在很多人都認為公有云計算市場的格局基本確定時，華為在2017年開始全面發力云計算領域。如果說2017年是華為云揚帆起航的第一年，那么2018年則是華為云全速前進的第一年。因此，2018年伊始，華為云就開啟了“加速跑模式”。

“預測未來很重要，創造未來更重要”，這是3月22日華為云BU總裁鄭葉來在華為中國生態伙伴大會上的演講主題。任何行業都不缺預言家，但真正決定行業走向的是那些實干家，這也正是華為的文化所在。華為云BU正式成立剛剛一年，不僅向業界展示了它的實力和誠意，也展現了低調、務實、誠信的態度。

在懂懂筆記看來，華為公有云雖然入局時間不長，但時間點非常好，恰逢又一個行業升級的拐點。公有云在全球已經發展有十年時間，第一批客戶以互聯網企業為主。這一代公有云中，亞馬遜、微軟、阿里已經有明顯優勢。但目前面臨兩個變化：第一是更多的傳統企業或是政府機構客戶開始往云上遷移，用云計算、大數據、人工智能的技術去改造傳統架構，并享受到這些新技術的紅利。第二，上一代公有云發展十年，技術、架構都面臨升級，特別是AI的發展對云也提出了新的要求，這也給后進入者以機會。

在鄭葉來看來，因為客戶群的變化和技術的升級，公有云正在從Cloud 1.0時代向Cloud 2.0時代過渡，這正是華為的機會也是華為的優勢。

華為云全球化布局

前不久，華為云香港數據中心和俄羅斯節點陸續開放服務，華為的全球云端基礎建設版圖進一步擴大；與此同時，華為云在自身的技術積累之上，也在致力做智能世界的“黑土地”，通過與生態伙伴一道打造優質、高效的全球解決方案和技術服務，幫助企業應用上云更簡單和高效構建敏捷應用，同時，通過華為云EI企業智能還城市一個碧水藍天，并為企業插上智慧的翅膀。

華為云不斷增加為全球企業提供云服務的節點，可以進一步增強自身的技術和服務能力；更有助于華為全球的合作伙伴共同營造華為云生態。憑借華為的技術積累和決心，再加上其嫻熟的全球化布局能力和開放的生態理念，華為云有望加速成長為全球五朵云之一。

事實上，與很多國內的云計算企業相比，2017年華為云從正式宣布進軍公有云市場到Cloud BU正式成立，在一開始就是一個全球化的云計算服務提供商。

而華為云香港和俄羅斯的陸續開服，可以看作是華為云在中國乃至海外地區的一步大棋。

眾所周知，香港連接著10條海底電纜和多個陸上光纖電纜系統，是內地通往亞太乃至全球市場區域的樞紐之一。香港同時也是內地企業走向海外市場，以及海外企業進軍中國市場的首選地。因此，華為云香港數據中心的啟動，在其全球業務布局中顯得格外重要。不僅可以幫助中國企業將業務拓展到亞太地區，還可以幫助海外企業將業務拓展到中國市場，以及幫助香港本地企業的業務創新。

除此之外，華為云在歐洲和拉美都已經開展業務布局，增加在俄羅斯，乃至中東、非洲等區域的布局也是勢在必行。因為就云服務而言，跨國或者跨地區可能會給服務能力和服務質量帶來不小的挑戰，直接在當地提供本地化的云服務才是最優選擇。

“力出一孔，利出一孔”，華為云的指數級增長

“力出一孔，利出一孔”是華為的經營管理哲學，但具體到華為云的業務發展上，同樣體現在產品、技術和服務的架構上。不管是公有云，還是私有云；不管是企業云，還是政務云。對于華為云來說，統統都是一朵云—華為云，它們都是基于一個技術平臺、一個研發團隊。

數據顯示，華為云的服務從2016年底10大類45個增加到目前的14大類100多個，上線包括制造、醫療、EI企業智能、電商、SAP、HPC高性能計算、IoT等60多個解決方案。自從云BU成立后，華為云的用戶數、資源使用量都增長了3倍。

這樣的布局也給華為云帶來了應有的市場地位：來自IDC的市場報告顯示，華為云政務云解決方案位居中國政務云市場廠商領導者區間；FusionCloud私有云解決方案在中國市場多項第一。在Gartner的報告中，華為云FusionInsight大數據解決方案再次進入特定領域者象限（Niche Player）并排位提升。最新的Forrester Now Tech報告中，華為云被評估為具備全棧能力，且全球業務覆蓋的公有云平臺。

而在生態大會當天，華為云還獲得了國際權威認證機構英國標準協會（BSI）的正式授牌，成為中國唯一全平臺、全節點、全服務通過PCI-DSS認證的云服務商，華為云的安全性又一次獲得國際權威的認可，安全合規性已處于世界領先水平。

來自用戶的認可則進一步印證了華為云的領先。歐洲第二大汽車制造商法國雪鐵龍集團通過華為物聯網平臺構建CVMP平臺，支持億級車輛聯網，提供跨行業互聯能力，未來將提供包括遠程汽車故障診斷、云端軟件更新、汽車共享功能在內的新型服務，其中的遠程車輛故障診斷服務已經在中國和歐洲市場推出。

雪鐵龍集團強調：承載在華為云上的，雙方合作的車聯網模塊化平臺，可以保證汽車和云端之間所有數據交互的安全性，數據完整性、真實性和機密性。

阿根廷最大的物流企業Andreani為了應對數字化轉型的挑戰，選擇華為與西班牙電信共同發布的伙伴公有云——Open Cloud為其量身打造的整體云服務解決方案，Open Cloud通過提供IaaS與PaaS層資源，輸出了涵蓋規劃策略、整改實施、后期運維等多方面的服務支持，幫助Andreani完成基礎設施資源上云和容災系統的規劃。

華為云的開放云生態和鄭葉來的邊界意識

對于華為云來說，從獲得客戶認可到實現快速增長，除了對于云業務的堅守和專注外，另外一個重要因素就是華為云致力構建開放的云生態。正如鄭葉來所說，憑借深厚的技術積累，優質、高效的全球解決方案和技術服務，華為云致力于做智能世界的“黑土地”，聯接企業現在與未來。

為了做好“黑土地”，讓客戶和合作伙伴在華為云上放心耕種“高粱”、“玉米”，華為云在為全球企業和政府提供云服務時始終恪守“三不”：不做應用，不碰數據，不做股權投資。

“對于生態伙伴來說，上不做應用，下不碰數據，你的是你的，我的是我的，你好我也好，這就是生態。”鄭葉來說。

什么叫下不碰數據？

華為云不碰數據不等于不懂數據。在數據處理方面，華為云擁有全堆棧技術的積累。目前，華為智能數據底座已服務于1000+家來自金融，能源，電信等行業客戶，其中不乏工商銀行、招商銀行、太平洋保險、中石油、深交所、上交所等大型企業。可以說，華為在自身的數據治理實踐和多年的企業服務中，具備了業界領先的海量數據治理能力。在PB級10萬億記錄數據規模，多個查詢條件下，華為云精準找到目標數據的操作時間可以達到秒級。

擁有這樣業界領先的數據處理能力，但卻不碰數據，這其中包含三句話：

第一句話：華為不用技術的手段在后臺獲取客戶的數據，承認企業的數據主權；

第二句話：華為不將客戶的數據進行商業變現，永遠不強迫企業跟華為交換數據；

第三句話: 華為將開放自己云和大數據的能力，幫助企業來處理數據，發揮數據的價值。”

鄭葉來進一步解釋道，“不做股權投資，代表我不跟你競爭。這‘三不’就是做生態的態度。”

眾所周知，放在公有云上的數據，是整個業界最為敏感的一個話題。而華為從進入第一天就不斷強調“不碰數據”，在這一戰略思想的指導下，短時間內贏得大量合作伙伴的信任。至2017年底，華為云的生態伙伴就已經有接近2000家。本次大會上發布會了“華為云生態青島行動計劃”，這也意味著2018年華為云在生態建設上投入更大力量，提供更豐富的伙伴權益，更切實的扶持行動。

“我們非常期望與那些有能力為企業提供服務管理、云管理的伙伴來合作，我們很清楚，不同區域的客戶在軟件系統應用和應用習慣等方面都不一樣，他們一直由他們最熟悉的合作伙伴提供服務，我們愿意與這樣的伙伴合作。我們的核心價值是提供一個穩定可靠、安全可信、值得信賴的云基礎設施和服務，這才是我們最應該去做的事情。”鄭葉來很清楚，跟合作伙伴一起才能把業務做大，但合作伙伴不會自己跑來，核心是華為有能力為客戶提供價值，伙伴自己就跑來了，“我們也從來都不擔心沒有合作伙伴，當越來越多的客戶選擇華為云時，許多合作伙伴都會主動來找我們。”

這樣的經歷，在華為開辟每一個新業務的時候，都經歷過。七年前，鄭葉來被任命為公司IT產品線總裁時，沒有一個合作伙伴會主動來幫助華為，他們認為華為可能做不起來。“但時至今日，跟著我們伙伴都很有前途，畢竟世界是變化的。其中的關鍵在于，我們自己能不能做好，能不能為客戶提供更好的服務。只有客戶選擇了我們，大家才都有生意做。”

鄭葉來對于生態的理解，是生態上的每一個物種都能有受益，華為、伙伴、客戶都受益、都成長，這才是健康的生態。

也是在這樣生態的理念下，華為云雖然誕生時間不長，但已經獲得了全球諸多合作伙伴的擁抱：華為云通過與德國電信、中國電信、西班牙電信、法國電信密切合作，推進伙伴公有云業務快速發展，目前，德國三大汽車制造公司、法國標致雪鐵龍集團、招商局集團、中外運集團等大批世界500強及在當地具有標桿意義的Top企業客戶已經選擇了華為伙伴公有云。

不僅如此，華為云通過與微軟、用友的合作，微軟企業應用和用友企業服務云已經陸續登陸華為云，共同助力企業云端創新，實現數字化轉型。未來，華為云還將與更多的生態伙伴合作，攜手為企業的數字化轉型打造針對性的解決方案，實現合作共贏，為生態創造最大的價值。

【結束語】

話說，去年華為正式進入公有云市場，還真是讓這個市場的原有玩家感到非常緊張的。

了解華為的人都知道，這家公司是一件典型的“行動派”：對要做的事情，不做則已，做就全力以赴，做到最好、做到無以復加的程度。近年來持續崛起的華為企業業務、華為消費者業務都是如此，如今又輪到了華為云業務。

在懂懂筆記看來，華為的優勢在三個方面：第一是技術積累，三十年持續在研發上大投入，華為已經成為全球位數不多的技術優勢明顯的公司。第二是有客戶基礎，在過去三十年發展中，特別是七年前開始的IT業務，使得大批客戶已經享受到華為服務的紅利。第三是心態，華為雖然是大公司，但與各類企業合作的心態非常好，最重要的是懂得邊界，無論是哪類的合作伙伴與華為合作，華為只提供核心能力，而不碰伙伴的業務。

正是因為這三個方面的優勢，華為云在去年正式入局之后，發展勢頭很猛。今年一開春，就又開啟了“加速跑模式”。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。