2015年，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)最熱鬧的時候，也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的變局之年——這一年，網(wǎng)文市場開始全面向移動化轉(zhuǎn)型；這一年，騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)整合形成閱文集團；這一年，掌閱開始推出原創(chuàng)內(nèi)容；這一年，阿里移動事業(yè)群整合了書旗小說，淘寶閱讀和UC書城等業(yè)務(wù)，正式推出阿里文學(xué)。以內(nèi)容生產(chǎn)、合作引入以及版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈的雙向衍生為主。

兩年時間，網(wǎng)文企業(yè)從作者、內(nèi)容、到IP開發(fā)等各個角度對網(wǎng)文市場攻城略地，最終形成以阿里文學(xué)、閱文集團、掌閱為主的頭牌企業(yè)。然網(wǎng)文市場依然爭戰(zhàn)不休。這不，為了在未來贏得更大市場化，阿里文學(xué)率先開炮了——在8月11日，首屆中國“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會上，阿里巴巴文化娛樂集團CFO、阿里文學(xué)CEO 黎直前（宇乾）首次表達了阿里文學(xué)的心聲，“阿里文學(xué)進入這個領(lǐng)域是經(jīng)過深思熟慮的，我們不是來玩的，而是抱著實業(yè)心態(tài)永續(xù)發(fā)展和協(xié)作共贏的愿景投入到這個產(chǎn)業(yè)當中”。同時，阿里文學(xué)宣布了新戰(zhàn)略：“新基礎(chǔ)設(shè)施”賦能網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。

作為阿里大文娛綜合生態(tài)中不可或缺的一份子，阿里文學(xué)的新戰(zhàn)略又代表著什么呢？

試錯、突圍？其實是破局！

有人說這次戰(zhàn)略是阿里文學(xué)的又一次試錯，也有人說阿里文學(xué)是在做突圍。但讀娛君認為：對于所有的創(chuàng)業(yè)者和業(yè)務(wù)開拓者，這樣的戰(zhàn)略就是一把破局的利劍。何況，這樣的破局戰(zhàn)略早已有之，并有了一定的成效。

在阿里文學(xué)成立之初，被媒體問到進場原因時，阿里文學(xué)總編輯周運說，“網(wǎng)文的閱讀變革窗口期即將到來，在經(jīng)歷過PC時代，渠道時代后，用戶向移動端的遷移在逐漸加快，而作者和編輯還是PC端的思維，這就會造成脫節(jié)。就像明明網(wǎng)文作品在呈幾何式增長，但很多讀者說書荒，這一定是有什么機制出了問題。而目前，大家都在找突破的方法。”

阿里文學(xué)總編輯周運

正是面臨這樣的市場豁口，阿里文學(xué)抓住機會，進場了，并用“開放共享”的策略破局。周運提出了“開放合作、共享版權(quán)、分享收益、版權(quán)衍生”，不強調(diào)絕對控制版權(quán)，提倡版權(quán)共享，不要求掌控IP產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，愿意拿出資源與合作伙伴共享收益，而不論其合作伙伴是來自于一個人，還是某家公司。

然而，當各方都在爭搶優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，打擊盜版時，如騰訊和百度都無“共享”的意愿。否則，百度也不會因競價盛大文學(xué)失敗而偃旗息鼓。

但是，這個策略也有兩大優(yōu)點：

第一、將給網(wǎng)文“大神”們更多的選擇權(quán)。畢竟，在平臺和作家之間，在版權(quán)歸屬和收益分配模式上難免存在爭議。一方面，平臺希望能長期控制作者，獲取更大的版權(quán)收益，另一方面，隨著IP衍生價值的爆發(fā)，作者自主意識覺醒，也希望能分享更大的權(quán)益。目前，阿里文學(xué)已簽下很多知名作家，例如驃騎，森林鹿，了了一生，貢茶，莊畢凡，糜寶，房憶雪，劉阿八等。

第二、依托書旗小說，uc小說，淘寶閱讀，優(yōu)酷書城，PP書城等實力內(nèi)容分發(fā)渠道及下游衍生資源，爭取到更多的合作方。同時，其與磨鐵和天貓圖書等達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，進一步完善網(wǎng)文生態(tài)。

只是，即使背靠阿里的阿里文學(xué)很有底氣，但在內(nèi)容源頭，更多的需要自救，取長補短，以改變成立最初四處掣肘的生存環(huán)境。據(jù)悉，雷軍曾問吳文輝，（內(nèi)容方面）是否有彎道超車的機會?吳回答，內(nèi)容工業(yè)的積累沒有捷徑可走。因此，即使在渠道、衍生資源有足夠的優(yōu)勢，原創(chuàng)內(nèi)容的積累依然需要時間，以及阿里文學(xué)的耐心等待。

蟄伏？是為了迎來新的春天！

于很多看客而言，或許近兩年的阿里文學(xué)仍處于蟄伏期。但它對產(chǎn)業(yè)的思考都有了更清晰的計劃和認知，而其中有一個很大的原因，或在于阿里大生態(tài)的日益完善，兄弟團隊的彼此協(xié)助。

就像阿里影業(yè)放棄和傳統(tǒng)影視制作公司的競爭，重新定位“新基礎(chǔ)設(shè)施公司”一樣，阿里文學(xué)作為阿里大文娛全鏈路中的內(nèi)容端，在自我突破的同時也協(xié)力兄弟團隊，釋放所能，從“新基礎(chǔ)設(shè)施”的用戶觸達、商業(yè)變現(xiàn)、內(nèi)容系統(tǒng)建設(shè)三方面賦能網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。同時，黎直前向讀娛君表示，“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為IP源頭的價值越來越大，但實際站在整個文娛生態(tài)的角度上來看，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還有另外一個重要的作用，它已經(jīng)成為了IP是否具備衍生價值的試金石和文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標?！?/p>

首先、原創(chuàng)IP方面，阿里文學(xué)于今年4月，宣布進軍網(wǎng)絡(luò)大電影，啟動HAO計劃，投入10億扶持內(nèi)容生產(chǎn)者。同時與芒果娛樂、泰海影業(yè)合作，阿里文學(xué)合作及簽約作品《西游搖滾計》《刑兇手札》將改編為網(wǎng)絡(luò)大電影。另外，據(jù)悉，阿里文學(xué)孵化IP《西河口秘聞》大電影已開機，將由唐禹哲出演男主。而這只是阿里文學(xué)部分成果的具體呈現(xiàn)，隨著內(nèi)容的沉淀，作品也將越來越豐富。

其次、在前文所提到的“原創(chuàng)網(wǎng)文很多，卻書荒”的問題，阿里文學(xué)依托阿里集團，在IP培育初期通過大數(shù)據(jù)精準定位用戶喜好在內(nèi)容上的定向扶持，讓作品找到讀者，讓讀者找到作品。值得一提的是，在作者保障層面，阿里文學(xué)不僅讓作者實現(xiàn)職業(yè)化，享受更多福利待遇，更扶持其向編劇等方向轉(zhuǎn)型，更深入?yún)⑴c自己作品的衍生、制作。

蟄伏、等待并不等于不作為，更何況，當下的試錯成本已經(jīng)越來越高。馬云曾說，成功取決你試錯的速度，一定要想清楚你能放棄什么。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的重要性已不斷被市場、政策、文化等各方肯定，而對阿里文學(xué)而言，如何生產(chǎn)出正能量、有世界觀、讀者喜樂見聞的作品才是其目前最重要的。黎直前也在采訪中表示，“其實，阿里文學(xué)是要成為阿里大文娛這個生態(tài)里面的內(nèi)容孵化基地，所以這是第一戰(zhàn)略要做的。”

阿里巴巴文化娛樂集團CFO、阿里文學(xué)CEO 黎直前（宇乾）

而這也正應(yīng)了黎直前的那句話“一個人走，走的快；一群人走，走的遠?！弊鳛榘⒗锎笪膴示C合型生態(tài)的戰(zhàn)略組成部分，乃至在阿里巴巴的大生態(tài)里面，阿里文學(xué)要走得遠，不斷變大變強的同時，也少不了兄弟團隊的幫扶。

在內(nèi)容端，有優(yōu)酷、土豆、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里游戲等兄弟團隊相互支撐；在用戶端，有UC瀏覽器、神馬搜索、大麥網(wǎng)、支付寶、淘票票等兄弟團隊相互扶持；在商業(yè)化端，更有淘寶、天貓、聚劃算、螞蟻金服等兄弟團隊相互策應(yīng)。

這種聯(lián)動的兄弟陣營，具有任何單體平臺所無法匹敵的優(yōu)勢，也正是阿里文學(xué)目前最大的能量來源。

從2015年的突然拔地而起，阿里文學(xué)經(jīng)歷了困頓，而激烈競爭、蓄勢待發(fā)前的兩年等待，也會給它更強大的耐心、決心、信心去做好一個文學(xué)平臺。就像，走過冬天的靜寂，只為盼來春天。而阿里文學(xué)的春天或也已經(jīng)到來。