的目標，而這似乎也在告訴我們，京東依然是中國為數不多的頭部互聯網企業。

京東需要借央視春晚證明自己

回顧今年以來京東的發展，我們可以發現，京東正在經歷一場所有互聯網企業都在經歷的新周期。在這個過程當中，我們看到了京東在共同富裕上的動作，我們看到了京東在擁抱實體經濟上的嘗試，我們看到了京東在轉型升級上的探索。不得不說，今年以來，京東的表現還是相當亮眼的。

然而，盡管京東做出了如此多的新嘗試和新探索，但是，我們依然看到的是，它依然會面臨每一個互聯網企業必然都會面臨的新困局。在這樣一個互聯網企業的寒冬期，京東迫切需要一個渠道來證明自己，來展示自己，從而進一步確立自己在互聯網行業當中的地位。

那么，什么才是最優解呢？央視春晚作為一個被全體中國人共同關注的節目，自然成為了那個不可多得的正確選擇。于是，通過攜手央視春晚來證明自己，來確立自己在互聯網行業當中的地位，無疑是一種正確選項。

早前，我們看到的但凡是與央視春晚合作的互聯網企業，基本上都是處于頭部的企業。那么，如果京東可以和央視春晚達成合作，特別是與央視春晚在這樣的大背景下合作，更加彰顯出出來的是，京東自己穿越周期的能力和底氣。從這個角度來看，京東之所以與央視春晚達成合作，更多地想要借助央視春晚來證明自己，確立自己在互聯網行業當中的角色和地位。

互聯網依然有發展后勁

一段時間以來，唱衰互聯網，逃避互聯網儼然成為了一種必然正確。我認為，所謂的互聯網時代的落幕并不確切，它僅僅只能說明現在互聯網行業的發展不及它風靡的時候那樣快速了，但并不能說明互聯網一點都不行了。在我看來，如果互聯網可以擺脫以往的發展模式，特別是擺脫對于流量和資本的依賴，找到與實體經濟結合的正確方式和方法，互聯網依然還有發展后勁的。

透過京東此次與央視春晚之間的合作，我們同樣可以看出一些端倪。作為一家互聯網企業，京東遭遇了諸多互聯網企業必然會遭遇到的困境和難題。但是，我們同樣要看到的是最近一年以來，京東在不斷地調整和升級。包括在共同富裕上的布局，包括在京東數科的轉型，包括在新技術的探索。不得不說的是，京東的表現是可圈可點的。

這說明什么呢？這說明，所謂的互聯網時代的結束的看法并不準確，它僅僅只是代表的是以往那種互聯網模式的優勢不再而已，如果我們能夠找到新的發展模式，如果我們能夠找到與當下的經濟社會潮流相匹配的發展模式，那么，互聯網玩家依然是可以獲得發展的。

透過此次京東與央視春晚的合作，我們同樣可以看出這樣一種端倪。盡管互聯網行業的發展勢頭已經大不如前，但是，它依然是現階段發展較好的行業。同樣地，如果其他的互聯網企業能夠找到在新的背景下的新定位，特別是找到互聯網企業在新的背景下的正確發展之道，那么，互聯網企業依然是可以穿越周期的。

互聯網正在開啟新的發展

乍一看，京東與央視春晚攜手依然還是在延續以往的互聯網行業主導的發展模式。事實上，透過京東與央視春晚的合作，我們需要更多地看到的是互聯網行業正在發生的新轉型和升級。從這個角度來看，我們與其把京東與央視春晚的合作看成是一種以往互聯網企業的簡單拷貝，不如將其看成是互聯網行業開啟新發展的標志。

在我看來，我們應該從京東此次與央視春晚的合作當中看到更多新的玩法，并由此來窺探到互聯網行業正在發生的新變化。這才是我們看到京東與央視春晚合作的正確姿勢，如果我們僅僅只是將京東與央視春晚的合作，僅僅只看成與其他互聯網企業相類似的存在，而沒有真正找到京東的升級以及由此透視出來的是互聯網行業正在發生的新變化。那么，這樣一種觀點同樣是不全面的。

正是因為如此，我們才應該從新的角度來看待此次京東與央視春晚的合作，而不僅僅只是將其看成是一個與以往合作完全相同的存在。當我們真正以這樣一個角度來看待這件事的時候，不僅可以擺脫以往的固定思維，而且還可以真正窺探到此次京東與央視春晚合作的內在邏輯。

結語

不得不說的是，京東與央視春晚的合作來得稍晚了一些。但是，對于京東來講，選擇與央視春晚合作，不得不說是一個最優解。從這個角度來看，京東是需要央視春晚的。如果僅僅只是將京東與央視春晚的合作看成是跟風，抑或是以此來詆毀京東與央視春晚的合作，未免有些太過簡單了。相對于這種觀點而言，我更加愿意將此次京東與央視春晚的合作看成是一個全新的開端。這并不僅僅只是對于京東而言，對于廣大了互聯網企業來講，或許同樣如此。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業研究專家，戰略咨詢顧問。長期專注行業研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。