美團8月26發布的第二季度財報，為當前的市場增添了一抹亮彩。

財報顯示，在今年第二季度，美團實現營收509億元，同比增長16.4%。超出市場預期的485.9億元；期內美團凈虧損11.2億元，同比收窄66.7%，好于市場預期的32.4億元虧損；調整后凈利潤20.6億元，好于市場預期的虧損21.7億元。

值得一提的是，財報顯示美團平臺年活躍商戶數增長至920萬，創造了歷史新高，美團即時零售業務的新業務分部營收大增超40%，更是成為美團新的增長爆點。

后疫情時代，本地線下實體零售正在快速復蘇和崛起，這也正是美團即時零售業態越發亮眼的原因之一。

即時零售正在迎來大爆發

近兩年，由于受疫情反復等影響，傳統電商2-3天送達的物流網絡在滿足用戶需求時受到了一定限制，但人們對于生活日用品的即時性需求卻在大大提升。隨著如美團外賣、美團閃送這類城市配送服務網絡的日漸完善，以小時達、分鐘達為特征的即時零售正在成為零售模式創新的新業態。

越來越多的年輕人也開始將即時配送作為消費的必選條件，甚至電商大力推崇的次日達都落了下風。小到一餐一飯、日用百貨，大到家用電器、手機數碼，在價格差不多的情況下，傳統電商要等2-3天，而即時零售30分鐘送貨到家，“外賣點一切”逐漸成為年輕人新的消費習慣。

根據財報顯示，第二季度，美團即時配送訂單數增長至41億筆，包括餐飲外賣、美團閃購業務在內的核心本地商業板塊季度收入增長至368億元。其中，美團閃購日均單量達430萬，用戶數及交易頻次也顯著增加。

除美團之外，抖音和餓了么也官宣合作，控股達達的京東也確定將發力即時零售，即時零售業務已經成為各大公司的熱門戰場。美團即時零售的獨特之處在于，長期深耕線下積累的對本地現有實體零售商的凝聚和連接能力。

與傳統電商的異地遠途集約化供給不同，即時零售訂單呈現高頻、分散的特點，主要供貨者是線下現有的實體門店，消費者收到的商品，往往就來自其附近5公里范圍內熟悉的雜貨店、商超、小超市或是品牌門店。

財報發布后，美團CEO王興在財報電話會上表示，過去幾年美團閃購已經建立了自己的核心競爭力，在配送方面復用了美團遍布全國的即時配送網絡，也積累了行業最大的本地商戶基礎，擁有最多元的本地供給。

在即時零售模式中，便利店、線下門店等本地實體零售為消費者直接提供商品零售服務。因此，本地供給的商品豐富程度、質量穩定性和相比電商平臺的成本優勢，成為了決定消費者體驗中的重要一環。美團即時零售業態的迅速發展，也正是受益于線下實體經濟的復蘇勢能和強大韌性。

押對本地實體供給這塊“寶”

即時零售給本地商戶帶來的變革與機遇，可能并不亞于當初O2O對于本地服務的影響。

巨頭的嗅覺往往是最靈敏的。從財報中可以看出，美團早就針對即時零售提前做出了一系列頗有遠見的布局，發力聚焦為本地供給提質增效。此前，美團高級副總裁、到家事業部總裁王莆中就曾表示，即時零售的市場預期未來五年將要達到1萬億元。而美團的目標是拿下其中的4000億元份額。

美團持續加大對本地實體供給的提質增效。財報顯示，本季度美團調整了業務策略，把核心業務陣營和新業務部分進行了重新規劃。其中，即時零售業務美團閃購被調整到核心業務陣營。區別于餐飲外賣，美團閃購的送貨上門涵蓋的主要是生活日用品，覆蓋蔬果生鮮、日百五金、數碼圖書、寵物母嬰、鮮花美妝等品類。

用美團的話說，這就是美團深入推進“零售 + 科技”戰略，持續加大對于國內消費市場的投資力度。為了滿足國內消費者日益增長的即時性需求，美團依托各類實體經濟市場主體，通過發展即時零售新業態，為消費者提供 30 分鐘“萬物到家”的商品和服務。

為支持全國范圍內合作商戶的高質量發展，美團還進一步加大了包括冷鏈物流、倉儲等零售領域基礎設施的探索和建設，并持續增加相關科技研發的資金投入。二季度，美團研發支出增長至52億元，同比增長33%。

除了連接現有的線下實體商，美團也在加快創新模式閃電倉的覆蓋速度，以補充實體密度、填補部分區域的供給不足的問題。截至2022年6月，美團閃電倉項目擴展到100多個城市，超1000個倉庫，為所在區域的消費者提供更多元的品類選擇和更有效的履約能力。

在即時零售模式中，即時配送和本地供給是兩大核心要素，一個確保了“送得快”、一個確保了“有貨可送”，其中，由于門店的配送距離同樣直接影響了配送速度，因而本地供給的實際上承載著更大的重要性。

依托平臺長期積累的多層次商品與服務零售矩陣，以及覆蓋全國的即時配送體系，本地實體商戶成為即時零售的最大受益者，既包括便利店、雜貨店等小微業態，也包括了中大型商超，品牌線下直營店等，進而帶動美團從中受益，二季度財務數據也正說明，美團長期對本地供給的投入終有所得。

一場相互扶持的“雙贏”

今年第二季度，美團平臺交易用戶數同比增長 8.9% 至 6.847 億，用戶人均交易頻次同比增長 16.2% 至 38.1 筆，美團平臺年活躍商戶數同比增長 18.5% 至 920 萬，創下了歷史新高。

這是一組很不錯的數據，而同樣吸引人的是美團即時零售業態的表現。

美團表示，疫情進一步加速了消費者“萬物到家”的即時需求。尤其以家庭為單位的即時消費需求爆發，外賣和閃購剛需大額訂單顯著增加。在此帶動下，美團取得了即時配送訂單數增長至41億筆，核心本地商業板塊季度收入增長至368億元的成績。

這意味著，餐飲外賣之外的即時零售需求正進一步被挖掘，成為美團新的增長點、增長極。但很顯然，即時零售的爆發，受益的不僅僅只是美團：依托強大的即時配送網絡，美團也正在為線下實體經濟尤其是中小微商戶拓展新的增長空間。

本地商戶的“用腳投票”最能說明問題。

今年1至7月，美團平臺上的便利店和超市的交易量同比增長54%，其中夫妻小店增幅達110%。而他們看中的，正是美團持續增長的即時零售訂單，依托即時配送能力，線下門店的經營輻射范圍直接從附近1公里拓展到5公里，能夠幫助他們鏈接到更多的消費者，提升了產品的銷量，為這些本地商戶的復蘇和發展創造新動能。

在疫情期間，外賣訂單更是成為線下實體商戶的第二生命線。四五月份，受疫情影響，一些無外賣運營經驗的高端線下餐廳開始選擇通過外賣方式服務消費者。僅5月1日當天，北京有473家餐飲商戶通過綠色通道申請上線外賣，其中包括高星酒店和高端餐飲品牌。

此外，七夕當天，絲芙蘭門店在美團的線上外賣訂單環比增長695%，“外賣送禮”成為過節新方式的背后，是以往被電商網購擠壓的品牌線下實體門店，也開始能通過線上享受到浪漫節日的紅利。

而這些案例與數據也證實了，隨著即時零售時代的到來，美團不僅自己正牢牢把握住這次機會，也為諸多本地商家帶來了更多的發展性與確定性。而本地供給的繁榮，又反過來為美團即時零售的發展提供更大沃土。

可以預見的是，未來的美團，必然會在繼續加大本地供給和零售基礎設施方面的研發和建設，更廣泛連接本地實體零售商，形成高效本地供給網絡，讓這種新的在線購物方式惠及更多消費者和商戶，這既是成就美團自己，也是對千萬家本地商戶的重大利好。

道總有理，曾用名歪道道，互聯網與科技圈新媒體。同名微信公眾號：道總有理（daotmt）。本文為原創文章，謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。