
蕉下給我的感覺是“一直在進化”的新消費品牌。
進化什么?進化消費人群的生活方式。用什么進化?既有差異化又有連貫性的產(chǎn)品。
提起蕉下,會想到小黑傘、防曬服這樣的代表產(chǎn)品。它們是便攜的、輕量化的,這種產(chǎn)品特點會被蕉下在2023年繼續(xù)放大,因為其背后是深刻的“輕量化”消費需求。
關(guān)于這個需求的洞察是這樣的:中國消費者的戶外生活場景、市場空間發(fā)展的已經(jīng)很好了,但在實踐中其實是不夠“輕”的,消費者需要投入非常“重”的時間與金錢成本去學習一項新技能,導致大家雖然對戶外有向往,但遲遲走不出去這一步。這種現(xiàn)實困境靠什么去解決?
這就是蕉下要繼續(xù)進化的方向:輕量化戶外。
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關(guān)于“戶外”,有一堵很“重”的認知墻
中國的泛戶外市場已經(jīng)發(fā)展的很好,這不是空穴來風,而是有數(shù)據(jù)支撐的。比如2020年之后,迅速被大眾熟知的飛盤、露營、溯溪等戶外生活方式,快速出圈觸達更多人群。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年“五一”期間露營的百度搜索熱度創(chuàng)下新高,同比漲幅達298%;2022年6月以來,陸地沖浪的搜索量環(huán)比年初同期增長了12倍,飛盤、腰旗橄欖球、路亞釣等運動都迎來了極高的參與率。

但這條賽道繼續(xù)向前發(fā)展也絕非一帆風順,而是面臨著新的阻礙或曰痛點,最尖銳的一個阻礙,就是在更多的人群心目中有一堵關(guān)于戶外行業(yè)的認知墻:
決策周期長,體驗門檻高,時間成本高,裝備繁冗。
不難理解,大多數(shù)人現(xiàn)在一提起戶外,想到的依舊是需要提前好好準備,學習相關(guān)的知識,查閱攻略;想要體驗戶外,需要準備的東西也很多,包括精神上的、物質(zhì)上的,門檻不低;這一套工作搞下來,時間已經(jīng)過去很久,絕不是“說走就走”;尤其是專業(yè)的裝備,戶外好像是專屬于“裝備黨”的,而且這些裝備還特別多,講究也特別多……
實際上,蕉下提倡的輕量化戶外并不是這樣的,但大家并不了解這個行業(yè)的現(xiàn)狀,依舊被這堵“認知墻”堵在“室內(nèi)”。
只有推倒這座認知墻,行業(yè)才會爆發(fā)出更大的增長力,讓更多的消費人群、消費圈層通過戶外被連接起來。可以說,這是蕉下在行業(yè)供給端的深刻洞察。
與這堵墻相應(yīng),在消費者一端,消費人群也真實存在著推倒這堵墻的消費需求。總體來看,從今天開始的每一天,都將有越來越多的人向往去戶外打開一種全新的生活方式。這種生活方式變化引發(fā)新的需求趨勢。
戶外愛好者人群里,以“80后人群”代表的親子家庭、中產(chǎn)階級以及“90-95年”人群代表的初入職場、追趕潮流的新晉人群,這兩個年齡段人群是核心用戶,他們的特點是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)與消費能力,對新生活方式有品質(zhì)需求,同時女性用戶比例增速很快,甚至達到了2/3。在城市分層上,一二線城市增速更快,三四線城市潛力更大。

正因女性用戶的迅速成長,所以戶外的產(chǎn)品設(shè)計成為行業(yè)內(nèi)品牌競爭的重要錨點,有數(shù)據(jù)顯示,女性戶外消費者群體有超過60%會優(yōu)先考慮穿搭需求。此外,消費者對于輕量便攜、多功能集成、一物多用等能夠體現(xiàn)輕量化需求偏好更明顯,“親近自然”“興趣社交”“休閑放松”則成為年輕消費人群參與戶外生活的TOP3興趣點。

所以說,傳統(tǒng)認知上,以男性用戶為主的戶外人群,正在發(fā)生著新變化。隨著男女老少泛人群的擴容,戶外行業(yè)面臨的泛人群需求解法也亟需破局者。而這正是蕉下在消費端前瞻性洞察到“輕量化戶外已成趨勢”的核心原因。
供需兩端,都希望推倒這堵墻。這種共識,是每個行業(yè)大爆發(fā)前夜的必然現(xiàn)象。
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如何推倒這堵“認知墻”?
共識有了,接下來該實踐了。
那么,蕉下計劃如何推倒這堵認知墻?
如前所述,在輕量化戶外時代已經(jīng)來臨的當下,當前消費者痛點是“決策周期長” “時間成本高”“體驗門檻高”“裝備繁冗”。所以,蕉下推倒這堵墻的方法,就是“反重而行”,滿足消費者“決策更輕”“時間更輕”“體驗更輕”“裝備更輕”的需求。
決策輕,是指大眾參與戶外活動的決策周期不宜太長,思來想去就常常邁不開腿,必須“說走就走”。時間輕,就是在輕量化戶外場景下,不需要花更多的時間在路上,時間成本要輕。體驗輕,就是將那些更加輕量化的“戶外運動”“戶外活動”延展出來,讓更多的普通消費者能夠更便捷地獲得“輕量化戶外體驗”。裝備輕,戶外裝備或者產(chǎn)品應(yīng)該更輕巧便攜,應(yīng)該更加人性化做到一物多用,不需要大包小包一籮筐,減少負擔感。

蕉下“時間/距離/場景輕重劃分圖”
而這四輕,也是蕉下布局“輕量化戶外”初衷:擁抱自然而不是征服自然;與在乎的人一起享受自然,有社交屬性;打破城市與近郊、遠郊的界限,讓戶外體驗源于自然但不止于自然。
從這個角度來說,“認知墻”也是“圈層墻”,推倒這堵墻,也是在幫助消費人群擴展圈層,讓不同圈層的人群通過蕉下的產(chǎn)品與理念更進一步發(fā)生連接與融合。
為什么蕉下有能力去幫助消費者實現(xiàn)這“四輕”的目標?
從四個方面分別來看蕉下是如何落子的。
首先是AntiTec™防護科技。歷經(jīng)數(shù)次迭代,蕉下的AntiTec™防護科技目前已經(jīng)包含Anti-Burden疲勞防護、Anti-UV?曬防護、Anti-Hot炎熱防護、Anti-Cold寒冷防護、Anti-Water防水防污、Anti-Stuffy悶熱防護、AntiSweat暴汗防護、Anti-Wind暴?防護、Anti-Bug蚊蟲防護等九大防護體系。
這九大防護體系,本質(zhì)上是以“戶外這個大場景下未被解決的輕量化戶外需求”出發(fā),驅(qū)動科技研發(fā)從而去滿足不同人群的真實需求,構(gòu)建起基于同一科技內(nèi)核之上,以不同產(chǎn)品形態(tài)與組合而持續(xù)延展生長的產(chǎn)品生態(tài)網(wǎng)。
對于蕉下而言,“防護科技”+“科技復用”的產(chǎn)品開發(fā)及迭代邏輯是其品牌不斷進化的兩把殺手锏。這保證了蕉下可快速實現(xiàn)防護科技在產(chǎn)品間高效復用,實現(xiàn)品類拓展和多功能集成的產(chǎn)品特點,從而幫助大眾面對更多元的戶外場景。這種優(yōu)勢是可以幫助蕉下在“輕量化戶外”這個大方向里面不斷做深化、做圈層拓展的。
其次是輕量化科技。蕉下在核心科技上持續(xù)探索創(chuàng)新輕量化材料和結(jié)構(gòu),應(yīng)用于產(chǎn)品上體現(xiàn)為更小的體積、更輕的重量、更容易收納等等。這種創(chuàng)新的輕盈戶外體驗,直指那堵很重的戶外認知墻。
比如蕉下推出的晝望系列折疊墨鏡,超輕裸感材料使得其重量最輕小于19g,創(chuàng)新折疊結(jié)構(gòu),折疊后只有掌心大小,易于攜帶收納。再比如僅210g的六折防曬傘、360g的馬丁靴等等,都是蕉下輕量化科技的體現(xiàn)。

再次是輕量化設(shè)計。如果說輕量化科技解決的是“輕量化”內(nèi)核支撐,那么輕量化設(shè)計解決的就是產(chǎn)品的“輕量化場景與全人群適配”。
比如護眼角防曬口罩,可適配不同臉型打造小臉效果,采用修身設(shè)計的羊毛打底衫,高效保暖的同時也可修飾身型。另外輕量化設(shè)計也體現(xiàn)在一物多用上,比如既是圍巾也是暖寶寶的氣絨發(fā)熱圍巾,以及既是防曬帽也可以卷起來當做發(fā)箍的貝殼防曬帽,都是典型的一物多用的輕量化戶外產(chǎn)品。“一物多用”的氣絨發(fā)熱圍巾既是圍巾也可以當做暖寶寶,貝殼防曬帽既可以當做防曬帽也可以卷起來當做發(fā)箍。

最后是輕量化套組。所謂輕量化套組,其實是一種生態(tài)型的“場景解決方案”,目的是通過不同產(chǎn)品的組合,讓更多的人群可以實現(xiàn)某種意義上的戶外DIY,產(chǎn)品與消費者之間會進一步形成“圈層文化”。
如此一來,蕉下的產(chǎn)品不僅僅是傳統(tǒng)認知上的戶外產(chǎn)品,也是可玩性與拓展性很高的一種新型社交貨幣。
輕量化套組有四個特點:基于功能做體系、針對場景做系統(tǒng)、聚焦人群做組合、匹配變化做設(shè)計。
比如夏日防曬套組可以由貝殼帽、折疊墨鏡、防曬服、防曬褲等產(chǎn)品組成;2023年將推出的輕量化宿營套組、水上輕量化運動套組等;蕉下計劃推出針對不同“人群”的套系化解決方案,精準化滿足輕量化戶外活動需求,比如兒童戶外運動套組;再比如折疊墨鏡,彈簧設(shè)計構(gòu)思的鏡腿可自由調(diào)節(jié)長短,滿足各種臉型,佩戴后不夾臉不夾頭發(fā)。
輕量化套組的本質(zhì)是蕉下基于AntiTec™防護科技、輕量化科技、輕量化設(shè)計這三個優(yōu)勢的產(chǎn)品做組合,直接一站式解決某個戶外場景、某個人群的更個性化的新需求,在輕量化戶外這個新趨勢的風口下,這樣的理念與實踐是具有開創(chuàng)性與引領(lǐng)作用的。
蕉下打造的輕量化戶外產(chǎn)品具有鮮明的特點:一物多用、輕巧便攜、人性化設(shè)計、跨場景使用,并且每個產(chǎn)品并不是只擁有一個特點,而是兼具以上最少3-4個特點。

比如蕉下的六折防曬傘,可以防曬、降溫、隔熱、遮光等多重防護功能,同時使用碳釬和玻纖等創(chuàng)新材料,傘的自重量僅有210g,以及六折的結(jié)構(gòu),讓傘收納后只有一只手掌大小,可以放在背包里,節(jié)省空間,設(shè)計上比較人性化,最后可以徒步、郊游、通勤等多場景使用。因此這把傘就兼具了一物多用、輕巧便攜、人性化設(shè)計、跨場景使用四個特點。

這也是蕉下的差異化競爭優(yōu)勢,精確地洞察到了傳統(tǒng)戶外產(chǎn)品無法解決的新需求痛點,本質(zhì)上正是因為傳統(tǒng)戶外對于“垂直細分單一場景”的追求,而無法滿足當前大眾消費者“戶外與生活進一步融合”的真實需求。蕉下看到了這種需求,也率先通過產(chǎn)品升級與組合,真切地滿足了這種需求。
所以蕉下從“輕量化戶外”這個概念的提出,再到“折疊墨鏡”這樣的產(chǎn)品落地,其實本質(zhì)上都是基于人們在2023年開啟的戶外生活新需求而作出的針對性的進化與“全人群”覆蓋。
蕉下是“時間的品牌”,它厚積薄發(fā)爾后借助生態(tài)網(wǎng)快速復用、成長;它更是“人群的品牌”,生態(tài)網(wǎng)的本質(zhì)就是人群網(wǎng),這次將在輕量化戶外的風口下,“網(wǎng)住”更多人的新生活方式。