隨著中國經濟發展，中國的消費結構從最初的粗放式，急速過渡到高質消費形態。對于消費升級國家大力提出供給側改革等政策，顯而易見的是整個中國消費品質的上升。

而在國內整個市場，春江水暖鴨先知的企業們明顯感覺到消費升級的態勢。但是如何抓住機會，消費者在魚龍混雜的中國消費品市場中，如何能找到高質量的產品？這成了一個急需解決的問題，尤其在消費電子行業這一問題尤為棘手，電子產品的產品結構相對復雜，新型產品層出不窮更迭快等一系列問題，對于消費者是一個極大的考驗。

中國的《?KO-TEST》

在電子產品導購及評測領域，國外的相關機構已經進入成熟模式。列如：德國評測雜志《?KO-TEST》模式，是德國歷史上成立時間最久的獨立生態測試機構（1985年成立）。?在德國超市中，凡粘貼有《?KO-TEST》推薦標識的產品要比沒有該標識的產品好賣幾倍，這意味著更好的品質。

作為世界最大的消費市場，中國大陸上還沒有一家能有如此影響力的評測機構。這種社會企業職能的缺失，讓在中國家電院深耕十幾年的梅曉春看到了機會，當念頭萌發后智享樂居于2015年成立。梅曉春給公司的定位是以產品評測為主的科技垂直平臺，并表示，這種權威的第三方評測機構的發展模式正是智享樂居努力的方向。

智享樂居是在央屬事業單位中國家用電器研究院（以下簡稱家電院）的支持下，吸納社會資本，實現市場化的公司運營。

解讀產品的故事

梅曉春也透露，智享樂居是他的第一個產品也是一個平臺，那么就是1.0版本，現在它還是個媒體模型，主要為消費者提供的是科技產品的評測，以產品的形態來做選購指南，此后我們將要做的2.0的版本，將會是借助于平臺有的數據及評測結果，來生成成一個幫助消費者選購科技產品的工具。

深耕這行業十幾年的梅曉春，對于家電行業感觸非常多，他一直覺得選擇一個產品非常之難，因為了解越深知道產品背后的故事越多，比如凈水器，凈水器產品里面濾芯用的是進口的還是國產的，活性炭看上去一模一樣，但是進口的和國產的它的效率就是天差地別；另外凈水器中有一個關鍵性的過濾膜，這樣的過濾膜肉眼無法識別，因為它包裝在核心部件里面，消費者根本無法知道它是進口的還是國產的。但是這兩項是產品的核心，這兩個如果價格一模一樣的機器AB放在我們面前，我們怎么證明哪一臺機器好？

消費者沒有辦法也沒有渠道去證明。所以這個領域里面需要很多專業意見，第三方的專業意見和指導給出來，中產階級較多的地區，消費決策是非常理性的，這樣的地區看大家都會去看第三方機構對產品得出的結果，然后來決定他是否選擇這個產品。

打造金字招牌

國內經過幾十年發展已經站在這樣的歷史節點，最近幾名國內博士研究顯示，消費者對于專業網站提供的專業信息的需求非常大，但是目前內內在整個3C電子和家電這個領域很少有人大投入的去做這件事。

梅曉春也表示，在今后兩三年內自己和相關投資人會不斷地滾動投入，預計金額會達到一億左右，在這種金額的投入面前智享樂居只想打造一塊金子招牌

有著研究院背景的梅曉春，表示自己不是急功近利短視企業人，這是一個大的文化底蘊，從商業邏輯的決策上面這么做也不符合我的最大利益。