8月25日，都市麗人對外公布2023年半年報，數據顯示：報告期內都市麗人營收實現13.68億元，歸屬母公司凈利潤2612.9萬元，同比增長158%；凈利潤增長的同時，都市麗人庫存維持在健康水平，2021年及以前的庫存對比期初減少1.9億元。

運營層面：報告顯示都市麗人營銷費用等成本支出域收縮。在品牌護城河加深和門店繼續擴張的基礎上，運營效率將進一步提升。整體經營績效提升，其中，經營活動所得現金流入由2022年上半年的約6500萬元上升至2023年上半年的約2.1億元。

另一方面：報告期內都市麗人商品售罄率也顯著提高，2023春夏商品較2022春夏商品提升增長7%。組織架構方面，進一步精簡層級，總部全面賦能加盟體系省總，全面提升組織效率。

各項數據都在顯示，都市麗人一切正在向好發展。

都市麗人董事長兼CEO鄭耀南回歸之后，都市麗人開始邁向新階段。

都市麗人邁向新階段的背后，是什么在支撐著這一切發生？要回答這個問題，我們要把時間往回撥到8月24日，所有的答案都在"形無界"都市麗人25周年品牌戰略升級暨新品發布會上。

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像素級分析產業過去、現在、未來，積跬步，至千里

在"形無界"都市麗人25周年品牌戰略升級暨新品發布會上，倪叔看見了都市麗人25年一路走來始終領跑行業發展的秘密，這秘密看上去并不神秘，總結成一句話就是：像素級理解產業的過去、現在和未來，但要做到這一點又并不容易，因為需要足夠深刻的行業積累和實踐。

還需要有一個前提：把行業的發展看作自己的責任。

回看都市麗人的過去，行業的發展一直是其關注的焦點，基于此，都市麗人做了很多幫助行業健康發展的事情，比如參與制定行業標準：都市麗人曾獲中國針織工業協會委任，參與制訂、修訂國家、行業及團體內衣標準31項，其中國家標準5項、行業標準22項，4項團體標準。

除了制定標準，都市麗人還做了很多產業研究，研究成果最終都分享了出來，比如去年聯合中國紡織品商業協會內衣委員會、京東服飾、前瞻產業研究院發布了《中國女性內衣白皮書》；

8月24日25周年品牌戰略升級暨新品發布會這天，都市麗人又攜手中國紡織品商業協會內衣專業委員會、億邦動力、PROMOSTYL聯合發布《2023女性內衣行業消費趨勢研究報告》，幫助內衣產業更好的看見未來。

都市麗人關心產業的未來，進而推動產業的未來。

這一切背后，是25年的沉淀與思考。

作為中國內衣行業領跑者，都市麗人創業25年深研不同年齡階段女性胸型變化及需求，沉淀下約3200萬亞洲女性胸型數據庫，累計獲得521項專利，為不同年齡、不同場景的女性提供舒適又有型的專業內衣，線下門店會員累計超6200萬，2017年—2021年連續5年全國銷量領先。

都市麗人厚積而又愿意分享，將產業發展和企業發展放在同等重要的位置上，其結果就是持續領跑，形成強正循環，進一步增強都市麗人的領先優勢，成為極具國民級氣質的品牌，霸占女性衣柜25年。

發布會上，都市麗人董事長兼CEO鄭耀南用兩句話總結了都市麗人創業路上的25年；“積跬步，至千里”和“正確的事情做一千遍，止于至善”。過去25年，都市麗人其實就做了一件事：堅持生產“好而不貴”的女性內衣——這就是都市麗人始終領跑內衣行業發展的秘密。

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“性價比”走向“質價比”，都市麗人“好而不貴”

聚焦《2023女性內衣行業消費趨勢研究報告》，其中有一頁提到了“質價比”；鄭耀南在開場分享中也提到：“質價比”消費是大趨勢。

這“質價比”三個字背后，中國內衣行業邁向了新時代。

根據《2023女性內衣行業消費趨勢研究報告》的消費訴求洞察，中國內衣消費呈現個性化、精細化特征。所處生活階段、生活方式和消費理念不同，最后產品訴求也就不同，這些將直接影響她們對內衣的消費。

比如：年輕未婚女性更關注內衣“好搭配衣服”、“美背”等美觀方面的需求，偏愛甜美、可愛風格的內衣；年輕已婚女性更關注收副乳、哺乳需求，偏愛法式風格內衣；成熟已婚女性則更關注“下垂、外擴”等胸部外形調整需求，更熱衷奢華、法式風格內衣。

多元訴求中，還有一個“最大公約數”需求，即女性內衣消費的共性決策要素，歸納下來就是剛才提到的“質價比”。

所謂“質價比”是相對“性價比”而來的，“性價比”追求的是低價消費，而“質價比”顧名思義“品質”放在第一位，按照《2023女性內衣行業消費趨勢研究報告》，“質價比”對品牌供應鏈能力要求很高。

供應鏈，這恰恰是都市麗人的優勢所在，25年的積累，都市麗人沉淀下了足夠強大的供應鏈能力，足以支撐都市麗人生產“好而不貴”的女性內衣。在已有的積累上，都市麗人還在繼續布局全球優質供應鏈，全面投資從面料工廠到花邊配件的全產業鏈。

都市麗人投資了很多工廠，從原材料、花邊、工廠，進行全方位的、全產業鏈的投資，目的就是把內衣的價格降下來，助力全國超4200家門店實現規模集采，把好面料、好產品的原材料，以更低的價格能夠采購回來，所以可以把好產品做成親民的價格，真正“好而不貴”。

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全域種草時代，實體門店價值回歸，大眾品牌與小眾品牌分劃

發布會現場，鄭耀南表示，都市麗人戰略升級，未來要回歸國民內衣身份，要做內衣界優衣庫，最核心的是瞄準大眾市場。

關注“質價比”，關注“最大公約數”需求，都是因為都市麗人希望瞄準大眾市場，做大眾品牌。按照《2023女性內衣行業消費趨勢研究報告》調查所得出的結論：大眾人群具有絕對的數量優勢，賽道天花板也足夠高，入局玩家可通過深耕細作建立市場地位，分切市場份額。

總而言之：大眾品牌規模空間大、增長潛力足，更有機會誕生巨頭。

都市麗人戰略升級背后，中國內衣產業走向時代的分割點，大眾品牌和小眾品牌將走出相對不同的路線，大眾品牌將為更廣泛的人群服務，成長為國民級品牌，而小眾品牌們將針對某種特定細分人群提供個性化產品和服務，在細分市場做深價值。

比較來看，面向大眾市場提供服務，做大眾品牌顯然更性感。作為中國內衣行業的領頭羊，深耕內衣行業25年的都市麗人選擇做大眾品牌也讓人毫不意外，甚至可以說水到渠成。

都市麗人有這個能力，從行業領頭羊升級成為行業巨頭。

在這個過程，市場進入全域種草時代，實體門店的價值開始回歸。未來是線上+線下的時代，實體門店在其中占有舉足輕重的地位，基于此都市麗人推出了“百城千店戰役”，目前招商簽約數超800家，創歷年新高，同比增長243%，加盟新開店數同比增長94%。

推進“百城千店戰役”的同時，都市麗人還著手進行了一系列變革，比如建立門店全新分級廣告體系；比如優化供應商分級管理，加強供應商信息化建設；比如持續開展材料推薦會、產品共創會聯合創新。聯合材料供應商、成品工廠共同開發爆品材料等等，

總結來說，邁向新階段的都市麗人正在快速全方位進化，從量變走向質變，深刻影響和改變中國內衣市場的面貌與格局，重新定義市場。在可以看見的未來，中國內衣市場將出現大眾與小眾雙雙爆發的局面，這其中都市麗人將扮演至關重要的角色，這是都市麗人應當肩負起的責任。