這個(gè)周末，大家被阿里的年會(huì)刷了屏，萬(wàn)人大合唱、馬云逍遙子撩妹、逃跑計(jì)劃，周華健亮相，一片歡樂祥和。但有一些人，并沒有參加年會(huì)的資格，雖然名義上他們還是阿里的員工。還有一些人，在阿里年會(huì)之前，被裁了員。

“被通知裁員的時(shí)候沒什么意外，因?yàn)榻衲暌呀?jīng)走了很多人了。只是有些心酸吧，想想當(dāng)年收購(gòu)?fù)炼沟臅r(shí)候看著他們被裁還有些幸災(zāi)樂禍，現(xiàn)在發(fā)生在自己身上了。”陳振（化名）是今年被裁的優(yōu)酷員工，也是市場(chǎng)部VKOO時(shí)代的老員工。

“前年年底，優(yōu)酷剛被收購(gòu)的時(shí)候，一些老人已經(jīng)考慮出路了。”根據(jù)其它優(yōu)酷離職員工的描述，經(jīng)歷過(guò)優(yōu)酷土豆合并的老員工對(duì)于被收購(gòu)方的前景有著深刻的認(rèn)識(shí)，公司易主，架構(gòu)人員調(diào)整再所難免。“被收購(gòu)后，兩個(gè)明顯的感覺，第一有錢了，開始大手筆采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)，第二是走的人越來(lái)越多了，2016年實(shí)際上已經(jīng)有不少裁人了，只是打著末位淘汰的名號(hào)，但實(shí)際上走的人比收購(gòu)前要多得多。”2017年，裁員開始公開化，“年中的時(shí)候傳出消息來(lái)，200人左右的市場(chǎng)部，就要裁掉50%。”但另一方面，HR還在不停從騰訊、愛奇藝、樂視高價(jià)挖人。

“實(shí)際上老優(yōu)酷的人的確很難適應(yīng)。”根據(jù)陳振的描述，人員更迭頻繁，對(duì)于公司業(yè)務(wù)的影響巨大，新公司文化隨著高管空降和匯報(bào)線調(diào)整而沒有緩沖的被替換。“我們經(jīng)常開玩笑說(shuō)，自己是阿里的孫公司，爺公司（阿里巴巴集團(tuán)）沒自己人，爹公司（阿里文娛）也沒自己人。”2017年春節(jié)之后，優(yōu)酷在北京的辦公地，三環(huán)的環(huán)球貿(mào)易中心的會(huì)議廳開了年會(huì)，“沒有表演抽獎(jiǎng)什么的，就是領(lǐng)導(dǎo)講話，喊口號(hào)，”陳振說(shuō)，“這和其它公司的，還有優(yōu)酷以前熱熱鬧鬧的年會(huì)大相徑庭。”不過(guò)由于9月有阿里集團(tuán)的大年會(huì)，這場(chǎng)有些倉(cāng)促的年會(huì)在當(dāng)時(shí)還可以被理解。“直到上個(gè)月的郵件，說(shuō)不是所有人都能參加集團(tuán)年會(huì)，而要通過(guò)抽簽決定。理由是杭州的黃龍?bào)w育場(chǎng)坐不下所有人。”陳振回憶說(shuō)，不知道整個(gè)集團(tuán)其它業(yè)務(wù)部是不是也一樣，但兩年來(lái)被收購(gòu)后低人一等的心情分外強(qiáng)烈。“我們是虧損最嚴(yán)重的事業(yè)群，也沒有壓倒對(duì)手，腰桿硬不起來(lái)。”根據(jù)阿里2017年財(cái)報(bào)，以優(yōu)酷土豆為核心的娛樂業(yè)務(wù)第一季度虧損25.86億元，第二季度虧損17.48億元。

在被收購(gòu)后，優(yōu)酷土豆的架構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整，人員流失從高管開始。2015年7月，優(yōu)酷土豆負(fù)責(zé)自制內(nèi)容的副總裁盧梵溪宣布辭職創(chuàng)業(yè)，同月10月，優(yōu)酷土豆副總裁李黎離職，加盟樂視網(wǎng)。隨著優(yōu)酷開始追究盧梵溪在職期間“利用職務(wù)之便進(jìn)行違法犯罪行為”，盧的老上司魏明也被卷入，2016年5月，優(yōu)酷土豆宣布魏明赴美考察VR投資，半年后回歸。但在優(yōu)酷土豆集團(tuán)架構(gòu)中，魏明下屬僅剩一名助理，并且在半年后并未有任何新的信息，2017年7月5日，香港上市公司數(shù)字王國(guó)發(fā)布公告，前優(yōu)酷土豆聯(lián)席總裁魏明出任該公司執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席。這也宣布了作為古永鏘左膀右臂、優(yōu)酷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心人物的魏明，正式離開優(yōu)酷。

古永鏘已經(jīng)在2016年10月卸任優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)成立成立后，俞永福擔(dān)任新集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，作為娛樂業(yè)務(wù)核心的視頻并未在架構(gòu)中體現(xiàn)其重要性。優(yōu)酷創(chuàng)世級(jí)元老，上市實(shí)際操盤手、原優(yōu)酷土豆集團(tuán)CFO劉德樂，轉(zhuǎn)為擔(dān)任合一創(chuàng)投董事長(zhǎng)，古永鏘也在2017年進(jìn)入合一創(chuàng)投，都已經(jīng)完全與優(yōu)酷土豆的實(shí)際業(yè)務(wù)剝離。

收購(gòu)后，和母公司重合的業(yè)務(wù)也面臨整合和調(diào)整。首當(dāng)其沖的合一影業(yè)， CEO朱輝龍已于2016年離職，2006年加入優(yōu)酷的朱輝龍，同樣是創(chuàng)立元老。

“高管更迭后，中層的批量離職在2016年已經(jīng)開始，今年終于波及到底層。”陳振已經(jīng)在一家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司入職數(shù)月，但談到優(yōu)酷的時(shí)候，這位5年的優(yōu)酷老人還是習(xí)慣用“我們”指代。“我現(xiàn)在還是自費(fèi)的優(yōu)酷會(huì)員，算一個(gè)小小的支持吧。”