繼去年發(fā)布三波高端旗艦——小米12S Ultra、小米MIX Fold2以及小米13系列連獲成功之后，4月18日小米又發(fā)布了新旗艦小米13Ultra。在外界看來，這是小米高端戰(zhàn)略的延續(xù)，又一款很犀利的新機。但在小米內(nèi)部看來，這個產(chǎn)品的意義有所不同。

在今年年初的內(nèi)部信中，雷軍稱，2023年對于小米而言是開啟全新發(fā)展周期的一年，也是一系列深刻變革進入深水區(qū)之時。“2023年小米的關(guān)鍵詞是‘穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)’，為未來5-10年的長期發(fā)展打下堅實基礎 ，并為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分準備”。

顯然，三年高端化初見成效的小米，戰(zhàn)略錨點并不是簡單的高端化，而是下一個更大的產(chǎn)業(yè)變化周期。

「?01 」

擊穿高端，背后是能力的全面提升

繼去年7月推出首款與徠卡的戰(zhàn)略合作作品小米12S Ultra之后，今年小米13 Ultra與徠卡的合作更進了一步。小米將之稱為“移動影像的成人禮”，事實上這里確實暗含著移動影像的變化趨勢。

“成人禮”的代表作是徠卡光學，其中最大的突破是雙方聯(lián)合研發(fā)的、基于專業(yè)光學能力并將這種能力系統(tǒng)性帶入智能手機影像領(lǐng)域的Summicron鏡頭。小米與徠卡稱之為移動影像領(lǐng)域“最完美的Summicron鏡頭”，繼承徠卡相機鏡頭的極致光學能力，實現(xiàn)光學性能、小體積、大光圈以及經(jīng)久耐用的平衡。據(jù)悉，小米13 Ultra的鏡頭設計采用了“超高階偶次多項式”，鏡片擬合精度達到納米級，逼近光學極限。

其中，小米做了很多更深入的研究，包括重新設計了這顆8片均為非球面鏡片的“23mm F1.9”鏡頭。可見，在這個合作中，小米與徠卡不是需求與供應的關(guān)系。而是聯(lián)手打造未來移動影像的發(fā)展方向、共同進化的關(guān)系。

受到手機體積的限制，手機的鏡頭大小受限，光學能力一直無法更進一步。過去幾年，手機廠商的解決方案都在通過全鏈路的優(yōu)化，特別是加強計算攝影的比例。手機廠商如果一味在計算上內(nèi)卷，照片也可以很美，但是會失真，甚至有一種塑料味。

在去年宣布影像戰(zhàn)略升級后，小米堅定選擇了“人文影像”之路，并攜手徠卡，對移動影像的發(fā)展方向開始糾偏，將過度計算的審美帶回到還原真實的路上。

而徠卡作為傳統(tǒng)影像巨頭，擺在他們面前的現(xiàn)實是，越來越多的人放下專業(yè)的單反，拿起手機。如果徠卡不積極擁抱這個變化，就會像當年從膠片向數(shù)字相機時代過度時，轟然倒下的柯達。

所以“移動影像的成人禮”，不僅是技術(shù)進步，也是小米與徠卡都在進化的階段性成果。

全鏈路影像很重要的一環(huán)是顯示。我們有時候在手機上看到的照片特別艷麗，但是放到電腦上就不對味了，這是顯示的失真。在小米13 Ultra上采用了小米與華星聯(lián)合研發(fā)的最強國產(chǎn)屏2K LTPO（Low Temperature Polycrystalline Oxide）。這塊屏從最終效果看有三大突破：亮度突破，全屏亮度1300nit，局部峰值2600nit，超越三星E6；功耗突破，低亮度下發(fā)光效率超E6；色準突破，大角度下色偏收窄一半。

尤其值得關(guān)注的是其中兩項關(guān)鍵技術(shù)由小米貢獻，一是降低2K像素與高效率發(fā)光材料的串擾問題，二是增加偏光層，改進TPE材料，降低色偏。

事實上，小米從2016年開始對屏幕底層技術(shù)進行創(chuàng)新，在2021年與華星光電成立聯(lián)合實驗室，共同推進核心技術(shù)攻堅。

小米為什么要深入底層，并且與國產(chǎn)企業(yè)一起突圍呢？因為產(chǎn)業(yè)鏈主導的能力。科技產(chǎn)品依賴上游核心部件，而很多核心技術(shù)都掌握在外國企業(yè)或是少數(shù)企業(yè)手中，這是我們科技產(chǎn)業(yè)最大的痛點。過去四年間華為手機在即將登頂?shù)臅r刻被卡脖子，就是最好的例證。另一方面，中國的制造業(yè)也需要彎道超車的機會，如果按部就班，人家研發(fā)我們就用什么，我們的制造業(yè)就永遠要靠最末端的廉價勞動力。

高端，指的不是單純的產(chǎn)品，也不是市場份額的表象。這一代小米13Ultra的發(fā)布，我們看到一個在方方面面都很領(lǐng)先的產(chǎn)品，而背后是小米多年以來慢慢積累起來的核心技術(shù)能力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，以及對整個供應鏈的主導能力。這些能力也是產(chǎn)業(yè)地位的證明，這才是真正的擊穿高端。也正是因此，雷軍才有底氣講“進入下一個階段”。

「 02 」

快速裂變，科技消費電子新十年

雷軍所說的新發(fā)展周期是什么？

先看看當下，最大的一個熱點是手機企業(yè)都在以不同的方式造車，汽車企業(yè)也開始布局手機。當然不是簡單的跨界、搶地盤。

吉利集團董事長李書福很早就提出過“未來汽車將是移動的智能空間”，人們可以在車上完成很多工作和娛樂活動。隨著電動化、智能化的推進，汽車的定位也在發(fā)生變化。

雷軍是經(jīng)歷了很嚴密的市場考察決定做汽車的，因為他的判斷想汽車變了。從終局看，智能電動汽車行業(yè)的終局是“消費電子化”，汽車工業(yè)的內(nèi)核將會從“機械工業(yè)”向“信息工業(yè)”、“消費電子”轉(zhuǎn)變。其實這個變化正在快速發(fā)生，在他們調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，在電動汽車時代，汽車的制造門檻已經(jīng)大幅降低，3萬個零組件高度模塊化，動力電池成本過去10年降低了80%，未來至少還有50%的下降空間，電動汽車的本質(zhì)已經(jīng)是消費電子產(chǎn)品，軟件定義汽車將是競爭的制高點。

當然不止汽車，每一類智能終端都有可能被重新定義。比如電視，在過去幾年間也被重新定義了一遍。

GFK分析認為消費電子行業(yè)基本呈現(xiàn)10年為周期的技術(shù)迭代。新一輪的周期開啟，往往帶來硬件行業(yè)5-7年快速成長，隨著技術(shù)創(chuàng)新放緩，此后3-5年進入平臺期，但用戶的積累也使軟件及應用的紅利得以持續(xù)釋放。

此前已經(jīng)經(jīng)歷兩個周期：2000-2009年，Intel奔騰系列芯片的成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)熱潮來臨，使筆記本電腦市場高速成長，取代臺式機成為電子行業(yè)最大驅(qū)動力；2010-2019年，2010年蘋果iPhone4發(fā)布，智能手機的爆發(fā)，推動電子行業(yè)迎來新 一輪高成長，但2017年后進入平臺期。

當下正在一個新的周期中，2020-2030年，隨著芯片性能、功耗、成本進一步優(yōu)化，智能手表、AR/VR、智能家居等品類受到各大科技巨頭關(guān)注，而5G+AI周期深化，也促使超高清、云游戲、自動駕駛等應用走向成熟，從而驅(qū)動硬件+應用的真正繁榮。

GFK認為，中國科技類消費電子產(chǎn)業(yè)正在進入新一輪加速裂變。

從另外一個角度看，過去十來年時間，各種智能終端百花齊放，各自光彩，接下來也將進入新的階段。QuestMobile報告中認為，經(jīng)過過去十余年的演進，智能家居已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心進化到以場景為中心階段，最終進入到以用戶為中心的階段。

無論是GFK說的裂變，還是QuestMobile說的進化，其實都有一個主線——AI。

今年初ChatGPT大火，英偉達CEO黃仁勛稱之為“AI的iPhone時刻”。英偉達是全球最重要的AI芯片供應商，隨著AI時代的到臨，大家戲稱，英偉達從加速游戲到加速人類。

沒錯，我們正在從數(shù)字時代加速向智能時代進化。

「 03 」

面向未來，贏面在哪？

手機經(jīng)過十幾年的智能化，已經(jīng)融合了MP3、MP4、相機等很多硬件的功能，電視可以看各種視頻、玩游戲、上網(wǎng)，未來汽車不再是傳統(tǒng)的交通工具……

科技消費電子在AI的牽引下，快速裂變。什么樣的企業(yè)未來贏面更大呢？

如果未來是以人為中心搭建服務，為了更智能地服務于人，需要將所有的設備、軟件、服務互聯(lián)互通，并且協(xié)同工作，那么大約會是這樣一個基本模式：一個OS連接所有設計，比如類似于蘋果的IOS，小米的MIUI，或是華為的鴻蒙；一個核心設備作為人與智能世界的橋梁，比如手機；還要有一個智能助理，可以串聯(lián)起所有的服務，與人交互，比如小米的小愛，華為的小藝。

總結(jié)起來，是一個核心產(chǎn)品、一項核心技術(shù)，一個完整生態(tài)。

• 一個核心產(chǎn)品是手機。至少在未來可見的很長一段時間內(nèi)，智能手機還將會是與人最密切的設備，是萬物的入口。

蔚來創(chuàng)始人李斌在接受采訪時曾表示，造手機是因為他看到了未來互聯(lián)網(wǎng)與手機融合的趨勢，認為手機將成為連接人與萬物的中心，而汽車將成為高頻使用的智能設備，所以他希望造一款能夠連接手機、智能家居、智能出行等多種智能設備的智能手機。

Counterpoint分析稱，智能手機正在融入智能家居、智慧出行、智慧城市的生態(tài)體系，這也意味著，不久的未來，在我們的生活和工作中，智能手機將變得更加不可或缺。

小米認為，在可預見的未來，智能手機依然是最強大的個人移動計算中心，陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心，也是市場規(guī)模最大的電子設備。智能手機是直接關(guān)系到小米事業(yè)成敗的核心業(yè)務，是小米的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。

可見，手機是下一階段競爭的關(guān)鍵。雖然過去幾年手機市場低迷，但是手機對于用戶的重要性在不斷提高，將是未來競爭的一塊敲門磚。除了小米，vivo、OPPO、榮耀等頭部廠商也都在全力沖擊高端市場，也是這個原因。

• 一項核心技術(shù)是AI的能力。AI有三部分核心能力：一是算法，二是算力，三是數(shù)據(jù)。算法是技術(shù)，算力靠的是財力，數(shù)據(jù)是用戶覆蓋量。從這個角度看，大公司的機會更多一些。

智能化服務成為新階段的最顯著特征，用戶接觸點以及交互大數(shù)據(jù)的數(shù)量級，將成為創(chuàng)新領(lǐng)跑的關(guān)鍵。比如蘋果、小米、華為這樣的公司，擁有海量用戶，通過用戶不斷的反饋，他們更能了解用戶，更能精準把握未來的需求。

• 一個完整的生態(tài)。生態(tài)的規(guī)律是，滿足的需求場景越多，用戶數(shù)越多；用戶在生態(tài)里的行為越多，對生態(tài)的忠誠度越高，遷移成本越高。所以未來不存在單純的產(chǎn)品之爭，而是生態(tài)之爭。

完整生態(tài)中還有一項就是全鏈路的能力。未來，以用戶為中心的服務，需要硬件、軟件、服務（內(nèi)容）深度協(xié)同來完成。這就是雷軍強調(diào)多年的“鐵人三項”。

QuestMobile在談及智能家居的時候認為，圍繞家庭生活場景進行全生態(tài)鏈式創(chuàng)新，智能家居各品牌實現(xiàn)從硬件到內(nèi)容再到服務的一條龍經(jīng)營，這將是智能家居賦予家電行業(yè)的新一輪商業(yè)機會。

一個產(chǎn)品——手機，就是上牌桌的敲門磚；一項技術(shù)——AI，是競爭的核心能力；一個完整的生態(tài)，是競爭的護城河。擁有這三項的企業(yè)，已經(jīng)沖出了下一階段的起跑線。

「 04 」

中國品牌，新一輪變革的關(guān)鍵力量

一方面，中國過去十幾年，創(chuàng)新非常活躍，特別是智能手機中國軍團的崛起，品牌影響力大大提升，更是積累了海量專利、創(chuàng)新科技。此外，在5G、AI、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)領(lǐng)域中國企業(yè)不僅接受快，而且注重應用的落地，讓技術(shù)的價值更快地體現(xiàn)出來。現(xiàn)在看，雖然我們不能說全面領(lǐng)先，但是在很多技術(shù)上已經(jīng)走到最前沿。

另一方面，中國用戶也是最愿意接受新鮮事物的群體。對比中國與歐美在移動互聯(lián)網(wǎng)服務發(fā)展的速度，就能看到中國用戶對新興服務有多么的喜愛。中國消費者過去十年被市場教育得也非常前衛(wèi)，更愿意擁抱智能化帶來的變化。

所以，未來十年，中國品牌有望成為新一輪變革的關(guān)鍵力量。小米、華為都將是值得期待的企業(yè)。

以小米為例，在2020年成立十周年的時候，就正式發(fā)布了面向未來十年的核心戰(zhàn)略：“手機×AIoT”。這個時間點與GFK所說的新周期恰好吻合。小米過去三年全力擊穿高端，也是在為新階段蓄勢。

“手機×AIoT”戰(zhàn)略很明確，以手機是核心，“AIoT”是指手機之外的智能設備，以及各個場景下的各類服務，“×”為貫穿所有場景的產(chǎn)品和服務的互聯(lián)互通能力和體驗，包括“人工智能、云、大數(shù)據(jù)”能力、商業(yè)變現(xiàn)能力、新零售渠道和品牌賦能等支撐能力。

這個戰(zhàn)略中強調(diào)的是乘法效應。“X”既是價值放大器，也是生態(tài)穩(wěn)定器。

• 一是價值放大器。手機做得好，對其它品類也會有好的拉動效應。同時，多品類共同發(fā)展的時候，可以享受技術(shù)研發(fā)的復利，很多技術(shù)是可以復用到不同的產(chǎn)品上。
• 二是生態(tài)穩(wěn)定器。“以人為中心、緊密連接人與萬物”，這是小米定下的戰(zhàn)略。小米正在構(gòu)建不斷延展的科技場景，從智能手機到可穿戴設備、智能家居，再到智能制造、智能電動汽車以及仿生機器人，全力營造完備的領(lǐng)先科技生態(tài)，為用戶提供全方位、全場景的美好智能生活。

值得注意的是，隨著小米汽車將在2024年上半年量產(chǎn)，手機×AIoT將發(fā)生一個里程碑式的質(zhì)變，進入到“手機×AIoT×車“的新模式。再看蘋果、華為，也是相似的路徑。

從整來看，小米只是無論是生態(tài)的豐富度，還是造車的進度，小米都暫時領(lǐng)先一步。在手機方面，2022年排名全球第三，特別是在高端產(chǎn)品的份額不斷提升。在AIoT方面，連續(xù)六年是全球最大的消費級AIoT平臺。在造車方面，小米已經(jīng)邁出實質(zhì)性的步伐。

可見，小米是全球范圍內(nèi)能力最為均衡、最具發(fā)展空間的一家。這也將是科技消費電子進入智能化時代后，最具標志性的重大變化，也將是中國品牌改寫全球科技消費電子格局的重大機會。

小米不斷融合進化的技術(shù)體系，將貫穿所有的智能場景和終端設備。以人為中心串聯(lián)起所有設備、服務、場景，這個生態(tài)也將更加穩(wěn)固。

【結(jié)束語】

過去三年間，我們聽到手機廠商說的最多的就是高端。做高端這件事，并非立足手機本身，而是面向下一個十年。只有擊穿高端，才能站到產(chǎn)業(yè)鏈更高的位置，把握住下一個十年的機遇。

過去三年，完成了高端的第一步。小米13Ultra登場，小米開始向下一產(chǎn)業(yè)階段邁進。