最近,王國彬很紅。
2018年,土巴兔,美團,貓眼等6家公司接連向港交所提交了IPO申請,而在這6家公司的創(chuàng)始人中,王國彬是其中最年輕的創(chuàng)始人,也是其中唯一的沒有完整接受過全日制大學本科教育的創(chuàng)始人。
縱觀,王國彬的一生:起于寒微,少年貧賤,卻能白手起家,成就一方偉業(yè),36歲的時候迎來上市,一無所有的農村少年能夠憑借個人的努力與智慧走到今天這一步,王國彬的人生確實足以自傲。
王國彬,1982年出生于江西撫州,外公是一位赤腳醫(yī)生,家里有《黃帝內經》、《神農本草經》、《增廣賢文》、《三字經》等上百本手抄本。
所以,王國彬自幼就喜歡文學,初中時的作文經常被語文老師當做范文來宣讀。那個時候,他的偶像是魯迅,認為那樣的人生才是了不起的人生。
初中畢業(yè)時,與幾乎所有的農村孩子一樣,王國彬直接去了當地一所師范學校,“三年后就可以獲得鐵飯碗,解決戶口與房子。”他一度憧憬著憑借業(yè)余寫作和積累,在中國的文壇橫空出世。
然而,上學后的第一篇作品就被學校文學社的社長界定為抄襲,理由很簡單,“鄉(xiāng)巴佬哪里寫得出那種功底的文章?”為此,王國彬哭了整整三天,一個農村青年的文學夢就此破滅。
在經歷過一次夢想的幻滅以后,王國彬自此徹底認清了:這個世界的真相就是弱肉強食,有錢有權的人掌控一切,而無權無勢者就只能任人魚肉,根本就不會有人在意你的才華,你的理想乃至你的尊嚴。
在文學夢消逝以后,王國彬將目光轉移向了當時最前沿的計算機領域。僅僅2年,他就靠3萬元起步就做出了一家學員上千人的計算機培訓學校,與日后大紅大紫,名滿天下的俞敏洪一樣,依靠培訓順利賺到了人生的第一桶金。
在賺到了第一桶金之后,他的企業(yè)開始多元化發(fā)展,除開計算機培訓學校之外,還同時在撫州經營著飯店、裝修公司、電腦銷售公司以及廣告公司,并因此賺到了人生的第一個1000萬。那年,他剛剛23歲。
那個貧賤少年王國彬,他成功了!從此,因為財富,王國彬獲得了所有人的尊敬與認可,但身為成功人士的他早已經不在乎身邊人的表揚了,他需要的是更廣闊的世界與更大的成功。
后來,持續(xù)在創(chuàng)業(yè)賺錢的王國彬,還特意去中山大學拿了一張計算機的本科文憑(非全日制),哪怕創(chuàng)業(yè)成功的他,早已經不需要本科教育的加持了,但他所想要去的那個更大的世界需要,而他不希望人們在討論他的成功時會帶上一個后綴:土老板。
01
2005年,王國彬感受到了持續(xù)的焦慮。
那一年,百度上市,全中國的主流媒體討論的都是互聯(lián)網的未來,都是BAT們如何白手起家,從幾個人的公司開始用了幾年時間就做到了百億市場,去美國上市的創(chuàng)富故事。
在強烈的信息沖擊與對比之下,王國彬突然感覺到,自己的過往所經營的商業(yè)帝國毫無意義,相比于代表人類社會未來的互聯(lián)網事業(yè),自己搞培訓,開飯店,賣電腦,賣廣告的做法則無疑都是小作坊,相比之下格局太小了。
在經過一個多月的深思之后,他看上了:李彥宏的搜索市場,他認為那是:整個計算機科學中最具有含金量和技術密度的一塊業(yè)務。”于是,王國彬腦袋一熱,當即帶領四、五十人的團隊南下深圳,切入了大而全的垂直搜索。
那個時候的他哪里知道百度的背后,是十幾億風投資金的支持。果然,6個月不到,就把之前辛辛苦苦賺來的4000萬全扔了進去。
王國彬不甘心啊,他整天泡在網吧,反復琢磨百度,想要搞明白李大哥到底高明在什么地方。
漸漸的,他從百度的案例看出了四個字:故事,資本。
2008年7月,王國彬返回南昌就用自己的網絡域名tubatu注冊了一個公司,土巴兔,這一次他決定放棄已經證明失敗的搜索引擎,而決定要做一個“裝修版的淘寶”。
一開始他想的很簡單,做一個網站來幫助需要裝修的業(yè)主找到心儀的設計師,而自己從中掙點中介費,但很快就證明了此路不通——因為是免費模式,來的都是不真正的裝修客戶,那個時候王國彬的公司每個月寬帶費用要繳納十多萬,但調出數據一看,全是20歲不到的學生,明顯就是來找設計師取經,學做設計的,于是,生意就做不下去了。
后來他們將目光從設計師轉移到了設計公司身上,但因為還是免費模式,因而雖然到了2012年8月,土巴兔用戶已經發(fā)展到了入駐的裝修公司超過1000家,遍布全國55個城市。
但當他們推出“裝修保”的擔保交易產品,要求通過土巴兔平臺促成的交易所有的裝修金額先行打到土巴兔的賬號中來,再按照裝修進度結款,以保障消費者的的時候,卻遭到大規(guī)模抵制,40個合作商戶跑了39個,王國彬硬是內部開除了兩個反對的元老才把項目推行下去。
從今天的回溯歷史,如果按照一般的商業(yè)邏輯來說,原本土巴兔也會向王國彬上一次的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)一樣,因為始終堅持免費模式,而最終走向消亡,但造化往往弄人。2013年前后中國互聯(lián)網行業(yè)興起了一股名為:o2o的風潮讓故事走向了不同的方向。
雖然一直處于虧本經營狀態(tài),但憑借做線下生意的經驗與苦熬的精神,王國彬還是成功的將土巴兔開到了全國100多個城市,其中開設裝修保業(yè)務的城市有25個,日訂單量超過了1200。
而資本也一路給予了相應的回報——2011年,土巴兔獲得了經緯中國的數百萬人民幣的天使輪投資。兩年后,繼續(xù)投資A輪、A+輪、B輪、C輪,一共投資了四次。
2014年紅杉入伙,2015年,土巴兔繼續(xù)發(fā)力,獲得紅杉、經緯、58同城共同投資的2億美元C輪融資,創(chuàng)泛互聯(lián)網家裝領域單筆融資之最。
在放棄了賺錢的線下業(yè)務,投身互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的第7個年頭,“土老板”王國彬終于順利地實現了轉身成為了一名公司估值超10億的互聯(lián)網大佬。
02
2015年,對于王國彬來說是一個重要的年份。
那一年,土巴兔拿到了2億美元的融資,雖然后來的招股書證實這所謂的2億美金實際上到賬的只有2億人民幣,但確實也是一筆大錢。
而在拿到了大錢之后,土巴兔就開始了極速的擴張。從15年開始,“裝修就上土巴兔”的廣告語屢屢出現在公交等空間及平臺,同年也簽約了湖南衛(wèi)視主持人汪涵為品牌代言人,土巴兔開始了在廣告投放上的蒙眼狂奔。
互聯(lián)網家裝行業(yè)歷來就是以鏈條長,每一個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都將行業(yè)利潤切的很散著稱,因而一家做網絡交易撮合的平臺,實際上從一個客戶身上獲取利潤的能力是極其有限的,但就是這么一家互聯(lián)網家裝平臺卻在瘋狂投放,則不免讓人要問一句:真的,收的回來嗎?
2018年,當人們打開土巴兔的上市招股書才發(fā)現,自2015年起,土巴兔每年的廣告投入分別為8930萬、5830萬、4600萬,2018年上半年的投入為1560萬,總計燒了2億元廣告費,與2015年C輪融資的總額持平,顯然這樣的廣告費支出是遠超土巴兔自身的盈利能力。
隨著大量推廣出現的是大量虧損,招股書顯示:土巴兔在2015年至2017年的年內虧損分別為7.5億元、5.6億、11.1億元。截至2018年上半年,土巴兔期內虧損6.3億。
有人說:燒錢就是O2O的宿命,滴滴美團莫不如此,土巴兔亦然。
那么對于土巴兔來說,反正都是燒錢,燒1千萬也是燒,燒1個億也是燒,不如燒的大一點,才能燒出來規(guī)模,燒出來故事,燒出來未來。
因而除開大量的廣告投放之外,土巴兔同步在引入大量引入高級人才。在當年的訪談之中,王國彬開始大談特談,自己過往沒有認識到引入高端人才的重要性,但還好現在還來得及。
那段時間,土巴兔很多總部以及分公司的高管,都是被他從北京、上海等地大型互聯(lián)網企業(yè)中挖來的,隱藏在那些人履歷中的一個個閃耀的企業(yè)名稱,給了王國彬更強大的自信。
而在這一批高級人才努力下,在最高峰的時期,土巴兔對外號稱:平臺上有8萬家優(yōu)質裝修公司,服務過1800萬的中國家庭,積累了35萬真實客戶的裝修日記,每天超過400萬的瀏覽量,是當知無愧的行業(yè)第一,估值超過130億。
C輪拿了幾億美金,又把業(yè)績數字干到了行業(yè)第一,接下來的一步,傻子都知道是要上市了。
而那些在這幾年被王國彬從五湖四海搜羅而來的高級人才們,幸福的依偎在土巴兔這艘大船之上,等待著被一同送上財務自由的彼岸。
哪曾想,突然船沉了!
03
2018年8月,土巴兔于港交所遞交IPO招股書,眾人原本想又是一波互聯(lián)網造富神話。誰知道,據業(yè)內的藍鯨財經報道曝光:原來在土巴兔遞交招股書的前幾個月內,已經有近20名高管接連離職了。
根據藍鯨財經公布的離職人員列表,土巴兔近幾個月的離職高管包括財務副總裁李源、CMO營銷副總裁楊璐、人力資源副總裁俞鵬,以及互聯(lián)網事業(yè)部總經理張會鵬、平臺事業(yè)部總經理李剛、大數據部總經理烏向春等核心人員。
值得一提的是,2018年7月,為了配合土巴兔的上市造勢,宣傳土巴兔718家裝節(jié)的H5還一度在朋友圈刷屏,不少業(yè)內人士指出這個活動的出色執(zhí)行與其奧美出身的CMO楊璐有直接關系。
2018年8月,楊璐仍在以土巴兔CMO身份接受媒體采訪。但很快就有消息人士指出:楊璐已確定于半個月后離職土巴兔,產品中心總經理吳濤從土巴兔離職,即將正式入職該行業(yè)一家新成立的公司。
此外,根據職場社交平臺脈脈的信息,土巴兔互聯(lián)網事業(yè)部總經理張會鵬已在2018年4月離職。脈脈APP還有土巴兔資深公關總監(jiān)王曉潔的信息,據悉也已在近期離職。
雖然從財報上我們可以看到此次土巴兔屬于帶傷上市,在獲取上市融資渠道的同時也會面臨諸多問題,但作為手拿大量期權的高管人群,只要上市成功無論如何都能分到一杯羹的,因而從常理來說,高管人群斷不會選擇在上市前夕離職,除非受到大股東的驅逐。
而此次土巴兔20多人的高管團隊離職的事件,被外部普遍解釋為“飛鳥盡來良弓藏”,王國彬疑似過橋抽板,上演了一曲練完經就不要和尚的好戲。
而隨著外部媒體對此次事件的關注,有越來越多的信息指出,土巴兔這支即將登陸港交所的互聯(lián)網獨角獸,實質上是一家近似于家族企業(yè)的存在,王國彬在公司重要的崗位之上委任了多名親友。
招股書披露了土巴兔核心高管成員信息,公司創(chuàng)始人王國彬仔公司擔任董事及控股股東,董事王國春為王國彬胞兄,此外,高管謝樹英為王國彬配偶。
一個家族式的企業(yè),自然是不符合資本市場對土巴兔這樣的新經濟公司的想象,但外界的歸外界的想法,做傳統(tǒng)線下生意出身的王國彬非常清楚在實操中只有自己的親戚才信得過,而至于外界的想法找個方法應付就好,就像他去拿一個中山大學的計算機本科文憑一樣,雖然早已經是成功人士的他早已經不需要學校教育那一套了,但有了這張門面就可以少了不少不必要的麻煩,而在土巴兔的企業(yè)文化這件事里,那些來了又走的外部高管與那張文憑一樣,所扮演的是一樣的角色。
那些畢業(yè)于名校,成長于某些知名機構的高官們,本以為自己是憑借自身多年來的優(yōu)秀與努力,才贏來分享公司上市的財務機會,但沒曾想自己不過是傳統(tǒng)老板請來的一張畫皮,手中握有的一枚棋子。
而王國彬呢?則可以一手將自己的自己的家族企業(yè)包裝成新經濟的獨角獸企業(yè),順利將公司送上市;另一手,則可以通過修改GMV口徑來將無論是成交與否的商品都算成土巴兔平臺的數據,進而去割香港人民的韭菜。
事實在一度證明了,世界并不屬于精英,而是那些足夠清醒的江湖大佬們。
某次訪談中,主持人問王國彬的人生追求是什么?他的回答是:帶一幫兄弟做有意義事情,順便還能發(fā)家致富,多有意思啊?他特別喜歡吃西瓜,「如果有三五個好兄弟,跟我一起躺在田里吃西瓜,多好?」
而也是到了這一刻,人們才幡然醒悟,原來大佬們的話都必須反著聽。
否則你將看錯的不光是財報,還有人心!
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