2017年12月15日，唯愛工坊上線 “來自星星的小梵高”——自閉癥兒童畫作·暖冬專場，售賣百幅自閉癥兒童畫作，唯愛價格199-500元/幅。并推出3款畫作衍生藝術(shù)抱枕，唯愛價格49元/個。專場銷售所得用于支持自閉癥兒童藝術(shù)療愈課程和家庭關(guān)懷項目。

值得注意的是，此次自閉癥兒童畫作專場背后，還有一個大眾不太熟悉的秘密。因為自閉癥兒童即使是學習簡單的事物，也充滿了無法想象的困難。通過藝術(shù)創(chuàng)造可以幫助他們找到一種表達情緒的方式，改善以往生活教育中留下的情緒和行為問題。

作為全國最大的特色自營電商平臺，從推出“我的公益”平臺到助力萬名學子讀書夢，唯品會在公益道路上的探索與創(chuàng)新從未停止，而“唯愛工坊”便是一個具有創(chuàng)新性的重要項目，其在公益模式上傳統(tǒng)模式有所區(qū)別。

唯愛工坊的公益創(chuàng)新：可持續(xù)、全鏈條、全開放

傳統(tǒng)的公益模式相信我們都很熟悉，就是簡單的單向捐錢捐書等等，捐贈者可以通過援助物資或者慈善款等方式幫助被捐贈對象。于此而言，傳統(tǒng)的公益模式其實幫扶目的比較單一，且捐贈者和被捐贈者之間不會進行深入的交流。

相較而言，近幾年來電商平臺們紛紛投身公益事業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量升級公益模式，唯品會是一個值得研究的例子，其原因不僅在于唯品會的公益模式有別于一般的電商，也在于唯品會背后的公益思維是具有一定的參考價值的。

唯愛工坊是唯品會獨家打造的自營特色電商公益平臺，在今年5月份上線，目前已經(jīng)開展了5期，每一期的公益活動都非常特殊且精心打造，目前看來，唯愛工坊的模式具有以下三大創(chuàng)新之處。

一、可持續(xù)式公益

所謂可持續(xù)便是指具有一定的再生造血能力。而唯愛工坊為公益活動設定的造血能力便是從更長遠上解決貧窮或者疾病等問題，公益產(chǎn)品商品化后，借助“唯愛工坊”電商平臺零利潤銷售，專場所得全額返回給弱勢生產(chǎn)者。

比如在第三期“土族阿媽的盤繡潮牌”中，唯品會將造血能力充分移植到被幫扶對象之上，在前期為媽媽們進行一定的培訓，以將她們的生產(chǎn)能力進行提高并統(tǒng)一化、標準化，比如唯品會捐出款項，中國婦女發(fā)展基金會建立青海土族盤繡合作社，為媽媽們統(tǒng)一提供技能培訓，來幫助有傳統(tǒng)手工技藝的貧困媽媽們制作出時尚品質(zhì)的手工藝品。而且唯品會認為“弱勢生產(chǎn)者的本質(zhì)是具有生產(chǎn)能力的一群人，可以進行一定的產(chǎn)品創(chuàng)作和產(chǎn)出”。正是基于這一公益理念，唯品會得以在源頭上為公益對象實現(xiàn)持續(xù)的造血能力。

在唯品會的市場化運作后，商品出售產(chǎn)生的收入也會幫助他們改善生活，從而擺脫長期以來收入不穩(wěn)定或沒有收入的生活。而且，由于他們是電商生產(chǎn)者的角色，在公益活動中也能獲得電商銷售經(jīng)驗，并為以后創(chuàng)造更多自身價值打下基礎。更值得注意的是，此類公益活動同時也在傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，幫助帶動外出女工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并改善留守兒童和空巢老人問題。

由此看來，唯愛工坊打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公益的思維，構(gòu)建了慈善閉環(huán)，從根本上為公益對象提供持續(xù)的造血能力，從而讓公益項目具有可持續(xù)發(fā)展性。

二、全鏈條式公益

傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)式公益是單點的，沒有為商品本身提供附加價值，所以效果不能達到最好。唯愛工坊利用唯品會的自身優(yōu)勢，打造了全鏈條式的公益模式，充分賦能每個環(huán)節(jié)，來為整個公益活動進行輸血。

在前期準備過程中，唯愛工坊會設計一整套的公益活動流程，并充分考慮到每個環(huán)節(jié)的賦能，盡可能發(fā)揮出最大的幫扶作用，比如在自閉癥兒童畫作專場活動中，唯愛工坊還聯(lián)系了微光藝術(shù)康復中心、壹基金、貴陽愛心家園兒童訓練中心等特殊學校或公益機構(gòu)，收集百幅原始畫作，以確保活動很好地開展。

當然，在商品的物理包裝上，唯愛工坊秉承著向用戶傳遞“品質(zhì)生活，從愛開始”的理念，將所有公益產(chǎn)品進行精美特殊的包裝和設計，使其更具備消費屬性，在定制化的基礎上再添個性化因素。比如為每幅畫免費提供裝裱，制作包裝和感謝卡等，以提高商品的價值。此外，在此次專場中，唯品會還設計開發(fā)了三款衍生藝術(shù)抱枕，增強了商品的功能性，同時也降低了公眾參與公益的門檻。另外物流目前在電商消費體驗中的地位十分重要，唯品會利用自己的物流優(yōu)勢幫助這些公益產(chǎn)品實現(xiàn)運輸，也進一步提高了商品的附加值。

由此看來，唯愛工坊將自己定位為一個有力的賦能者，在公益各個環(huán)節(jié)都有針對性的解決辦法，并把所有環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，實現(xiàn)資源、效率上的整合。在這樣的全鏈條式賦能下，閉環(huán)效應可能會越來越明顯，也會反哺唯愛工坊的公益生態(tài)鏈。

三、全開放式公益

從不斷引入各種提高產(chǎn)出附加值的藝術(shù)化、品質(zhì)化植入手段可以看出，唯愛工坊的公益思維其實是全開放式的。比如唯品會攜手中國婦女發(fā)展基金會，邀請知名設計師張肇達對傳統(tǒng)盤繡進行時尚設計，對傳統(tǒng)盤繡進行美學重構(gòu)。此外還邀請三名國內(nèi)外知名設計師跨界創(chuàng)意設計，每位設計師出3個作品進行全民網(wǎng)絡投票，并由唯品會對得票最高的作品進行孵化。

可以看出，唯愛工坊則是讓不同的人、不同的機構(gòu)以不同的方式參與到公益中來，無論是政府公益組織、社會熱線人士、品牌合作方、專業(yè)人士或機構(gòu)，還是唯品會的3億會員，甚至包括其他電商平臺，均可通過特定的方式參與，而且參與的方式不受限制。

角色多樣化、參與方式多樣化是唯愛工坊全開放式的特點，在這樣的全開放式公益思維下，唯品會得以不斷強大自己的公益鏈生態(tài)，也有更大的機會幫助公益實現(xiàn)價值最大化。

唯愛工坊背后，中國公益正在迎來生態(tài)化發(fā)展

可持續(xù)、全鏈條、全開放的創(chuàng)新讓唯愛工坊看起來與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公益模式有所不同，而過去的事實也證明，這種模式在改善公益扶持效率上有很大的效果，在如今公益走向精細化、精準化的時代，我們能夠從唯品會身上借鑒到一些未來公益的思維。

首先，協(xié)同效應的擴大，合作角色走向多元，比如電商+公益、區(qū)塊鏈+公益、人工智能+公益。目前，我們已經(jīng)看到不少企業(yè)開始走向更加多元化的公益模式，在技術(shù)發(fā)展不斷進化的基礎上，公益的效率不斷在變大。在電商方面，我們看到唯愛工坊在商業(yè)化運作的縮影其實是唯品會自身的正品特賣電商思維。電商化公益目前是一個大趨勢，由于電商基因的加持，我們看到像唯愛工坊這樣的平臺已經(jīng)輸出了很多值得學習的案例。

其次，公益走向生態(tài)化。正如唯愛工坊的可持續(xù)、全鏈條一樣。未來的公益走向生態(tài)化是一個定局，況且企業(yè)在將公益生態(tài)化的過程中，也能不斷提高自己的市場化運作思維，深化自己的社會責任意識。

相信在持續(xù)的案例輸出后，唯品會將會復制出更多的特色生態(tài)公益平臺，而這些平臺將為我國公益事業(yè)的發(fā)展提供重要參考。在此基礎之上，公益事業(yè)也會迎來一個全新的階段，并顛覆傳統(tǒng)思維，正式走向全民化、可持續(xù)化、生態(tài)化。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110