文\孟永輝

春節期間，百度創始人李彥宏與女兒一段暖心視頻刷爆整個朋友圈。視頻當中，兩人透過百度APP分享了各自喜歡的內容，并與百度智能語音小度實時互動，還加入了百度旗下愛奇藝、智能語音搜索等相關信息。視頻主題為“新年新百度”，通過視頻我們的確感受到了百度的新變化和新面貌，更以另外一種形式感受到了百度對于后互聯網時代的全新布局。

百度僅是代表。以BAT為代表的互聯網巨頭們在互聯網紅利行將退卻之際，早已開始了新的探索以應對市場和用戶發生的全新變化。以智能科技、大數據技術、內容生態圈打造為主要代表的后互聯網時代發展新模式不斷出現。阿里巴巴加注大數據和云計算技術研究與應用、騰訊強化以社交為突破口的新發展邏輯探索都是這種發展新邏輯的直接體現。

面對新的市場環境，以BAT為代表的互聯網巨頭們對于新發展方式的實踐成果逐步豐富與完善，說明當下的互聯網時代正在從紅利消退的迷茫期進入到精耕細作的深度發展期。以大數據技術、AI技術、云計算技術、無人駕駛技術為代表的全新發展模式正在引爆后互聯網時代的發展風口。

告別迷茫期，后互聯網時代的新風口正趨向清晰

QuestMobile數據顯示，2017年中國移動互聯網月度活躍設備總數穩定在10億以上，一年間僅增長0.61億，增長非常緩慢。

毋庸置疑的是，互聯網互聯網時代的發展紅利開始減少，單純地以流量和平臺為主的發展模式越來越沒有市場。如何找到新的發展模式，成為后互聯網時代的發展主旋律，而以BAT為代表的互聯網巨頭則是如何借助流量時代積累下來的優勢資源持續保持自身的優勢地位。

以大數據為基礎的智能內容推薦正逐步優化互聯網時代積累下來的海量流量。在經歷了互聯網時代和移動互聯網時代的發展之后，無論是用戶流量還是內容流量都已經達到了相當豐富的程度。同時，用戶與內容之間的匹配程度則呈現逐步下降的趨勢，如何借助新技術優化用戶體驗，減少用戶痛點，并從中找到新的發展機會，成為一個全新風口。

阿里巴巴旗下的淘寶結合海量的流量優勢下的大數據資源推出了“千人千面”的手淘客戶端；今日頭條則根據自身的算法體系將傳統時代由編輯完成的內容推薦交給數據模型來完成；網易新聞客戶端同樣也開始按照同樣的邏輯進行智能內容推薦的嘗試……而百度則開始通過Feed信息流推薦不斷將用戶喜歡的內容更加直接和精準地推薦到用戶面前，減少用戶篩選無效信息時的痛點。

無論是以BAT為代表的互聯網巨頭，還是以今日頭條、美團、滴滴為代表的互聯網新貴，借助互聯網時代積累下來的流量優勢，借助大數據技術將用戶與內容實現完美對接正在成為新的發展機會。

以多維度，多行業布局為代表的生態體系建設與打造成為留存用戶與激活用戶的重要手段。互聯網時代的發展模式主要是平臺模式為主，一招鮮吃遍天。由于這個時期用戶習慣還沒有完全從線下轉移到線上，因此，這種發展模式對于很多平臺的發展來講能夠吸納海量的目標用戶。

進入到后互聯網時代，用戶習慣已轉移殆盡，如果依靠單一手段來激活用戶已經無法起到實質性效果。在QuestMobile統計的2017年度中國移動互聯網用戶規模TOP10獨立app中，除了微博，其余均是BAT的產品，包括微信、QQ、支付寶、手機淘寶、愛奇藝、騰訊視頻、手機百度、微博、優酷、QQ瀏覽器等。

以阿里巴巴打造以電商和新零售為圓心的生態體系、騰訊打造以微信和QQ為圓心的生態體系、百度打造以搜索為圓心的生態體系為代表，生態體系建設正在成為后互聯網時代留存用戶和激活用戶的重要手段。

回到文章開頭提到的百度新春視頻，我們可以看出百度不僅已經打造了涵蓋影音、圖文為代表的內容生態體系，而且還通過布局愛奇藝等平臺強化了自身的生態體系的打造。這與阿里巴巴的大文娛計劃、騰訊的大社交計劃如出一轍。隨著內容生態體系打造的完成，海量內容在留存用戶和激活用戶過程當中的作用將逐步發揮。

以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技時代成為優化用戶體驗的主要方式。如果說阿爾法狗打敗柯潔僅僅只是人工智能被人們廣泛熟識的話，那么，以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技則正在通過生活當中的一些實實在在的細節，深入影響和優化著后互聯網時代的用戶體驗。

谷歌母公司旗下的無人駕駛公司Waymo在1月底從亞利桑那州交通部門獲得了許可，將在該州提供交通網絡服務；由百度Apollo無人車領銜的百余輛“國家隊”車輛，成為首批跑上港珠澳大橋的車隊以及百度推出的智能交互機器人小度不斷在語音搜索、語音導航等領域應用成為以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技優化用戶體驗的主要方式。

未來，隨著以谷歌、百度為代表的互聯網巨頭在智能科技研發上的成熟以及應用領域的逐步廣泛，智能科技將會改變當下以人工為主的生活方式，取而代之的是一種更加人性和智能的生活方式，最終將會讓當下人們的互聯網生活體驗得到進一步優化。

告別了后互聯網時代的迷茫與彷徨，當下的互聯網發展已經進入到了以智能科技、大數據技術、云計算技術為代表的全新發展階段。百度推出的新春新百度的短視頻無疑以一種相對暖心的方式展示了百度在這些領域的成果。未來，隨著以BAT為代表的互聯網企業不斷加持，這些新風口帶來的新發展將更多地開始出現。

巨頭不斷入局，新風口下互聯網的未來之路在哪？

隨著后互聯網時代的發展邏輯逐步清晰，以BAT為代表的互聯網巨頭開始不斷布局新發展模式。盡管以大數據、云計算、智能科技為代表的新科技時代能夠帶來新的發展機會，但是真正能夠迎風起舞依然需要諸多條件。那么，在新風口之下，未來的互聯網發展之路在哪呢？

強化新技術對核心業務的優化能力，不斷尋求新的發展方向。新技術之所以能夠成為全新的發展風口，主要得益于它能夠優化傳統用戶體驗和行業運行邏輯。如果我們單純地去擁抱新技術而放棄了原有優勢，那么勢必會陷入新的發展困境。強化新技術對于核心業務的優化能力，才是新階段的發展方向。

淘寶的千人千面、百度APP的智能信息流推薦都是這種發展趨勢的直接體現。而在開頭提到的短視頻當中，我們也看到了基于大數據、云計算等新技術對百度原有核心搜索業務進行優化的影子，而且通過優化，百度的智能信息流推薦也已經達到了相當精準地程度。因此，未來借助以大數據、云計算以及以AI為代表的智能科技優化原有業務才是持續獲得發展能量的關鍵所在。

以新技術來改變和影響人們的生活方式，才能找到新的發展機會。互聯網時代之所以獲得如此大的發展，主要是因為它從根本上改變了傳統時代人們以線下為主的生活方式。在后互聯網時代，只有用新技術來改變和影響人們的生活方式，才能找到新的發展機會。

以無人駕駛為例，無論是谷歌的無人駕駛汽車，還是百度的阿波羅計劃，他們都在以一種全新的方式來改變當下人們的生活方式。通過將先進的智能識別、智能導航、智能機器人等新技術加入其中，我們能夠改變傳統的生活方式，從而將人們的生活帶入一個新時代。

除了無人駕駛之外，搜索引擎也在不斷進化，過去的搜索停留在從索引關鍵詞到索引知識，人工智能時代的百度開始將用戶真實的需求和已經積累的知識之間形成匹配，未來的搜索不僅會更加準確，也將更加人性化和個性化；過去傳統的搜索是人找信息，人工智能給出的思路是信息找人，并由此誕生了百度的信息流業務。至少信息流業務收入的增長已經成為百度2017年財報的大亮點，這一結果直接提振了資本市場對百度的信心，同樣為百度找到的新的發展機會。

“小而精”出路堪憂，“大而全”將大行其道。正如前文提到的那樣，在互聯網時代，平臺模式是主要的發展模式。這也是以BAT為代表的互聯巨頭以及以TMD為代表的互聯網新貴之所以發展起來的主要原因。隨著互聯網紅利的結束，流量獲取難度進一步增大，小而精的平臺意味著較少的流量獲取渠道，而大而全的平臺則意味著較多的流量獲取渠道。

而透過此次百度新春短視頻當中愛奇藝的影音、小說、外賣等相關內容生態體系的展示，我們可以清晰地看出，百度在大而全的內容生態體系的打造上已經占得先機。阿里巴巴通過投資、入股等方式不斷強化自身生態圈的建設、百度不斷強化核心業務相關的關聯性業務的打造都是這種大而全發展模式的直接體現。隨著未來生態體系建設的逐步完成，大而全的平臺所彰顯出來的發展后勁將逐步凸顯。

百度創始人李彥宏與女兒的暖心短視頻在引爆整個朋友圈的同時，折射出的是當下互聯網發展的全新狀態。在告別了迷茫期的彷徨之后，互聯網的發展方向正逐步趨向明朗，BAT已走在路上。隨著新風口逐步發揮威力，一個全新的世代正在邁著堅定的腳步向我們走來。

作者：孟永輝，資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯網多年，長期關注行業研究。微信公眾號：menglaoshi007。