“快，幫我砍價！”
“就差你一刀了！”
“天涯若比鄰，幫我砍價行不行。”

評友們有沒有在群里收到這樣的微信。那到底是砍呢？還是砍呢？快評君常常會陷入這樣“幫砍的煩惱”，好在目前“幫砍”大軍只是在快評君的少數(shù)群聊里偶爾出沒，不過看到這條消息，快評君有點擔憂了。
據(jù)36 氪報道，拼多多已經(jīng)在近期完成一輪金額高達30億美元左右的融資，騰訊領投，紅杉資本也參與其中，這筆融資將使拼多多估值達到近150億美元。如果消息屬實，這就意味著未來拼多多將獲得更多的騰訊社交流量支持。那么，獲得強援后的拼多多“大刀”會砍向誰呢？
“每天的工作從起床后處理‘群’消息開始。”這是微信團隊《微信生活白皮書》中描述的一個典型微信用戶行為習慣。截至目前，全球微信月活躍用戶數(shù)首次突破10億，他們中的大多數(shù)人都被拉進了各種“群”。不過隨著各種信息的涌入，原本屬于生活的社交群被各種工作、商業(yè)信息“綁架”，其中不乏“黑馬”拼多多制造的砍價信息。
如果此次拼多多獲得騰訊的進一步支持，社交用戶則很有可能會挨上“第一刀”。拼多多“病毒式”的營銷模式可能將與社交流量深度融合，屆時借助小程序等流量工具，一大波“砍刀”將會奔襲你的各種群聊。前有微商在朋友圈里各種刷屏，如果群聊再蜂擁一大波“砍價”信息，彼時我們的社交環(huán)境還有凈土嗎？
分食社交+電商流量 京東有點尷尬
要說拼多多獲得騰訊“傳功”后的“第二刀”會砍向誰，快評君認為必然是電商領域的前幾座大山，其中不乏“大師兄”--京東。眾所周知，2016年底，騰訊入股京東，一舉成為京東第一大股東，隨之而來的是雙方的緊密合作，騰訊向京東開放了微信、QQ等社交流量入口。
本來，微信九宮格已經(jīng)被占滿了，雖然給京東開了一級入口的購物，但是京東在微信端的購物場景搭建上一直是不溫不火。此次，如果騰訊成為了拼多多的重要投資人，拼多多勢必要在微信里面爭奪流量。不過憑借著“社交”屬性的商業(yè)模式，在小程序等微信流量工具的運用上，拼多多顯然占據(jù)優(yōu)勢，京東能否保住騰訊的流量入口還未可知。一手是國內(nèi)零售的老大哥，一手是國內(nèi)社交電商的排頭兵，手上的社交流量入口交給誰，考驗騰訊平衡術的時候估計也快了。
不過面對拼多多的崛起，電商流量被分流，京東并沒有置之不理，而是默契地與老對手阿里玩起了狙擊。鑒于拼多多的優(yōu)勢在很大程度上是來源于其平臺產(chǎn)品的低價特質(zhì)，今年3月，淘寶推出了“淘寶特價版APP”。“淘寶特價版APP”主打低價拼團，以社群+低價給對手一個回擊，正式和拼多多開戰(zhàn)。緊隨其后，京東就打出了團購品牌“京東拼購”。根據(jù)官方介紹，“京東拼購”是基于京東商家，利用拼購營銷工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，實現(xiàn)商家低成本引流及用戶轉化的一個工具，主打“低價不低質(zhì)”概念。兩家“合圍”拼多多之意不言而喻，不過在快評君看來，在拼多多的異軍突起中，最尷尬的當屬京東了，一方面電商流量被拼多多大量分食，另一方面以往“獨吞”的社交流量也有可能被搶走。
雖說拼多多因其“低價+拼團”的模式一躍成為電商界的“黑馬”，但是因此而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、物流售后投訴率高等備受詬病。“羅馬不是一天建成的”，龐大的電商流量需要強大的供應鏈、物流能力做支撐，拼多多如果想要在電商站穩(wěn)腳跟，阿里、京東當年走過的“坑”都得走一遍，其中投入可想而知。騰訊這時候“雪中送炭”顯然正是急拼多多之需。不過對普通用戶來說，騰訊、拼多多的結合未必是一件好事，如果按照拼多多現(xiàn)有的發(fā)展速度，未來個人的社交空間很有可能被壓縮。快評君想說的是，我們贊賞商業(yè)模式的創(chuàng)新，但是社交空間并不是企業(yè)的“自留地”，請謹記為社交空間留下一片凈土。