文 | 趙二把刀

網(wǎng)紅代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年——在微博最如日中天的時(shí)候，以微博為主陣地的條漫大v們幾乎占據(jù)了各大網(wǎng)紅排行榜的半壁江山。

然而時(shí)光流逝，在微信、直播、短視頻等平臺(tái)紛紛粉墨登場(chǎng)成為風(fēng)口之后，條漫大v們的影響力呈下降趨勢(shì)。而且，近日爆發(fā)的一則“同道大叔”的原作者和公司管理層之間發(fā)生矛盾的事件，也使得讀娛君將目光放到了曾經(jīng)風(fēng)光無限、吸金能力超強(qiáng)的這一群體，他們當(dāng)下接廣告的能力還強(qiáng)嗎？又在轉(zhuǎn)型這條路上，走的有多遠(yuǎn)？

如上圖所示，在這份2015年的網(wǎng)紅排行榜中，以條漫為創(chuàng)作方向的網(wǎng)紅就有天才小熊貓、同道大叔、郭斯特、使徒子和偉大的安妮等，這些ID應(yīng)該說是曾經(jīng)的微博營銷江湖的佼佼者，不僅每條微博的報(bào)價(jià)高達(dá)六位數(shù)，其創(chuàng)造的內(nèi)容也深受當(dāng)時(shí)的網(wǎng)友的喜愛。事實(shí)上，在商業(yè)運(yùn)營上，這些條漫網(wǎng)紅們也是各有想法，并且在這些年里在各自的方向有所發(fā)力，有成功轉(zhuǎn)型為平臺(tái)的，有做大估值后成功套現(xiàn)的，當(dāng)然，也有堅(jiān)持在內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)作的。

通過這幾位大v的崛起和遇到的瓶頸，其實(shí)也可以看到內(nèi)容成為風(fēng)口之后，在資本助推下的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為這其中的弄潮兒的起起落落，以及對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，永不停息的造夢(mèng)之旅。

賣掉“同道大叔”的同道大叔

和管理層的矛盾，或許來自于“失落感”

作為創(chuàng)始人，應(yīng)該如何和賣掉后的企業(yè)相處，這或許也是很多創(chuàng)業(yè)者的課題。

7月10日，同道大叔創(chuàng)始人蔡躍棟在朋友圈與現(xiàn)同道大叔管理層公開撕逼，稱“CEO連續(xù)四天不接電話，自己想找公司談個(gè)業(yè)務(wù)都難，在這里發(fā)個(gè)聲明，以后同道大叔的業(yè)務(wù)都別找我”。對(duì)于蔡躍棟的指責(zé)，現(xiàn)同道大叔管理層、同道文化CEO章晉源的解釋則是，周末回女朋友家訂婚各種喝酒沒顧上電話……

這樁“口水仗”的真相究竟如何，只有當(dāng)事人才能明了，但透過這件事，也可以看出“把企業(yè)當(dāng)閨女養(yǎng)、當(dāng)豬賣”的創(chuàng)業(yè)者，在賣出主要股份之后的失落感。

“同道大叔”是蔡躍棟一手打造的，以星座為主打的條漫超級(jí)IP，巔峰時(shí)期，在微博和公號(hào)上幾乎篇篇都可以達(dá)到10W+，其商業(yè)價(jià)值自然也是水漲船高，據(jù)媒體介紹，在2015年，“同道大叔”就帶來了5000多萬的收入。而在自媒體之外，“同道大叔”也在這個(gè)IP火了之后，開始了擴(kuò)張之舉，在2016年公布了話劇巡展、舞臺(tái)劇、咖啡館、電影拍攝等計(jì)劃…...

于資本市場(chǎng)，“同道大叔”亦是當(dāng)時(shí)的寵兒。2016年底，12月8日，上市公司美盛文化發(fā)布公告稱，其控股股東美盛控股以2.17億元，收購?fù)牢幕?2.5%的股份。同道大叔的原作者蔡躍棟通過這筆交易套現(xiàn)1.78億元——從資本的角度來看，蔡躍棟的“同道大叔”項(xiàng)目回報(bào)率超高。

但僅僅2年之后的當(dāng)下，“同道大叔”這個(gè)IP的商業(yè)化遇到了瓶頸。“咖啡+線下”的生意似乎沒那么美好，線下的咖啡店已經(jīng)停業(yè)；而基于“同道大叔”的電影、動(dòng)漫開發(fā)也都沒有了后續(xù)，接手“同道大叔”的美盛文化，開始收縮戰(zhàn)線，更聚焦于“廣告”這個(gè)單一的商業(yè)模式——這或許，也是創(chuàng)始人和管理層當(dāng)前矛盾的焦點(diǎn)。

對(duì)創(chuàng)始人而言，它對(duì)“同道大叔”的愛和希望是管理層無法比擬的，然管理層要為股東負(fù)責(zé)，更關(guān)注現(xiàn)金流和利潤(rùn)，這點(diǎn)，是天然的矛盾但也是國內(nèi)IP整體開發(fā)水準(zhǔn)決定的。

以及，在一輪又一輪的風(fēng)口之中，誰也不知道，新的“同道大叔”什么時(shí)候冒出來，成為廣告主的新寵？

1%不平凡的安妮

快看漫畫的快速崛起

在以一篇“對(duì)不起，我只過1%的生活”刷屏之后，“偉大的安妮”也開啟了一段真正的創(chuàng)業(yè)之旅。

作為條漫界的后起之秀，“偉大的安妮”在微博雖然成名較晚，但還是抓住了微博的流量風(fēng)口，短短一年多的時(shí)間里，就成為知名的段子手，其創(chuàng)造的條漫也在微博上流行一時(shí)。但在成為知名的條漫作者之后，安妮也展現(xiàn)出了對(duì)于未來的強(qiáng)大的規(guī)劃能力，在以“對(duì)不起，我只過1%的生活”刷屏為“快看漫畫”帶去了第一波種子用戶之后，也開始轉(zhuǎn)型成為一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

成立三年來，快看漫畫迅速以條漫、高清、全彩等特點(diǎn)獲取了大量年輕用戶。截止到2017年12月，快看漫畫總用戶量達(dá)1.3億，月活近4000萬，日活近1000萬，成為當(dāng)下最活躍的漫畫平臺(tái)之一。

同時(shí)，資本之路也成正比，在2017年，快看漫畫已完成D輪融資，由Coatue Management?領(lǐng)投、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、襄禾資本等跟投，融資總金額為1.77億美元，成為漫畫行業(yè)名副其實(shí)的“獨(dú)角獸”。

而那個(gè)曾經(jīng)的條漫作者“偉大的安妮”，如今出現(xiàn)在公開場(chǎng)合中，除了商業(yè)范，嘴里也越來越多在說著：用戶、市場(chǎng)、作者扶持等名詞…...其微博里，也已經(jīng)很少出現(xiàn)曾經(jīng)的廣告軟文，以及動(dòng)漫形象，更多的還是她的一些生活圖像。

當(dāng)然，快看漫畫在未來能否保持獨(dú)立發(fā)展不好說，但作為這個(gè)賽道的舵手之一，“偉大的安妮”已經(jīng)對(duì)外釋放出足夠的成長(zhǎng)性。

網(wǎng)紅身份之外

更多的創(chuàng)作漫畫的使徒子和郭斯特

相對(duì)于偉大的安妮的徹底轉(zhuǎn)型，和同道大叔的成功套現(xiàn)不同，曾經(jīng)同屬段子手網(wǎng)紅這一陣容的條漫作者“使徒子”和“郭斯特”則選擇了保守一些的玩法。

如果當(dāng)下要做微博營銷的話，在各報(bào)價(jià)單中仍然可以看到“使徒子”和“郭斯特”的名字，而在他們的微博中，也可以看到確實(shí)仍然保持著相當(dāng)?shù)膹V告發(fā)布的節(jié)奏——但在這之外，他們?cè)趦?nèi)容創(chuàng)作上也越來越專業(yè)，故事性也更強(qiáng)，未來的IP開發(fā)可能性也更強(qiáng)。

以使徒子為例，它以工作室的名義一口氣在騰訊動(dòng)漫連載了多部作品。6月，使徒子在騰訊動(dòng)漫開載了兩部新作漫畫《黑白有常》以及《斐然向風(fēng)》；7月11日，使徒子3部新作漫畫同天上線騰訊動(dòng)漫，這三作品分別是《三界廚房》、《除了帥一無是處的我》以及《暗月代理人》。

而在融資方面，使徒子創(chuàng)辦的徒子文化在2016年8月曾獲得昆侖萬維1400萬元投資，在2017年8月，也迎來了騰訊數(shù)千萬的額投資。據(jù)了解，徒子文化目前簽約漫畫家、編劇近50人，并在建立動(dòng)畫短視頻事業(yè)部及動(dòng)畫劇制片事業(yè)部，要提高原創(chuàng)漫畫產(chǎn)能和品質(zhì)及拓展相關(guān)漫畫衍生業(yè)務(wù)。

而郭斯特的有狐文化，同樣也被騰訊投了數(shù)千萬，此前有狐文化獲得了磨鐵圖書的投資，開始“原創(chuàng)漫畫+自媒體+圖書出版+動(dòng)畫”等多形態(tài)多渠道的內(nèi)容孵化模式，策劃出版了《關(guān)于我最喜歡的他》《快把我哥帶走》《一品芝麻狐》《一條狗》《頭條都是他》《非人哉》《單戀大作戰(zhàn)》等暢銷漫畫書。

使徒子和郭斯特的發(fā)展軌跡，其實(shí)更有代表性，畢竟對(duì)于創(chuàng)作者而言，內(nèi)容本身才是其競(jìng)爭(zhēng)所在，而商業(yè)運(yùn)營乃至平臺(tái)運(yùn)營，對(duì)于多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者而言，還是有相當(dāng)門檻的——讀娛君也期待著兩位網(wǎng)紅的作品能夠在后續(xù)有更好的表現(xiàn)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這條“不歸路”

相比上述人們的轉(zhuǎn)型和下沉，曾經(jīng)排名和報(bào)價(jià)最高的“天才小熊貓”，則保持著一貫的“高冷”，無論微博紅火還是微博冷清，其創(chuàng)造的節(jié)奏都是相當(dāng)之慢，而網(wǎng)友們則以其收取的廣告費(fèi)是否花完來調(diào)侃小熊貓的微博和微信公號(hào)發(fā)布頻率。其在諸多大v們以流量開始多元化拓展，以及紛紛成立公司、融資乃至創(chuàng)業(yè)的諸多誘惑之下，也顯得“特立獨(dú)行”。

無論是退出條漫界的安妮，還是保持更新的使徒子郭斯特，以及失去同道大叔身份的蔡躍棟，以及保持很低活躍程度的天才小熊貓，在過去的數(shù)年里，一定也都經(jīng)歷過微博被唱衰、各大風(fēng)口輪番上陣的沖擊，是要跟進(jìn)做直播？還是要考慮做短視頻、開抖音賬戶？但又如何在這些層出不窮的應(yīng)用中，保持他們創(chuàng)在的IP的風(fēng)格和魅力？以及在接受投資之后的財(cái)務(wù)考量等等，他們和所有的內(nèi)容創(chuàng)客所面臨的挑戰(zhàn)和誘惑是一樣的，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)候，如何始終保持走在前沿？

BUT，就如同蔡躍棟的抱怨并沒有引來太多的同情一樣，作為曾經(jīng)的弄潮兒，這些頭部的條漫作者們享受過流量和商業(yè)的紅利，而在逐漸失去光環(huán)的同時(shí)，也比更多的沒有出頭的普通內(nèi)容創(chuàng)作者幸運(yùn)太多——畢竟，在內(nèi)容創(chuàng)作這條不歸路上，沒有誰是天然的贏家。

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