10日，每年雷打不動的《福布斯》富豪榜再次官宣，但相比往年，這一屆富豪“慘淡”了不少。

本次上榜者的財富總額從去年的1.48萬億美元下降至9071億美元，跌幅達39%，創下《福布斯》調查中國內地富豪20多年以來的最大跌幅。且今年100位上榜者中，有79人的財富出現下跌、12人重回榜單、4人對財富進行了分割、3人首次上榜，僅兩人實現了財富增長。以馬化騰為例，馬化騰雖然排名依舊，可財富從去年的3162億元下降至今年的234億美元，約合人民幣1700.5億元。

不過，在這一堆身價縮水的互聯網大佬中，丁磊顯得尤為例外。丁磊的財富比去年增長14%，以1950億元重返前十，位列第六，比去年上升8位。無獨有偶，生豬養殖大戶牧原背后的實控人秦英林、錢瑛夫婦名下資產增長9%，重返前十，財富榜排名更是首次超越了馬云。

實體經濟，是近來互聯網圈子內的一個熱詞，徐雷前腳說京東“從實體中來，到實體中去”，張勇后腳表示阿里會始終扎根實體經濟，整個互聯網大會更是沒離開“實體”二字。

而養豬則是實打實的實體經濟。這不禁讓人疑惑，以后互聯網搞投資真的不如養豬了嗎？

投資越多，虧的越多

早些年，創業者在拉融資的時候總會被問一個相同的問題，“假如騰訊抄你，你怎么辦”，當時的騰訊因“抄襲大王”而備受詬病，創業者和投資人只能無奈，但后來，創業者的答案里多了一個選擇—巨頭自己做，不如買下我。阿里、騰訊開啟投資競賽，創業公司能被巨頭收購，成了“九死一生”的創業者們追求的最好結局。

然而，如今巨頭紛紛收縮投資版圖，創業公司們沒了“接盤俠”。

根據中國信通院發布《2022年三季度互聯網投融資運行情況》報告，2022年三季度，我國互聯網投融資規模繼續下探，案例數環比下跌25.2%，同比下跌39.2%；披露的金額環比下跌42.5%，同比下跌74.3%。以阿里和騰訊為例，今年上半年阿里僅出手11次，投資總金額為10.64億元，騰訊并購投資的多一些，為32次，但它去年同期高達129次。

為什么互聯網巨頭的投資版圖大大縮減？政策因素之外，互聯網巨頭以資本為媒介，押注、推動和收割互聯網創業潮流的戰略，正逐漸失效，大規模的投資反而拖累了企業業績。

以社區團購為例，2020年左右，社區團購吸引巨頭進入，大把大把的錢投給了頭部平臺，阿里看中了十薈團，多次跟投和加大砝碼，騰訊沒有把雞蛋放在一個籃子里，其不僅持有同程超過20%的股權，還投資了興盛優選和食享會，京東也是兩手抓，一面花了7億美元投資興盛優選，一面又親自下場做社區團購。

可今年這些投資的錢幾乎都“打了水漂”。這場燒錢的艱難戰役，非但沒有巨頭押注的玩家突出重圍，贏得勝利，反而被巨頭看重的頭部平臺，關停的關停，暴雷的暴雷，僅剩的也在撤城。

巨頭尚且如此，其他可想而知。

其實不止社區團購，近兩年從社區團購到新消費再到大健康，能讓這些互聯網大廠持續賺得盆滿缽滿的投資項目變得越來越少，甚至他們向來投入較多的文娛傳媒領域，也因為行業不景氣而回報不高。

直觀從財報上來看，巨頭們的投資收益早已出現大幅下滑。一季度，騰訊的其他收益凈額一項，即處置投資公司而帶來的收益，為131億元，和去年同期的195億相比減少64億。對于合聯營公司的投資收益從去年的盈利13億變成今年的虧損63億，以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產部分，在本期虧損3.6億，而去年同期收益為147億。

除此之外，阿里、美團、快手、百度…財報表現都受到了投資虧損的影響。

對大廠而言，投資儼然不是原來獲得商業價值和戰略價值的“利器”了，這把利器反而割傷了自己。

豬企的好日子，互聯網羨慕不來

而今年我國豬企們的心情，可以用過山車來形容，上半年愁云慘淡，下半年喜笑顏開。3月，生豬價格最低，降到了13元/千克，而到了11月5日，生豬均價漲到了26.40元/千克，翻了一番。

價格的上漲，瞬間讓豬企轉虧為盈。根據他們發布的第三季度財報，“三巨頭”牧原股份、溫氏股份和新希望，第三季度分別實現歸母凈利潤81.96億元、42.09億元和14.33億元，同比分別增長1097.41%、158.43%和147.99%。而且這一個季度的盈利幾乎抵消了前兩個季度的虧損，還有富余。

如牧原股份和溫氏股份，前三季度歸母凈利潤分別實現15.12億元、6.86億元，新希望倒是仍然虧損，可從其各大業務板塊來看，恰恰是養豬支撐起了企業第三季度的利潤。

養豬為新希望的第三大業務，數據顯示，2022年上半年，豬產業占新希望營業收入的12.46%。

而根據財報，前三季度，雖然新希望虧損了27億元，可生豬產業實際盈利11億元。以10月為例，公司銷售生豬145.55萬頭，環比增長24.70%，同比增長22.22%；實現銷售收入36.08億元，環比增長19.35%，同比增長170.87%。

其實往前推三年，盡管受豬周期的影響較大，業績不穩定，可相比不少互聯網巨頭，豬企們活得還是比較滋潤。

以牧原股份為例，2020年，牧原股份歸屬于上市公司股東的凈利潤為274.51億元，同比增長了348.97%，這一年，正值疫情首次爆發，各行各業一片慘淡。2021年，歸屬于上市公司股東的凈利潤為69.04億元，比2020年下滑了不少，但到了今年，伴隨新一輪豬周期來臨，豬企們早已從中受益，而且可以預測，未來一兩年養豬行業仍將保持景氣。

當然，不是所有豬企都能熬過漫長的豬周期，但養豬起碼有個對上升期的盼頭，尤其是像牧原、溫氏這類的行業巨頭，更大的利潤在于生豬養殖的規模化。一旦散戶加速淘汰，頭部豬企的市場占有率增長，市場集中度提高，他們在面對價格波動時會掌握更大的主動權，而不再像以前“虧一年、賺一年”。

這恰恰也是當前互聯網經濟所不具備的一點。受馬太效應的影響，互聯網經濟中大多數賽道的市場集中度非常高，在整個行業到達天花板之后，只能重新尋找新的增長點。

而巨頭們甚至一度瞄準了養豬行業。

大廠“消失”的養豬大計

傳言，2019（第十八屆）中國企業領袖年會上，萬科創始人王石曾問“養豬大佬”、新希望集團董事長劉永好今年養豬賺了多少錢，劉永好低調回答：“翻了好多倍，請你吃頓飯肯定沒問題，豬肉大餐?！?/p>

劉永好沒想到，三個月后，萬科就進入了養豬業，與其一致的還有恒大、萬達、碧桂園等一眾房地產巨頭。

除了地產大佬，另一支對養豬興致勃勃的“隊伍”是互聯網巨頭。

2018年，阿里云與四川特驅集團、德康集團達成合作，三方將對阿里云ET大腦進行針對性訓練與研發，實現AI養豬。當時，阿里云稱，到2020年雙方合作的生豬產出或將達到1000萬頭。緊接著，京東也宣布了自己的養豬計劃—“神農大腦（AI）+神農物聯網設備（IoT）+神農系統（SaaS）”，6·18的時候還推出了首批AI養殖豬。

華為同樣跨界了養豬行業，推出一整套養豬系統，包括儀表盤監控、大數據分析、數字化管理，支持AI識別、AI學習、AI預測、AI決策等等。

從互聯網大廠的養豬大計來看，他們并非像網易一樣，真的跑去干豬廠的活，而是與豬廠合作，為他們提供智慧養豬的技術，自己不需要投入養豬的巨額成本，這似乎也更加符合科技公司的定位。不過，經過三四年的時間，網易這一真去養豬的賺得盆滿缽滿，其他的大廠反而都沒了動靜。

互聯網大廠對養豬失去興趣了嗎？

無論是房地產還是互聯網企業，他們跨界養豬的核心目的在于希望通過新的嘗試，實現業務多元化、分攤風險或尋找新的利潤增長點。這在行業平穩發展時，確實是一個可行且合理的選擇。但是這兩年房地產遭遇重創，互聯網經濟明顯下滑，巨頭們的主營業務尚且不知如何自救，似乎也無暇顧及曾經試試水的養豬大計了。

還有一個更現實的理由是，即使是像萬科、阿里、京東這樣的巨頭，也吃不消豬企每年的投入。

2014年，萬達高調宣布與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協議，在當地建設30萬頭規模的土豬擴繁廠、屠宰加工廠和飼料加工廠，由企業提供豬仔和飼料，集中養殖。而當得知一個容納10萬頭豬的養殖場要花幾個億后，連“1億小目標”的王健林都感到詫異，“怎么比萬達蓋個五星級酒店還貴”。

互聯網公司雖然不用投入這么多的錢，可想要變革養殖模式，且不說技術能力夠不夠，回報周期就是個問題，而在這兩年他們迫切需要的是開源節流。

不過，這是否也意味著AI養豬終究是一場夢？

道總有理，曾用名歪道道，互聯網與科技圈新媒體。同名微信公眾號：道總有理（daotmt）。本文為原創文章，謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。