2025年央視春晚上，宇樹科技的人形機器人憑借一場精彩絕倫的秧歌舞驚艷全球。

這個由張藝謀執導的《秧BOT》節目一經亮相，便吸引了所有人的目光：16臺宇樹H1人形機器人身披色彩斑斕的花襖，手持鮮艷紅綢，從第一幀起便展現出轉手絹的高超技巧與踢腿的精準靈動，將中國傳統秧歌的韻味與現代機器人技術巧妙融合，呈現出令人震撼的視覺效果。

觀眾席爆發的掌聲背后，是一場醞釀已久的人形機器人行業變局。

春晚舞臺折射機器人格局變化

春晚作為中國最重要的文化盛事之一，不僅是文藝表演的舞臺，更是科技創新的重要展示平臺。近年來，機器人技術的快速發展使其成為春晚舞臺上的“常客”，也捧出了優必選、宇樹科技等明星企業。

優必選機器人2016-2021年累計登臺4次，是唯一四度亮相春晚的人形機器人科技公司。

2016年春晚，歌手孫楠攜手540臺優必選Alpha 1S機器人在廣州分會場驚艷亮相，以《沖向巔峰》節目成功創下“最多機器人同時跳舞”的吉尼斯世界紀錄。此后，優必選在2018年、2019年及2021年連續三年再度登上春晚舞臺，不斷將人形機器人推向公眾視野，一時風頭無兩。

2025年，優必選機器人首次缺席春晚，接替它的是宇樹機器人，一退一進暗示了機器人行業競爭格局的變化。

一方面，優必選與宇樹科技能夠成功登上春晚舞臺，本身就是對其在機器人領域技術實力和創新能力的肯定與認可。另一方面，這兩家公司在春晚的相繼亮相，也深刻反映了它們在不同發展階段所展現出的實力積累和市場表現。

具體而言，優必選近年來雖曾占據市場領先地位，但近期卻面臨著財務困境，深陷虧損泥潭，且收入增速明顯放緩，這在一定程度上影響了其市場競爭力。而宇樹科技則在此背景下嶄露頭角，憑借其獨特的技術優勢和市場定位，逐漸在機器人行業中占據了一席之地。

總之，優必選和宇樹科技在春晚舞臺上的更替亮相，不僅映射了兩家企業的不同發展階段和市場表現，也深刻反映了整個機器人行業的快速發展與變革趨勢。

優必選“退場”

優必選的春晚缺席并非偶然，而是技術路線與商業邏輯雙重脫節的必然結果。

一來，優必選深耕人形機器人全棧技術，但一山更有一山高，其技術滯后的問題逐漸顯現。

在硬件方面，優必選Walker X仍依賴傳統伺服電機，關節扭矩僅220N·m，而宇樹H1采用自研直驅關節，扭矩突破360N·m。在AI方面，強化學習算法迭代緩慢，2024年測試中，Walker X自主避障成功率僅78%，低于行業平均85%。

二來，優必選遭遇資本反噬，高昂的研發費用、生產成本以及市場推廣費用導致公司長期虧損，嚴重影響了其盈利能力，以至于股東撤退。

2024年財報顯示，優必選全年虧損22.3億元，教育機器人業務營收同比下滑18%，工業場景滲透率不足5%。與此同時，騰訊年內減持套現7.2億港元，創始人周劍持股比例從42%降至31%，機構投資者集體“用腳投票”。

三，優必選出現戰略誤判，過度依賴教育服務場景，工業場景探索滯后于特斯拉、宇樹等競爭對手。

過度依賴教育服務場景導致優必選在人形機器人市場的整體份額受限。隨著其他競爭對手在工業、醫療等領域的快速發展，優必選可能面臨市場份額被蠶食的風險。2024年半年報顯示，優必選的營收大頭主要來自教育和消費級產品，而它們的平均售價分別低于1.5萬元和低于2000元。

隨著市場競爭的加劇和技術的快速迭代，優必選面臨的諸如技術瓶頸、成本控制、財務壓力等問題，導致其在春晚舞臺上的“光環”不再，也說明了資本市場不會為“春晚限定款”永遠買單。

宇樹科技“上位”

宇樹的崛起，是硬核技術突破與資本精準押注的共同產物。

一方面，宇樹科技憑借其卓越的實力，在技術領域實現了降維打擊，不僅在核心硬件的研發上展現出非凡的實力，還在算法和軟件方面也同樣取得了令人矚目的成就。

一是，自主攻克了高扭矩關節電機、減速器、控制器等關鍵部件的技術難題。比如：自研M107關節電機成本降低40%，支持360°無死角運動，適配汽車裝配線等高精度場景；二是，與商湯合作開發“具身智能大腦”，實現多模態交互響應速度小于0.3秒，工業場景故障識別率提升至99.5%。

此外，宇樹科技用B端剛需反哺C端創新。其機器狗銷量破50萬臺，在全球四足機器人市場中的銷量份額為69.75%，市場規模份額為40.65%，為人形機器人技術迭代奠定了基礎以及提供充足現金流。

另一方面，宇樹科技成功在資本寒冬中逆勢吸金，借助資本催化實現估值飆升，這些資本的注入為宇樹科技提供了充足的研發和市場拓展資金，推動了其技術和產品的快速發展。

近年來宇樹科技成功完成了多輪融資，吸引了包括北京機器人產業基金、上海科創基金、紅杉中國等知名投資機構的關注。2024年C輪融資后估值達120億元，紅杉、高瓴注資超10億元。

值得一提的是，宇樹科技聯合寧德時代、比亞迪共建“機器人+”開放平臺，通過生態布局，搶占工業場景入口。通過這一布局，宇樹科技等公司可以進一步提升自身的技術實力和商業化能力，同時也為推動機器人技術的廣泛應用和發展做出更大的貢獻。

由此可見，宇樹科技的機器人在春晚舞臺上大放異彩，其背后是技術升級、資本流向轉變以及商業化能力提升這三大因素的共同驅動，這些因素合力推動行業“新王登基”。

量產元年的關鍵變量

從“春晚炫技”到“工廠落地”，中國機器人產業正從表演型創新轉向價值型創造，規模化量產成為行業共識，技術迭代與成本控制能力將決定企業生死。

首先，AI技術的進步為人形機器人注入了強大的“大腦”，硬件技術的改進為人形機器人構建了堅實的“身體”，技術競賽白熱化，核心部件國產化迫在眉睫，人形機器人企業技術創新升級壓力增大。

在國外，Optimus量產成本降至2萬美元，2025年訂單突破10萬臺，倒逼國產廠商加速核心部件國產化。在國內，工信部《人形機器人產業三年行動計劃》明確補貼細則，國產化率超70%的企業可獲15%采購補貼。

其次，價格戰“刺刀見紅”，人形機器人企業需要在降低成本與保證質量之間尋求平衡，馬太效應加劇。隨著越來越多的公司進入人形機器人市場，市場競爭日益激烈，為了在市場上占據一席之地，許多公司采取降價策略來吸引客戶。

例如，特斯拉的擎天柱人形機器人預計售價低至2萬美元，國產企業宇樹科技推出的第二代人形機器人起售價僅為9.9萬元，眾擎機器人推出的PM01售價更是低至8.8萬元人民幣行業罕見。

綜上所述，2025年是人形機器人行業分水嶺，只有能同時打通“技術-供應鏈-場景”三角閉環的企業，才有資格參與全球競逐，中小廠商若不能實現規模化量產以及增強商業化能力，或將淪為資本棄子。