但一個大的趨勢就是垂直細分領域已經成為在線視頻的最佳切入口。愛奇藝選擇的重點發力領域是兒童視頻。在5月剛剛發布了兒童品牌奇巴布的愛奇藝,又在6月1日兒童節當天聯合銀河推出奇異果兒童版,為小朋友們帶來“大屏”也就是電視端口的精彩內容。
實際上,除了愛奇藝以外,優酷、騰訊也都在爭相發力這一領域。在這一仍是藍海的領域,除了考驗內容生態上的儲備,在玩法和商業模式上的探索也對行業玩家提出了更高的要求。
文:彬彬(熊出墨請注意)
正在成為風口的兒童產業
在經歷過多年的搏殺之后,如今在線視頻行業日趨成熟,垂直細分領域的內容也越來越精品化和多樣化。
艾瑞發布的《2018中國綜藝行業報告》指出,伴隨著在線視頻的崛起,網綜進入了發展的黃金期。這期間的節目特征十分明顯:大投入、精制作、互動性強、類型多樣,最終促成爆款頻出。
以近期落下帷幕但依然熱度不減的《偶像練習生》為例,其中C位出道的新晉偶像蔡徐坤在一眾粉絲的簇擁之下,簡直火到令人咋舌。參與微博明星勢力內地榜的首周,蔡徐坤就一舉擊敗了鹿晗、黃子韜等當紅偶像,登陸榜首。并且,蔡徐坤隨便發出一條微博,就能夠收獲超千萬的轉發量。
除了此類偏娛樂化的網綜持續火爆,此前較為冷門的文化、訪談類嚴肅綜藝近兩年也獲得了較多的市場關注。艾瑞提供的數據顯示,2017年中國上線綜藝豆瓣評分TOP10之中,圓桌派、曉說分別獲得了9.2和8.8的高分。而在綜藝之外,網劇市場也涌現出不少佳作。例如豆瓣評分極高的《河神》、《白夜追兇》、《無證之罪》等等。
與此同時,行業同質化競爭已經進入白熱化的階段,如何能夠找到新的角度,兒童群體背后的成長空間可能更為廣闊。
首先,孩子是整個家庭消費的核心,也就是我們常說的漏斗式消費。尤其是目前的6+1模式,即爸爸媽媽+爺爺奶奶+外公外婆六個大人養育1個孩子。在家庭的育兒場景中,從孩子一出生就開啟了一個龐大的消費市場,早教、學區房、課外補習、才藝培訓等,從幼升小、小升初、中考、高考、出國,伴隨著育兒的每個關口,父母不惜一切代價也要讓孩子贏在起跑線。
其次,兒童產業市場規模和增速巨大。從市場規模來看,根據國家統計局2018年3月統計公報能夠得知,我國0-14歲人群數量在2.3億左右。而隨著國家二胎政策的放開,人們生活水平的提高,顯然這一數字在未來將會出現一個較為穩定的增長。
那么這些兒童受眾能夠支撐起多大的市場?數據顯示其整體市場消費規模為4.5萬億。相當于2017年我國51億人次旅游人口所產生的旅游產值,并且這一規模還在以每年20%的增速穩步增長,此等消費能力無疑為其未來發展提供了一道保障。
尤其是兒童視頻內容領域仍然屬于稀缺資源。有數據顯示預計到2020年,85%的數據流量來源于視頻,其中兒童動畫是視頻動畫消費主流,播放量占比近5成。但從目前行業的普遍情況來看,這一市場需求旺盛但內容卻未呈現同比的增長。與此同時,視頻內容的安全更為重要。平臺如何把關兒童視頻的審核工作,同時能夠幫助家長建立一個純凈的視頻環境更考驗在線視頻平臺。
顯然,兒童內容領域由于特殊的觀看特點和行業價值,三大視頻平臺近兩年也開始加碼布局,除了愛奇藝奇巴布以外,“小小優酷“和“小企鵝樂園“也紛紛上線。
其中,愛奇藝是行業內首個布局兒童內容的平臺之一,最早在2013年就成立了獨立的少兒頻道,2014年5月,兒童專屬獨立APP“愛奇藝動畫屋”正式發布。2018年5月18日的愛奇藝世界大會上,愛奇藝動畫屋APP正式更名為“愛奇藝奇巴布”,實現兒童視頻品牌的全面升級。而6月1日,愛奇藝又聯合銀河推出奇異果兒童版,至此,愛奇藝在兒童內容服務端已經實現了全面覆蓋。
布局大屏回歸家庭的中心
今年以來,愛奇藝在兒童業務上的布局極為清晰:先是通過奇巴布的發布進一步詮釋愛奇藝在兒童領域內容和產品的優勢,隨后又在升級家庭育兒場景的同時,為兒童優選內容付費市場的探索拓展了巨大的商業想象空間。
一個大的背景就是,以智能電視為代表的大屏生態正在成為新一代的家庭流量入口。如何能夠滿足孩子對趣味性的需求,又打消家長對網絡安全性的擔憂是對兒童視頻平臺提出的新挑戰。
這其中兩個關鍵詞“陪伴”和“教育”成為有孩子的家庭生活中的重要場景。以客廳為中心的場景成為了這兩個關鍵詞擴展的關鍵。
奇異果兒童版作為電視端的應用,涵蓋了動畫、兒歌、故事、早教、英語、電影等多類型的兒童內容,除了《汪汪隊立大功》《小豬佩奇》《巴巴爸爸》等頂級動畫IP,更注重英語啟蒙、知識教育,囊括涵蓋BBC、迪士尼、尼克、芝麻街等國際品牌,擁有超過1000部英文原版兒童內容。
這實際上也與愛奇藝自身多年的積累有關。在短短五年時間內,愛奇藝已經實現了兒童內容服務的全端覆蓋,尤其是如今通過電視大屏這塊拼圖,能夠令愛奇藝借助“大屏+獨家內容”打造客廳生態,進一步完成自身業務從移動端到電視端的閉環。
家長可以通過分齡推薦功能挑選適合孩子年齡段觀看的動畫片,單次時長和每天累計時長都可以通過設置來完成,在培養孩子觀看習慣的同時也能夠很好的保護孩子的視力。
對于不適合或者不喜歡的內容,家長可以一鍵加入禁看片單,即不再出現在列表里。這對于諸多家長來說是一個非常好的細節功能。
多重優勢之下未來可期
得益于五年多以來在兒童視頻領域的布局,進入“兒童視頻+大屏”這一藍海的愛奇藝,除了搶占先機之外,其各方面的優勢也日漸清晰。
首先,最為基礎的內容生產層面,愛奇藝已經成為國內最大的線上兒童視頻內容分發平臺。來看內容矩陣方面,愛奇藝是內部自制內容與外部購買優質版權同步進行的。
愛奇藝官方提供的數據,截至2018年4月,愛奇藝平臺已經搭建完成8萬小時兒童內容矩陣,其中包含5萬集頭部付費片庫。并且累計總播放連更達到了2252億次,累計用戶觀看時長達到了200億小時。
愛奇藝高級副總裁耿聃皓曾對外表示,在版權采購上奇巴布與迪士尼、尼克兒童、BBC、央視少兒等國內外知名動畫公司達成合作。在PGC內容上,愛奇藝已經成功孵化了《顏色屋》《貝瓦兒歌》等PGC內容,成為國內最大的兒童視頻PGC平臺。
自制內容方面也是愛奇藝正在探索的重要領域,此前愛奇藝的自制動畫《無敵鹿戰隊》的海外獨播權被全球頂級兒童媒體尼克兒童頻道買下,這也是首部獲全球預購的國產動畫,有評論稱其邁出了中國動畫對外輸出的第一步。
其次,內容分發領域, AI加持和科技賦能是愛奇藝奇巴布APP的核心優勢。通過大數據和AI,可以通過孩子的觀看以及家長的選擇行為來進行智能推薦,實現主頁的千人千面。此外,利用智能虛擬貨幣,在APP納入語音教學,能夠用AR情景進行互動教學,增長兒童娛樂和學習的體驗。
在“內容為王+技術驅動”的雙引擎之下,耿聃皓表示未來奇巴布將會把更多先進技術深度融入到兒童內容中去,比如進一步拓展AR游戲、AR繪畫等。并且這些新的功能還能夠與VIP會員權益相結合,推動“智慧+趣味”品牌理念落地的同時,也引出了愛奇藝奇巴布APP的商業模式。
這也是整個在線視頻平臺最為看重的內容變現領域。付費會員、在線廣告和開發衍生品是在線視頻行業的三種商業模式。
從愛奇藝近三年的財報看,在線廣告依然是其收入大頭,去年這部分收入達到81.6億元,占總營收比重47%。內容付費正成為僅次于視頻廣告外的第二大收入來源,其2017年的最新占比達37.6%。
兒童內容領域則稍顯特殊,廣告這一形式會極大的影響兒童和家長的用戶體驗。因此,內容付費和衍生品開發成為愛奇藝在兒童內容領域主要的商業模式。
內容付費方面,愛奇藝從去年開始將兒童內容納入VIP分賬模式,部分采購來的優質版權內容,需要用戶開通VIP會員才能夠觀看。而通過VIP會員獲得收益,愛奇藝平臺與內容合作方進行分賬。
另外,分賬模式也使得愛奇藝在兒童內容的IP儲備變得越來越豐富,讓愛奇藝圍繞兒童IP進行商業價值的相關探索成為了可能。如今,奇巴布已率先布局玩具商城、衍生品的開發和合作。同時,也在積極拓展,兒童日常所需的不同形態內容,包括兒童繪本、兒童文學、兒童益智游戲等,全方位滿足不同年齡兒童用戶的需求。
五年磨一劍,愛奇藝兒童品牌奇巴布能夠在品牌升級的同時完成商業化的探索,并非一朝一夕之事。就其目前在行業所占據的多重優勢,業界對其未來的走向投去了諸多期待。顯然,憑借其在兒童內容生產、分發以及變現上的優勢,奇巴布正在重新定義行業標準,未來,兒童動畫=奇巴布這一認知也將越來越深入人心。
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