長江后浪推前浪，一代新人勝舊人。短視頻行業的發展，儼然是一部新舊勢力快速更迭史。秒拍的上半場神話終結于快手，快手締造的神話也正逐漸被抖音打破。

難敵頭條系短視頻崛起速度，快手慢慢掉隊

今年運營圈有一個很火的詞叫“增長黑客”，常被用來形容抖音的爆發性增長，抖音上半年的日活復合增長率達到29.7%，為全網最高。在抖音迅猛攻勢下，昔日的王者快手正迅速被趕超。

據Sensor Tower的數據，抖音在第一季度以4580萬次下載量反超快手，成為蘋果應用商店全球下載量最高的APP，此次反超也成為了頭騰大戰的開端。不僅如此，從QM發布的上半年報告來看，抖音與快手的月活躍用戶規模差距也在不斷縮小。截止6月，抖音的月活躍用戶規模超過2億，快手同期的月活躍用戶規模為2.3億，差距不足三千萬的數據背后，快手可能已經遇到增長瓶頸。

一年時間里抖音的月活躍用戶規模增長了14.7倍，反觀快手的增長不僅只有0.56倍，而且第二季度連續兩個月出現了負增長。在抖音和頭條系短視頻的沖擊下，快手正在慢慢掉隊，未來的競爭局勢可能更為嚴峻，若抖音繼續保持高速增長，快手不僅會被抖音迅速趕上、反超，甚至會由此拉開巨大差距。快手今年選擇加大營銷力度、發展小游戲以及投資A站自救無疑是感受到了巨大增長壓力。

抖音和頭條系短視頻的快速崛起不僅令快手受到沖擊，也讓快手背后的騰訊如芒刺在背。騰訊在2017年關閉微視前領投了快手D輪融資，卻在一年之后又重啟微視，原因不在其他，正是擔憂快手勢單力薄，難以阻擋抖音等頭條系短視頻的崛起之勢，希望通過扶持微視加強防御。

騰訊的優勢是資本和流量，在短視頻布局上扶持快手想搶占短視頻第一入口，復活微視后給予30億扶持資金均是運用資本優勢的表現，同時給微視開了兩大社交平臺的流量綠燈。騰訊的資源向微視傾斜，未來很可能會造成快手地位再度下滑。

縱觀全局，快手慢慢掉隊的背后，保持快速增長的抖音和頭條系短視頻正在壓縮騰訊的增長空間，騰訊的社交霸主地位正受到前所未有的威脅。

抖音轉戰社交對抗騰訊的可能性：優勢與挑戰兼備

社交曾是阿里的夢想，百度的夢想，如今也是今日頭條的追求。在科技平權的背景下，短視頻已經全面走向UGC，不論是出于滿足用戶需求或是增加用戶使用時長和用戶粘性的考慮，短視頻都需要往深度社交方向發展。

隨著今日頭條與騰訊的戰事升級，抖音能否實現今日頭條的社交野心、撼動騰訊社交地位，而騰訊又能否依靠社交家底占領短視頻高地成了行業關注的焦點。短視頻與短視頻之間的競爭屬于內容價值競爭，而短視頻與其他行業之間的競爭則是時間與流量的爭奪。在流量和時間爭奪上，抖音轉戰社交有三方面優勢。

短視頻形態優勢；短視頻所承載的信息密度大，但是創作難度相較視頻小，傳播性強。同時，短視頻社交形式與微博有一定的相似性，均屬于開放式社交模式，而騰訊系社交平臺微信和QQ則屬于封閉式社交模式。微博的崛起已證明開放式社交正是騰訊鞭長莫及之處，換而言之，抖音由內容轉戰社交實際與騰訊的社交產品存在差異化，而差異化正是突破的關鍵。另外，抖音與頭條系短視頻形成了良好的聯動效應，也有助于孵化其他產品，實現共振。

規模效應優勢；海量的用戶和優質UGC內容是一個內容平臺通過信息分享和互動建立社交的基礎。抖音的月活躍用戶數已經超過2億，生產者與消費者高度統一；內容也覆蓋了包括音樂、舞蹈、美食在內的19個品類，已具備社交化的基礎條件。

多元化內容背后強大的UGC能力和龐大的用戶體量讓抖音具備了增加用戶粘性，嘗試深度社交以完成社交邏輯的能力。據悉，抖音7月上線了熱搜榜嘗試社交化之后互動率有所提升，可見短視頻用戶對社交的需求尚待滿足。

價值高地優勢；在用戶使用時長總量固定的情況下，流量紅利期結束后的互聯網行業面臨著嚴重的流量擠出效應，但短視頻卻是流量寵兒。QM數據顯示，當即時通訊的總使用時長占比下降5.8%、在線視頻的總使用時長占比下降1.7%時，短視頻的總使用時長卻上升了6.8%，可見流量已向短視頻傾斜，短視頻是流量擠出效應下的價值高地。

同時，受用戶總使用時長傾斜所影響，騰訊、百度、阿里、新浪等派系產品的總使用時長占比均有所下降，最直觀的體現是騰訊2018年第一季度財報中QQ的月活躍用戶數相比去年同期下滑6.4%，已連續四個季度出現下滑。但頭條系卻相比去年同期上升了6.2%，可見抖音在流量擠出效應面前擁有著價值高地優勢，擁有非常高的時間可塑性，不得不說確實有分流微信部分用戶的潛力。

但從對社交的了解程度來對比，頭條對社交的了解尚處在摸索階段，而騰訊在社交領域頗有建樹，抖音雖然在社交化上有三方面優勢，實則挑戰也不少。

一方面，微信月活用戶數為9.89億，而QQ月活也達到了7.83億，幾乎覆蓋了所有互聯網用戶，微信作為社交剛需產品，用戶形成的社交鏈已經非常穩固，騰訊在熟人社交領域的成績以抖音目前的實力和體量來說難以撼動。

另一方面，社交關系鏈是刺激用戶生產內容，并決定用戶最終留在哪個平臺的關鍵因素，但今日頭條是內容起家而非社交，盡管抖音為了滿足用戶的多元化需求發布了“DOU”計劃以擴充品類，憑借運營和技術優勢，穩固了信息與人的關系鏈，但尚未形成用戶群體間封閉的內容消耗體系，用戶之間的互動仍流于淺層次，粘性不足，社交鏈有待強化。

由此可見，今日頭條通過抖音轉戰社交有一定的優勢，但挑戰也不小，從目前的局勢來看想要顛覆騰訊社交為時尚早，但是長遠來看，若快手掉隊，騰訊利用快手搭建的防御墻將面臨瓦解危機，抖音與騰訊遲早會交火。

頭騰大戰只是開局，抖騰大戰為時不遠

從兩家公司創始人朋友圈開始的頭騰戰爭一度成為了互聯網行業的焦點話題。但從兩方面來看，頭騰大戰只是開始，未來抖音和騰訊之間必有一場大戰。

從內容消費形態來看，互聯網行業未來的發展本質上是零和博弈，不同行業之間的戰爭已經從爭奪流量走向爭奪用戶時長。短視頻想要借助社交增加用戶粘性，而社交也想借短視頻提升實力，以搶占未來的入口。如今短視頻的總使用時長達到7267分鐘，同比增長超過400%。而即時通訊作為用戶使用時長占比最高的領域，只要抖音等短視頻繼續壯大就無法避開騰訊版圖，戰線最終會交匯。

從用戶消費傾向來看，用戶的消費傾向會隨著新事物的出現而變遷，未來流量的增長主力95后對短視頻情有獨鐘，縱使現在短視頻還處在弱社交階段，當5G時代來臨卻有可能成為新一代社交載體，抖音和騰訊之爭實際上也是對年輕用戶的爭奪。

QM數據顯示，抖音的年輕化策略非常成功，30歲以下用戶占比達到90%，年輕用戶偏好的APP排在首位的是抖音，24歲以下用戶群體對抖音的偏好TGI也達到了221.5。騰訊社交已經受到短視頻的沖擊，游戲收入又下滑，也需要尋找一個新的增長點，一如過去的QQ、《王者榮耀》和微信，而這個增長點正是短視頻，騰訊傾資本和流量全力扶持微視搶奪年輕用戶，同樣無法避開抖音。

當秒拍、美拍等老將淡出第一梯隊，短視頻社交的寡頭之爭也就只剩下抖音和騰訊。頭騰大戰只是短視頻與即時通訊之間的社交爭奪戰開端，未來戰火會聚焦到短視頻之上，抖音與騰訊的戰爭在即。

一言概括，隨著抖音和頭條系短視頻迅速崛起，受到沖擊的快手已經出現了緩慢掉隊的跡象。受此影響，騰訊在短視頻領域所搭建的防御布局已經無法抵御來自抖音的攻勢，只能通過扶持微視來加強防御。互聯網行業未來的競爭將圍繞用戶時長來展開，頭騰大戰只是開始，隨著短視頻的用戶使用時長占比不斷提高，也將威脅到騰訊社交的版圖，抖音又是目前唯一有實力與騰訊社交抗衡的短視頻，未來抖音與騰訊必然還有一場大戰。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發FT中文網