10月12日，合思未來財務人大會暨秋季產品發布會在杭州正式召開，來自全國各地各行業的400多位企業CEO、CFO、CIO齊聚一會。

中歐國際工商學院教授、中國總會計師協會副會長許定波，未來財務人研究院院長、中國財政科學研究院博士生導師、楊周南，北大信研院財會智能化應用聯合實驗室副主任章卿妹，《哈佛商業評論》中文版副總經理趙閣寧發表主旨演講。

大會上，由未來財務人研究院、北大信研院財會智能化應用聯合實驗室、合思三方聯合編制的《AI新范式下對象會計的研究》白皮書正式發布。

倪叔作為科技自媒體代表，有幸參加這次企業財務管理的盛會，學習收獲頗多，現將會場上的精華分享給大家。

01全球經濟動蕩，企業被迫二次創業

合思創始人兼CEO馬春荃，在主旨演講中提到了中國企業當下普遍面臨著相似的困局，他將其稱為“二次創業”現象。

馬總先引用了一組統計數據：

今年1-5月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額26688.9億元，同比下降18.8%；規模以上工業企業中，國有控股企業實現利潤總額9625.1億元，同比下降17.7%；股份制企業實現利潤總額19578.1億元，下降20.4%；外商及港澳臺商投資企業實現利潤總額6267.5億元，下降13.6%；私營企業實現利潤總額6837.8億元，下降21.3%。1-5月份，規模以上工業企業實現營業收入51.39萬億元，同比增長0.1%；發生營業成本43.83萬億元，增長1.2%；營業收入利潤率為5.19%，同比下降1.21個百分點。

增長戛然而止、利潤斷崖式下跌，殘酷的現實讓人們看到，全球的經濟都在遇到巨大的動蕩，高速增長已經必然成為過去時，利潤率大幅下滑，危機感也與日俱增。

如果繼續過去的粗放式經營管理模式，很多企業都將陷入到嚴重虧損甚至破產出局的困境。于是今年以來不少企業提出“二次創業”的口號。

馬總非常欣賞對“二次創業”比較準確的一個解釋——在企業取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。“二次創業”本質上，是深刻的危機意識而引發的求生變革。因此他將當下企業普遍現狀概括為“二次創業”現象。

馬總繼而認為，由于企業的高速增長幾乎已經消失，這導致了今天二次創業到來的必然性，而且是規模化、批量化的到來。即：現在不是企業討論要不要“二次創業”，而是如何盡快開展“二次創業”的問題，它事關企業未來的生死存亡。

02 二次創業，省字當頭

那么如何“二次創業”？馬總給出8個字：二次創業，省字當頭！

一個是精打細算的“省”（shěng），主動節流降本，這是今天的必修課；另一個是改變觀念的“省”（xǐng），通過重構組織、流程再造、技術升級來實現降本增效，這是明天的鋪路石。

作為賬務專家他認為，經濟緊縮之下，當然要省。企業每增加一塊錢收入，不一定有一塊錢利潤。但每省一塊錢，就是一塊錢的利潤。巴菲特也曾經提到：收入是虛的，現金是實的，只有現金才能讓企業生存。于是，以“省”為核心的現金流戰略成為企業當下的生存戰略。

還應該認識到現金流也成為了企業的新估值邏輯。在巴菲特先生的投資理念中一直有個主張：看經營性現金流。越來越多的項目正在回調估值，而其底層邏輯則是現金流貼現法。在告別高速增長的宏觀變化之后，企業也必須將觀念從增長擴張轉變為現金為王的戰略軌道。

另一方面，企業的流程優化等組織變革，也是降本增效的永恒主題之一。馬總非常贊同君聯資本CFO付軍華女士的觀點：消滅比改善更重要。他舉例稱，事后報銷仍是目前大多數企業的選擇，還在占用大量的管理成本。如果企業能構建一個全員參與省錢的數字化消費平臺，那么我們就能徹底干掉事后報銷，大幅降低人力成本。

馬總給出自己的建議，二次創業中組織變革的方向在于——建立一個更小規模、更大授權，直接與分配掛鉤的組織核算激勵體系。簡單總結為：分形、分權、分享，讓每一個動作、每一個個體，都應該像U盤一樣可以在組織內部高效的即插即用，實現價值的創造與收入的回報。

03當“二次創業”遇到了合思“三省”

合思作為財務管理軟件服務廠商，能夠為企業“二次創業”做些什么呢？

會上，合思首席產品架構師佟佩澤正式發布了“合思更省計劃”，并由此實現“三省”——全員參與的“省錢”、全流程優化的“省事”、化整為零的“省心”。

佟佩澤表示，“合思更省計劃”為企業構建起一套以業務為中心的財務管理解決方案。這也基于合思的全鏈路產品優勢。第一，通過無需報銷、核算自動化幫助財務人員、業務人員從繁復的報賬記賬算賬工作中解放出來；第二，通過合思檔案單套制，實現了對紙電混合時代的全面兼容，讓過渡期走的更加順暢；第三，通過易商卡、付款、收款覆蓋企業收支的各種場景，在數電票時代下結合數電票的新特性、新態勢優化企業業財全流程；第四，通過對象會計與合思BI，整合全流程中沉淀下來的收支數據，又可以分別在微觀與宏觀上讓經營效果得到實時呈現，讓人人都是經營者，進一步降低企業的共識決策成本。”

在過去一年，合思的解決方案幫助客戶企業節省了493年的審批時間；通過商城補貼與優惠，直接節約客戶企業差旅費6000萬元；通過無紙化存儲的電子會計檔案系統，節省紙質檔案打印、存儲89億張，如果這些檔案被打印出來，可以鋪滿77個西湖。

這些只是降本增效的一小部分，還有很多的競爭力提升是難以用財務數據表述的。種種跡象表明，當“二次創業”遇到了合思“三省”，就會激發出非常高效的合力，改善企業狀況、提升競爭力。

如今，越來越多的企業選擇合思，作為“二次創業”的財務軟件供應商。據悉，已經有6000+各類企業成為了合思的付費合作伙伴，涵蓋從小微企業、中型公司到大型集團公司等各種類型的企業。

倪叔最大的感受是本次合思未來財務人大會暨秋季產品發布會的主題：在今天這樣的環境之下，省下錢來過冬天，自省自修為明天。這也切中了當下每一家企業正在經歷的二次創業的主題，值得所有的企業家借鑒學習。