2017年，張朝陽又跑了一年。同時在路上奔跑的，還有他帶領下的搜狐。

2018年1月29日，搜狐發布了2017年第四季度及全年未經審計的財務報告。數據顯示，2017年搜狐旗下新聞、視頻、搜索、游戲四大主要業務板塊都實現了穩步增長，較2016年都取得了亮眼的成績。子公司搜狗更是實現了赴美上市，張朝陽也欣慰地表示2017年伴隨著重大事件畫上句號。

與此同時，搜狐在2018年能否繼續向前奔跑，成了外界關注的焦點之一。換而言之，跑步愛好者張朝陽能否帶領搜狐跑回中國互聯網的主賽道，外界都在等待答案揭曉的那一天。

來源：熊出墨請注意

兩個爭氣的“親兒子”，不負所望

要說2017年對于搜狐來說最為重要的一件事，絕大部分人都會脫口而出“搜狗上市”。確實，子公司搜狗經過14年的長跑，終于跑至美國紐交所成功敲鐘，這對于整個搜狐來說都意義重大。

至此，搜狐也成功擁有了三家在美上市的公司，其中，搜狗在2017年迎來了史上最強財年，此前上市的子公司暢游也依然保持著持續增長。

財報數據顯示，搜狗2017年全年營收為9.084 億美元，較2016年增長38%，非美國會計準則下的凈利潤達1.059億美元，同比增長54%。2017年第四季度，搜狗營收2.778億美金，同比增長62%，非美國會計準則下的凈利潤達到3790萬美金，比去年同期上漲80%。

與營收表現相契合的是，搜狗移動搜索的流量與市場份額在2017年也實現了進一步攀升。據艾瑞咨詢給出的數據顯示，作為中國第二大搜索引擎，搜狗移動搜索份額增長至18.2%，移動搜索流量增長31%。搜狗輸入法的用戶規模也在高速增長，其日活已經達到3.3億，較2016年增加46%。穩坐全球第一大中文輸入法軟件寶座的同時，搜狗輸入法在國內還是日活僅次于微信和QQ的第三大手機應用。

對于搜狗之所以在2017年成功上市的同時還能迎來最強財年，CEO王小川表示是得益于搜狗“專注于人工智能技術的應用和創新”。數據表現亮眼的同時，搜狗還發布了兩款智能硬件"搜狗旅行翻譯寶"與"搜狗速記翻譯筆"。有業內人士對此評論道，搜狗跳脫了人工智能公司“有技術無落地”的困境，讓技術變得更加實用化，這也是搜狗相較于競爭對手的優勢所在。

搜狗為搜狐的2017爭了一口氣，另一子公司暢游表現同樣不俗。其全年總收入達到了5.8億美元，較2016年上漲了10%。此外，暢游在2017年5月推出了《天龍八部》手游版，這一經典IP對玩家的吸引力巨大，游戲發布當天便沖上了App Store免費排行榜的首位。

《天龍八部》能夠收獲較好的市場反響，在暢游首席執行官陳德文看來，這正好驗證了“好游戲、大IP、大發行”的公司戰略，同時也給暢游手中儲備的《鹿鼎記》、《雪山飛狐》等其他爆款IP的游戲開發帶來了更大信心。

搜狗和暢游作為搜狐旗下的子公司，同在美國上市，同在2017年交出了令人滿意的成績單，因此有業內人士將而這比喻成為搜狐兩個爭氣的“親兒子”。而作為母公司，搜狐對這兩個子公司也是寄予厚望。

調整后的媒體業務線，重新增長

傳統的門戶網站，是此前人們在網上獲取新聞的最主要途徑。然而隨著近年來移動互聯網的興起，越來越多的內容分發產品開始出現，對門戶網站造成了不小的沖擊。傳統的四大門戶網站也都意識到了這一點，并開始進行業務調整。

2017年也是搜狐媒體業務線調整和轉型幅度最大的一年。搜狐PC端首頁和手機搜狐網為了更方便用戶在移動端的碎片閱讀，進行了信息流式改造。搜狐客戶端在去年第四季度還改進了“推薦流”的算法。此外，搜狐還在內容生態上進行發力，去年5月推出自媒體扶持計劃，上線星圖榜單，改版搜狐號，至今已吸引超過60萬自媒體入駐。

經過這一系列大刀闊斧的改造后，搜狐新聞客戶端的用戶指標有了令人欣喜的進步。一方面用戶粘性得以增強，另外一方面活躍度也隨之增高。最直觀的表現就是，用戶的使用時長和閱讀文章的數量上漲了近80%。

作為媒體業務線上另一重要環節，搜狐視頻在2017年則經歷了轉型的一年。“我們將重點轉向自制內容，同時大幅減少對傳統電視臺內容的采購”，據張朝陽介紹，在這一戰略之下，搜狐視頻自制劇進入到了“精品量產”的階段。

其中，“精品”的典型代表有《拜見宮主大人》、《端腦》和《我叫黃國勝》等自制劇。這三部劇在國內權威的影視社區豆瓣上獲得了不少好評。分別來看，這三部劇都大有來頭。

《拜見宮主大人》是前文中說到的游戲IP《天龍八部》改編而來，憑借著“影游聯動”在網絡上引起熱議，豆瓣評分7.3分；《端腦》則是被網友稱為少年班版《三體》，豆瓣評分7.6分；《我叫黃國勝》表現更為突出，頂著“2017年最后一部五星網劇”的光環，在豆瓣奪得8.4的高分。

而“量產”方面，搜狐視頻目前的節奏是一年出品二三十部自制劇，并且在數量的基礎上同時追求質量。

在搜狐視頻的轉型中，自制劇對其帶來的成效也是顯而易見的。一方面是減少了視頻內容采購的開支，另一方面優質的自制內容對搜狐視頻的訂閱業務增長也做出了貢獻。據張朝陽透露，搜狐視頻的付費用戶和收入在2017年都實現了穩步增長。

2018年繼續奔跑

毋庸置疑，2017年對于搜狐來說是一個收獲年。就財報數據來看，搜狐各主要業務版塊的指標都在大步向前跑進，那么在2018年搜狐到底將作何表現？或許我們從2017年搜狐的軌跡中便能窺得一二。

首先，搜狐以用戶為中心進行產品研發，提升用戶體驗。這對長遠的發展來說，是一明智且必要之舉。以暢游旗下經典手游《天龍八部》為例，至今，《天龍八部》經過半年多的發展，暢游首席游戲開發官韋青說道，暢游為《天龍八部》推出了多個資料片，以滿足玩家對新內容的需求。另一方還調整了游戲內的付費設計及玩家的分層玩法，以提高游戲體驗。

搜狐媒體業務也是如此，前文中已經有所提及，為了讓用戶擁有更多的優質內容可供閱讀，搜狐媒體平臺儲備了60萬自媒體，保障了內容池的豐富性。同時，在內容推薦上也進行了算法改進，根據用戶的不同喜好進行個性化推薦。

其次，搜狐下一步業務的開展有技術作為最基本的保障。這一點搜狗表現最為突出。人工智能技術賦能之下，2017年搜狗搜索研發的人機對話項目在NTCIR-STC2國際全文人機對話評測中奪冠。并且在翻譯領域，搜狗也在國際頂級賽事WMT獲得中英和英中雙向翻譯的冠軍。

有技術在背后保駕護航的也不僅限于搜索產這一業務。“新聞客戶端市場競爭越發激烈，是技術、算法、用戶畫像和人才的競爭”，張朝陽在昨晚的電話會議上表示，2017年搜狐新聞客戶端在技術的加持下已經初獲成果，搜狐有信心將這一成果延續到2018年，在接下來的一年里繼續擴大用戶數。

最后，來看一下搜狐的盈利能力。搜狐視頻2017年的策略是大幅度減少對視頻內容的采購，由此減少開支并通過優秀自制劇來實現創收。據搜狐透露，2018年在視頻內容繼續會堅持這一策略，采購預算縮減40%，通過拼創意來換流量。

在營收方面，搜狐視頻表示2018年付費收入將趕上廣告收入。但這也并不代表搜狐視頻的廣告業務收入會有所下跌，恰恰相反的是，其廣告銷售團隊與內容團隊之間的合作，能夠提供更多的廣告形式，驅動廣告收入的增長。綜合來看，“搜狐視頻預計在2019年盈利”，張朝陽自信地說道。除視頻之外，搜狐媒體平臺隨著用戶和廣告位的增加，預計2018年也將重新開始增長。

由此，就2017年的已有表現以及2018年的業務方向來看，搜狐正如其創始人張朝陽一樣，在中國互聯網賽道上以健康的姿態向前奔跑，其散發的朝氣也正一步步將其重新拽回舞臺中心。

來源：熊出墨請注意