百度今日發(fā)布2017年第四季度及全年財報，財報透露，近日愛奇藝已經(jīng)向美國證券交易委員會提交上市申請，完成上市后百度仍將是愛奇藝控股股東，財報發(fā)布后，百度盤后股價應聲上漲4.64%，市場看好氣氛濃重。

消息人士稱，愛奇藝IPO可能會在今年第一季度末或第二季度初完成，融資約10億美元，屆時估值或超80億美元。

從2013年到2018年，愛奇藝頻頻傳出要上市的消息，如今赴美上市終于進入倒計時，愛奇藝為何再次重啟IPO？為何一定要上市？這還要從三國鼎立的視頻網(wǎng)站廝殺和愛奇藝內(nèi)部戰(zhàn)略布局說起。

愛奇藝為何要上市？殺出競爭重圍和盈利目標雙驅(qū)動

一、內(nèi)容成本高企成燒錢黑洞：上市助愛奇藝殺出視頻網(wǎng)站重圍

　　從國內(nèi)市場來看，視頻網(wǎng)站早就是愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆三國鼎力的爭霸格局，而三家也在版權(quán)資源、自制內(nèi)容、多屏終端布局等多個領域廝殺正酣。

其中頭部內(nèi)容無疑是視頻網(wǎng)站比拼的核心，于是燒錢成了各家競爭的法寶：

動輒購買單集價格近千萬的大劇——騰訊《如懿傳》花費8.1億，優(yōu)酷《巴清傳》花費4.8億。

制作費用高達上億的爆款網(wǎng)綜——愛奇藝《中國有嘻哈》制作費2.5億，優(yōu)酷《這！就是街舞》制作費3億。

高額投入獲得了立竿見影的效果，帶來了幾十億甚至百億流量以及付費會員數(shù)量的井噴，但是鈔票燃燒的速度大大的超過了鈔票進賬的速度，視頻三巨頭無一例外的行業(yè)性虧損。

在BAT最新一季財報中，虧損依舊是關(guān)鍵詞：以優(yōu)酷土豆為例，阿里財報顯示，大文娛2017年第四季虧損38億，主要虧損就來自優(yōu)酷土豆；百度第四季度內(nèi)容成本為人民幣38億元（約合5.77億美元），在總營收中所占比例為15.9%，相比之下上年同期為14.1%。百度內(nèi)容成本的同比增長，主要由于旗下愛奇藝部門的內(nèi)容成本增長，內(nèi)容成本高企導致的虧損，對整體公司業(yè)績形成了不同程度的影響。

原酷6網(wǎng)CEO施瑜曾總結(jié)視頻網(wǎng)站競爭下的生存法則：“提升內(nèi)容和用戶體驗、保持財務健康，然后慢慢等競爭對手燒完他們的錢；繼續(xù)燒錢，寄希望在自己燒完前把競爭對手都燒死。”

　　這場砸錢戰(zhàn)役將曠日持久，而愛奇藝赴美上市此刻正是好機會，能滿足它迫切的資本需求，未來IPO后將獲得資金馳援，不僅能夠幫助愛奇藝拓展新的融資渠道，而且也讓愛奇藝有了殺出視頻網(wǎng)站燒錢黑洞的競爭力量。

二、百度現(xiàn)狀下，愛奇藝必須走盈利道路。

翻看百度四季度財報，不難發(fā)現(xiàn)，2017年百度策略轉(zhuǎn)向，李彥宏打算用AI換回一個千億美金市值路徑。

新任百度總裁陸奇提出了“主航道”和“護城河”的概念：主航道指Feed流和人工智能兩大業(yè)務，代表百度的未來；護城河是指能夠讓主航道業(yè)務航行穩(wěn)健的業(yè)務，包括百度百科、百度知道、百度地圖。

沒有圈進護城河中的業(yè)務，則被“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。”于是百度醫(yī)療事業(yè)部被撤，隨后百度外賣與餓了么合并。

在這嚴峻的現(xiàn)狀之下，愛奇藝盈利已經(jīng)迫在眉睫。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在去年12月透露，愛奇藝40%的收入來自廣告；33%的收入來自付費會員；剩下的27%來自游戲、電子商務等業(yè)務，然而這些盈利點太過于薄弱，愛奇藝不甘于此，已經(jīng)開始布局真正能給公司帶來利潤的娛樂產(chǎn)業(yè)。

愛奇藝前景：上市與娛樂產(chǎn)業(yè)布局互為助力

　　愛奇藝娛樂產(chǎn)業(yè)模式為上市提供機會，上市之后的資金將反哺娛樂產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。

《中國有嘻哈》讓愛奇藝體驗到了IP的巨大商業(yè)價值：農(nóng)夫山泉以1.2億元拿下冠名，麥當勞、小米、抖音等做了植入廣告，并且?guī)訒T銷售和直播業(yè)務，后期通過嘻哈全球巡演、麥當勞主題嘻哈店、潮牌“R！CH”開發(fā)授權(quán)等多種手段，進一步釋放出超級IP的長尾效應，拉動產(chǎn)業(yè)價值全面升級。

而這就是龔宇曾說過的：“視頻行業(yè)任何一個單一收入增長得很高，沒用。必須樣樣都做好，廣告做好、收費做好、衍生品做好。在這種情況下才需要建造自己的生態(tài)系統(tǒng)，單一資源再強也沒用，一定會被擁有健康生態(tài)系統(tǒng)的競爭對手打敗。”

愛奇藝不拘泥于視頻，而是要打造IP，創(chuàng)造泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間相互拉通和銜接。

目前愛奇藝也已形成的娛樂化產(chǎn)業(yè)矩陣：

一方面：IP全方位開發(fā)。從源頭的IP，包括文學、漫畫等原生IP，到影視化，包括真人劇（影）、綜藝、動漫甚至游戲，到電影票、商城等業(yè)務，都已經(jīng)成型。

　　另一方面：粉絲產(chǎn)業(yè)鏈。通過尖叫之夜等活動盛典及明星演唱會、生日會等粉絲福利布局粉絲產(chǎn)業(yè)鏈的搭建，充分發(fā)揮粉絲經(jīng)濟，將年輕用戶與平臺進行更緊密的融合，在滿足用戶消費需求的同時，增強平臺價值。

而這一切都給了愛奇藝上市提供了有利條件：

一、上市機會：視頻+娛樂的大文娛產(chǎn)業(yè)美好投資前景。視頻現(xiàn)在已經(jīng)成了泛娛樂產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的串聯(lián)者，能夠打通內(nèi)容生產(chǎn)上下游和IP價值挖掘的娛樂和視頻類公司尚未出現(xiàn)，愛奇藝當仁不讓。

二、上市標準：愛奇藝的公司架構(gòu)最符合。騰訊視頻和優(yōu)酷視頻都只是大集團業(yè)務分支，暫時也不可能拆分上市，作為一個獨立的子公司，能夠有效整合各個業(yè)務，將互相之間的協(xié)同效應和效率發(fā)揮到最大，愛奇藝得天獨厚。

反過來，赴美上市也同時為娛樂產(chǎn)業(yè)布局奠定資金基礎，不斷獲得資金輸血的愛奇藝將能在泛娛樂產(chǎn)業(yè)中尋找更多合作空間，實行IP聯(lián)動開發(fā)，開辟愛奇藝互動娛樂生態(tài)。

結(jié)尾：很早之前，龔宇就曾談過他的迪士尼夢，他說：“我們不是像迪士尼那樣在現(xiàn)實世界中建造主題樂園，而是以我們的自制影視劇為基礎開發(fā)網(wǎng)絡游戲。迪士尼有實體商店；我們有自己的網(wǎng)上商城——愛奇藝商城，上面的商品都和我們的內(nèi)容相關(guān)。我們還有網(wǎng)絡小說、漫畫。我們還即將推出線上輕小說，內(nèi)容都是和愛奇藝的影視劇和綜藝節(jié)目相關(guān)的。”其實他要的就是橫跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綜合娛樂公司，也許這次赴美上市，能夠幫助他實現(xiàn)這個夢想。