
內容創業經過一輪洗牌后,當前已逐漸邁入深水區,流量開始加速聚攏,內容分發平臺格局初定。但內容行業出現不樂觀的一面,抄襲做號者泛濫,內容同質化嚴重,版權體系的缺失導致原創作者維權困難重重,阻礙行業的良性發展。就在近日,前媒體人、優米網創始人王利芬就在微博怒斥某平臺未經授權發布了優米網獨家付費視頻內容的行為。
不僅是王利芬等大V,對于大部分原創作者來說,作品被洗稿抄襲,流量被不勞而獲者分食也只能是發發牢騷。縱使各大內容平臺都在相繼出臺原創保護措施加大對原創作者的保護,但就目前大部分平臺的保護機制來看,僅僅為原創作品加上原創標識并不能從根本上解決原創作者版權等問題。在這種背景下,大魚號從原創保護功能權限的開放、原創權益的升級、原創保護機制的健全等等層面深入挖掘,試圖為構建良性的行業生態走出一條新路子。
筆者前不久了解到,大魚號在原有通過邀請制申請原創保護功能的基礎上,升級推出“原創直通車”功能,開放申請權限。原創作者只要滿足申請條件,即可通過原創直通車向平臺提出申請,通過申請后,可開通贊賞功能,并有機會獲得高達6倍的廣告分成,以及平臺提供的全網維權服務。大魚號原創直通車的開通和權益的升級,為原創作者們帶來新一輪的紅利。
從邀請制到申請制,大魚號原創身份有哪些福利?
在各大內容分發平臺,原創標識是識別創作者身份的標簽,也是原創作者獲得更多權益的方式。據筆者了解,一直以來大魚號對原創作者的扶持力度都較大。例如去年12月,大魚號啟動的扶持優質內容創作者的大魚計劃,十個月來,大魚獎金激勵金額已發放總計14879萬元,共有6712位原創作者獲得獎金。大魚號實打實的現金激勵,不難看出其對于原創作者扶持的真實性。
此次大魚號原創直通車功能的推出,可以說是大魚號在原有賦能的基礎上再一次擴大對優質原創作者的扶持。如今,就筆者了解到的科技自媒體圈層,對行業趨勢洞察明確的原創作者,越來越多的將重點方向轉向大魚號,正是源于大魚號的扶持力度。那么還未開通原創保護功能的原創作者該如何抓住大魚號這波紅利呢?
最重要的前提是,你必須通過原創直通車申請原創保護功能。
申請者可進入大魚號后臺權益中心,在圖文原創保護+圖文贊賞板塊,點擊原創直通車進行申請。當然,申請大魚號原創保護功能,需滿足三個條件,大魚號信用分為滿分,有微信公眾號、今日頭條等同類內容平臺原創憑證,近期在大魚號發布內容符合平臺質量檢測。毋庸置疑,相較此前大魚號的邀請制而言,原創直通車具有更為便捷和開放的特點。

開通大魚號原創保護功能后,你就可以享受大魚號提供的相應原創權益。提示中看到,可獲得平臺版權保護,同時,可開通原創贊賞功能,以增加收益。

事實上,從筆者自身案例與同行案例總結來看,此次大魚號推出原創保護直通車,并增加權益,原創作者開通大魚號原創保護功能后,可獲得包括流量支持、全網維權、用戶贊賞和最高達6倍的廣告分成等在內的更多權益。
在原創保護的力度上,大魚號建立的分級別管控服務機制,并引入三方維權機構,如維權騎士,可幫助原創作者在全網進行維權。即大魚號若通過大數據技術發現抄襲、洗稿內容,會對抄襲內容進行封殺,而對原創內容進行推薦;若原創作者在大魚號后臺已發布文章被抄襲,創作者可知曉抄襲次數。不難看出,大魚號嚴格的管控機制,或可解決原創作者深感困擾的抄襲、變現痛點,也或對行業的良性發展起到重要的推動作用。
在變現方面,開通大魚號原創保護功能的原創作者可開通贊賞功能,并有機會獲得高達6倍的廣告分成。這對大部分苦于變現的創作者來說,贊賞功能是一個可以提升收益的途徑。據此前大魚號每月公布的大魚收益數據來看,6倍廣告分成更是一筆不菲的收入。
在流量支持方面,不同于某些平臺將流量集中在博眼球的內容上,大魚號對原創優質內容進行優先推薦分發。即信息推薦與否,跟是不是原創號有著很大的關系,也與內容的原創度有關。簡而言之,原創作者可獲得大魚號更多流量曝光。
不管是大魚計劃對原創作者的資源傾斜,還是此次大魚號開通原創直通車,升級健全原創機制,可以看出,大魚號從原創賬號的流入、培養、保護三方面在構建原創全價值生態鏈,進一步推進原創賦能。
自媒體應緊抓時機,內容創作已開啟下半場賽道
隨著人人皆媒體時代的帶來,自媒體已經成為一個幾乎沒有門檻的行業,大部分內容要么是缺少營養的垃圾文,要么就是抄襲洗稿內容。從內容創作的角度來說,其生存發展面臨著巨大的挑戰。
在追逐流量的當下,內容平臺競爭較為激烈,有部分內容平臺為了實現更多的商業變現,對內容把控力度不足,內容分發和權益分配不合理。
正是這樣的內容生產和分發模式,同質化信息過度泛濫。對于受眾來說,每天都在被動接受一些自己并不太關心的內容,導致受眾與真實的原創作者之間的距離變得更遠。
在內容創作進入下半場階段,內容精細化運營迫在眉睫。而精細化運營的前提是,內容分發建立在平臺從流量到權益的不同分配原則基礎之上。從近期大魚號原創直通車的推出、權益的增加,以及原創保護機制的健全,我們看到了大魚號積極求變的經營理念,流量的扶持也即意味著在流量端的按價值分配原則,一方面優化了內容的發行方式,另一方面大幅縮短了的原創作者與受眾之間的距離,并將更多有價值的優質內容呈現給受眾。就整個行業來說,這樣的機制成為提升流量沉淀的關鍵所在,流量的沉淀則意味著商業化變現的更多可能。對于創作者來說,可抓住此契機進行提升品牌屬性。
內容是第一生產力,這是整個產業鏈亙古不變的定律。無論對于內容生產方還是分發渠道,亦或是受眾,只有對原創內容的尊重,才是開啟大時代的關鍵。如今的內容行業,已經邁入下半場,平臺方也將是變革的重要力量,大魚號顯然開了一個好頭。

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