2018年10月12日，網(wǎng)易云音樂宣布達成了新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團（General Atlantic）、博裕資本等，其中百度為戰(zhàn)略投資方。新一輪融資后，網(wǎng)易公司仍單獨享有對網(wǎng)易云音樂的控制權，高鵠資本擔任此輪融資的獨家財務顧問。

此信息一經(jīng)公布就迅速攻占了各大科技媒體的新聞頭條，涉及到網(wǎng)易百度兩大巨頭之間的動作，自然吸引了無數(shù)吃瓜群眾的眼球，一時間大家都在關注此事件究竟會為整個行業(yè)帶來怎樣的影響。

要知道，在十天之前，整個在線音樂行業(yè)的最大事件還是：騰訊音樂的赴美IPO。據(jù)媒體報道：騰訊音樂原計劃于10月18日登陸美股，計劃籌募40億美金，估值區(qū)間在290-310億美元之間，而在去年之前，這個數(shù)字只不過是100億美金的，到了18年年中就變成了250億美金，上市計劃更是達到了驚人的300億美金。

300億美金這個數(shù)字，意味著兩件事：

1.從資本市場的角度來看，對于整個中國在線音樂的估值是很高的，完全不遜色于在線視頻市場，要知道：目前視頻三巨頭中唯一在美國上市的愛奇藝的市場還不到200億美金，因而對于在線音樂行業(yè)的玩家來說，通過資本市場變現(xiàn)的機會還是很大的。

2.對于之前通過并購，就已經(jīng)占據(jù)了市場份額優(yōu)勢的騰訊音樂來說，如果再通過資本市場的加持來完成上市，就有可能通過資本手段對整個在線音樂行業(yè)的紅利進行收割，這是整個行業(yè)都不愿意看到的情況。最新的消息是，因為目前資本市場環(huán)境的影響，騰訊音樂的IPO已經(jīng)被迫推遲了。不過倪叔認為，騰訊音樂IPO只是時間問題。

行業(yè)老大備戰(zhàn)IPO，而行業(yè)老二網(wǎng)易云音樂也沒有閑著。此次新一輪融資，網(wǎng)易云音樂選擇了和擁有強大流量資源的百度展開戰(zhàn)略合作，結合兩家的優(yōu)勢來迅速打開局面。

網(wǎng)易云音樂的用戶體驗比QQ音樂好，這是大部分人的共識，但用戶體驗并不能解決所有的問題。網(wǎng)易云音樂相較于騰訊音樂的最大劣勢還在于流量。

而百度最不缺的就是流量。百度的流量也是中國互聯(lián)網(wǎng)中不輸于騰訊的存在。此次網(wǎng)易云音樂選擇百度戰(zhàn)略合作，主要意義還在于流量，百度通過流量的加持，幫助網(wǎng)易云音樂上的音樂內容獲得更高效率的分發(fā)，幫助達成音樂傳播生態(tài)閉環(huán)。

目前，百度上不少關于知名歌手及知名曲目的搜索結果都已經(jīng)開始為網(wǎng)易云音樂實打實地導流了。

總體來說：雖然網(wǎng)易云音樂與百度的戰(zhàn)略合作意義深遠，會在多個層面上生發(fā)影響，但就當下的時點而言，它首要意義是通過兩家優(yōu)勢結合來共同加強網(wǎng)易云音樂的實力，進而日后謀求在資本市場的回報。而給予網(wǎng)易云音樂流量和資源加持的百度也可以借由網(wǎng)易云音樂的音樂內容和體驗優(yōu)勢，強化自己的內容生態(tài)布局。

值得一提是，隨著網(wǎng)易云音樂與百度開展戰(zhàn)略合作的消息曝光之后，百度和網(wǎng)易在13號周五的美股交易之中雙雙大漲，也側面說明了資本市場對于此次投資的看好。

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在這一次與百度的戰(zhàn)略合作之中，網(wǎng)易云音樂的目的是比較外顯的：通過融資及對百度流量的引入，來壯大自身的實力，在這一點上外界基本持有的看法都比較相似。

關于百度的解讀的版本則有一些五花八門，市面頗有一些關于百度會否有意染指干涉網(wǎng)易云音樂業(yè)務的猜測，但倪叔個人認為：這些猜測都是源于對真相的不了解，如果對百度和網(wǎng)易這兩家公司有足夠的了解，就知道那樣的猜測是想多了。毋庸置疑的是，在完成本輪融資后，以及在可預見的未來，網(wǎng)易公司都將是網(wǎng)易云音樂的絕對控股股東。

首先，百度在投資風格上，歷來是一個安靜的投資者。往往只是提供流量與資源的支持，極少會干預所投資公司的具體運作。

2015年9月，李彥宏曾經(jīng)公開表示過：百度投資不追求控股。同時，李彥宏也表示要加強和其他巨頭的合作，“只要有合作點，就要想盡一切辦法讓這個合作發(fā)生，百度不會為某一家公司貼一個標簽，或者劃分一個陣營。”

而如今回頭看：百度與網(wǎng)易云音樂的這次合作就非常符合這個既不要求控股，又愿意與其它巨頭合作的想法。

2017年，馬東敏執(zhí)掌百度投資部以來，至少投資了包括完美文學、蜻蜓FM、何仙姑夫等七家文娛產(chǎn)業(yè)公司，而針對這些公司，百度也一直保持了“不干涉，只支持”的安靜風格。

同時我們也可以看到，在此輪融資之后網(wǎng)易公司對音樂業(yè)務持續(xù)加大投入，丁磊對音樂和音樂產(chǎn)業(yè)具有濃厚興趣，所以其必定要保持網(wǎng)易公司對網(wǎng)易云音樂的控制權。

10月12日，網(wǎng)易電音品牌放刺FEVER宣布正式上線，并表示要用多元業(yè)務來構建國內的電音產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，布局深入，可見網(wǎng)易對音樂領域的投入更加深入，怎么愿意放手呢。

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在倪叔看來：于百度與網(wǎng)易展開戰(zhàn)略合作的事件背后，有一個非常重要的主題：對于中國數(shù)字音樂行業(yè)而言，數(shù)字音樂播放器的戰(zhàn)爭已經(jīng)結束了，而接下來的是戰(zhàn)爭是在生態(tài)與生態(tài)之間發(fā)生。

隨著騰訊音樂的上市招股書曝光，人們終于確信Spotify的故事在中國講不通了——據(jù)騰訊音樂招股書顯示：截至2018年第二季度，騰訊音樂月活躍用戶數(shù)超過8億，但付費用戶數(shù)只有2330萬，付費率僅為3.6%，遠低于Spotify43%的付費率，如果騰訊音樂采用Spotify的商業(yè)模型則無異于自取其辱。

如果對于，通過并購已經(jīng)掌控全中國超過80%用戶的騰訊音樂，都無法完成壟斷來完成對用戶付費的教育，那么我們至少可以看到：在當下的環(huán)境之中，中國數(shù)字音樂付費還是有很長的路要走，雖然增長的潛力很大，但想在短時間內大幅提升不是易事。

這意味Spotify模式的“階段性破產(chǎn)”，也意味著過往十年中在中國數(shù)字音樂行業(yè)發(fā)生的“播放器大戰(zhàn)”已經(jīng)結束了，純粹的通過銷售數(shù)字音樂版權的視聽服務的商業(yè)模式將不再成為主流。

騰訊音樂之所以能在付費比例只有3.6%的情況下，支撐300億美金的估值，更多依靠的是：生態(tài)賦能。

2018年上半年，騰訊音樂的營收卻高達86.19億元，同比增長92%；調整后利潤為21.12億元，同比上漲189%。營收和用戶付費的巨大落差，“社交娛樂收入”厥功至偉，盡管這一部分的月活用戶只有2.3億，不及在線音樂6.4億用戶的一半，ARPPU值卻有111.8元，與線音樂業(yè)務的8.7元立判高低上下。

騰訊音樂在多年的市場競爭中打敗了眾多對手，但回到盈利的問題上卻還要向映客、YY等看似跨賽道的對手奪食，也為在線音樂行業(yè)指明接下來的發(fā)展方向，一定是：憑借數(shù)字音樂服務獲得足夠多的用戶，再導入到生態(tài)中獲取利潤。

在此次獲得融資的新聞稿上，網(wǎng)易云音樂業(yè)務負責人表示：網(wǎng)易云音樂此輪融資將主要用于原創(chuàng)音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面，攜手合作伙伴共建音樂生態(tài)鏈和價值鏈，給用戶帶來更優(yōu)質和豐富的音樂服務體驗。

某種程度來說，網(wǎng)易云音樂所選擇的也是生態(tài)的方向，只是相比于騰訊的泛娛樂方向而言，網(wǎng)易云音樂所選取的路線更加垂直，更加專注于音樂本身。

畢竟，來自“原創(chuàng)音樂人”的特色內容是網(wǎng)易云音樂的一大優(yōu)勢。今年9月，網(wǎng)易云音樂宣布入駐平臺的獨立音樂人數(shù)量已超過7萬。能夠吸引大部分獨立音樂人的原因是因為網(wǎng)易一直將扶持原創(chuàng)音樂人當成核心戰(zhàn)略，2016年啟動“石頭計劃”，為獨立音樂人提供推廣、原創(chuàng)作品征集、演出、贊賞計劃、培訓、周邊和數(shù)據(jù)支持等服務，如今已到第二季；今年5月啟動“云梯計劃”，扶持內容創(chuàng)作者；從10月起，將每周二設為“網(wǎng)易音樂人推廣日”。

在眾多“計劃”下，網(wǎng)易云音樂打造了許多爆款作品，也捧紅了不少獨立音樂人，其中音樂人永彬Ryan.B、AY楊佬叁作品《再也沒有》的播放量達到了7.7億，音樂人木小雅《可能否》播放量更是達到5.6億。

現(xiàn)在加上百度系流量的扶持，網(wǎng)易云音樂在原創(chuàng)音樂人扶持和推廣上，將會更加游刃有余，同時龐大的流量曝光對原創(chuàng)音樂人的吸引力也是致命的。當內容增量的雪球通過持續(xù)不斷豐富優(yōu)質的原創(chuàng)內容越滾越大時，網(wǎng)易云音樂平臺上這些高品質和差異化內容的競爭力將是驚人的。

總體上，網(wǎng)易云音樂將進一步加強對原創(chuàng)音樂人扶持的做法讓我們看到了：網(wǎng)易云音樂的打法是繼續(xù)加強鞏固自身在特色內容上的優(yōu)勢，然后同步打造自身音樂資源與外部生態(tài)的商業(yè)效能。并且隨著網(wǎng)易在不斷的加大自身對音樂業(yè)務的投入，也意味著它必將持續(xù)保持對網(wǎng)易云音樂的把控。

事實上，網(wǎng)易云音樂很早就在布局自身的生態(tài)體系，在A輪融資中接受了來自SMG和芒果文創(chuàng)的投資，為的就是拓展音樂線下產(chǎn)業(yè)鏈所做的考量；而如今網(wǎng)易云音樂選擇百度戰(zhàn)略合作，則再一次加強了其自身的生態(tài)能力，通過百度的搜索，信息流，好看視頻乃至DuerOS的硬件生態(tài)的結合，為其音樂上下游解決方案持續(xù)賦能。

具體而言，在音樂上游，百度等投資方的投資能讓網(wǎng)易云音樂可以拿出更多的資金投入到版權采買，再加上最近在音樂網(wǎng)綜內容方面持續(xù)發(fā)力的愛奇藝，如果能夠出于戰(zhàn)略考慮轉賣給網(wǎng)易云音樂節(jié)目獨家音樂版權，也可能推動網(wǎng)易云音樂的內容增長。

在音樂下游，百度亦能為網(wǎng)易云音樂提供更多的想象空間，比如網(wǎng)易云音樂未來將搭載在百度DuerOS的硬件生態(tài)中，在居家、出行等多場景為用戶提供服務。同時，如果未來百度在其內容平臺、短視頻平臺都能將網(wǎng)易云音樂作為獨家配樂接口，這對網(wǎng)易云音樂平臺向下滲透的作用不言而喻。

尤其值得一提的是，網(wǎng)易云音樂著力打造的音樂傳播生態(tài)，在百度強勢流量和資源加持下，終于亟待爆發(fā)?？梢钥吹剑瑹o論是早期上線的歌單和評論功能，還是近兩年上線的視頻功能和發(fā)力的線下演出業(yè)務，網(wǎng)易云音樂都是在逐步布局自己的音樂傳播生態(tài)。當這個生態(tài)建成之時，加上其通過原創(chuàng)音樂人扶持持續(xù)布局的原創(chuàng)內容，網(wǎng)易云音樂上的音樂人及音樂內容的價值將能獲得最大化釋放，形成真正的從創(chuàng)作到傳播到創(chuàng)收的音樂生態(tài)閉環(huán)。

目前，雖然騰訊音樂的IPO的因市場環(huán)境的限制被推遲了，但不難預期其最終成功登錄美股只是一個時間問題，而相比于先行登錄美股市場的騰訊音樂而言，網(wǎng)易云音樂的商業(yè)故事還需要再磨一磨，但隨著百度等優(yōu)質投資方的加入已經(jīng)不難看到它的前程遠大了。

而隨著：“騰訊音樂赴美IPO”與“網(wǎng)易云音樂與百度展開戰(zhàn)略合作”兩大事件的塵埃落地，整個中國在線音樂結束了長達十來年的播放器戰(zhàn)爭，一個新的，屬于生態(tài)之爭的新時代正在開啟！