莉哥、盧本偉、陳一發……一個個主播相繼出問題，暴露出的不僅是一部分主播為了“爭寵”無下限，也顯現了直播行業亂象。傳言一直播被收購、映客股價高開走低，陌陌直播不溫不火，幾乎頭部直播平臺都瞬間陷入瓶頸期，在監管趨嚴之下，更面臨著留存用戶、保證平臺活躍度的考驗。

QuestMobile發布的《中國移動互聯網2018半年大報告》顯示，現今用戶對互聯網的依賴正變得愈發強烈，平均每人每天上網時長達到5個小時，較2017年同期增長23.2%。但這些新增的注意力，并沒有做到雨露均沾，而是幾乎全部用于寵幸短視頻。

那么，直播平臺到底怎么留住用戶、拉新維老、保持平臺的活躍度？主播、主播、主播，重要的事情說三遍。但是，這里說的主播是有一技之長，是用自己的本事和人緣贏得用戶的認可和跟隨。尤其是在趨嚴的監管之下，好的主播一定首先是遵紀守法、有底線、有原則，在此基礎上持續的生產優質的實時內容，才是關鍵。

在昨天的騰訊全球合作伙伴大會QQ分論壇上，騰訊公司平臺與內容事業群互動視頻產品部總經理吳奇勝在演講過程中就播放了一個關于主播成長的紀錄片。片中主角之一明秀，在異國他鄉的學校園里一邊自彈自唱一邊直播，不到一年，就在NOW直播積攢了上百萬的粉絲。

再如川劇變臉女孩李噠野，用直播的方式讓傳統文化更好的傳承并傳送給全世界的人看到；片中另一位主角黑馬三兄弟，以“有一天會開著直播把整個中國走個遍”心態，贏得用戶的認可。

過去相當長一段時間，大眾對主播其實是存在諸多誤解的，誤以為所有的主播都是靠顏值，實際上，真正長效發展的主播，都有自己的兩把刷子，而且是選對了平臺，在平臺上持續生產優質的內容，進而脫穎而出。

2018騰訊全球合作伙伴大會，我們看到了騰訊20年來第三次重大架構調整后，內容變革的力度和發力點，如QQ各生態內容就推出系列扶持計劃，通過“內容+平臺”，持續完善年輕內容生態布局。在演講中，吳奇勝更是提出了“NOW娛樂”的概念，宣布將通過“直播+短視頻”的雙渠道運營模式，“NOW新星達人計劃”、“音樂人計劃”以及“NOW出品計劃”深耕垂直娛樂領域。

（騰訊公司平臺與內容事業群互動視頻產品部總經理吳奇勝）

從單純的直播到“直播+短視頻”，NOW娛樂概念提出的背景何在？為何要從NOW直播向NOW娛樂進化？在當下的直播、短視頻市場，還有沒有誕生直播+短視頻“雙料達人”的機會？

“直播+短視頻”兩摻是不是個好辦法

從BAT的布局來看，百度旗下有好看視頻、全民小視頻和伙拍小視頻，雖然目前做的還不算成功，但至少顯露了百度覬覦短視頻的野心。而阿里除了土豆+優酷短視頻項目的布局外，還在今年下半年低調發布了短視頻社區品牌“鹿刻”，盡管這并不是主打娛樂的品牌，而是偏消費導購曬單向，但是至少我們看到阿里行動起來了。

而觀騰訊，上線微視，同時打造下飯視頻等短視頻矩陣，并在上半年宣布將拿出30億元巨額補貼，吸引優質短視頻達人入駐。種種跡象表明，騰訊對短視頻的布局并不是一時興起，而是有自己的獨特打法。

而從這個角度看，此番NOW直播進化為NOW娛樂，正是這種短視頻矩陣中的“新物種”，以直播和短視頻雙輪驅動，探索新模式下的新勢能釋放。

無論是直播還是短視頻，其背后都是真實的人——主播、用戶。只有優質的主播持續的產生優質的直播或短視頻內容，用戶才會長期的追隨。

如果沒有良性的從基層用戶中通過算法機制孵化、培養優質主播和優質內容的能力，這樣的直播或短視頻平臺就很難持續發展。另一方面，經過兩年多的發展，用戶開始審美疲勞，對直播或短視頻平臺的忠誠度并不高，期待更有質量的直播內容。

從QQ平臺+內容的大戰略視角來看，這些又直播又拍短視頻的主播，實際上正是更受用戶歡迎的雙料達人。這很好的反映了騰訊泛娛樂內容體系的生態吸力，也讓NOW直播等騰訊體系內的應用有了更多可拓展的空間。

NOW娛樂以直播+短視頻的兩摻，與單一的直播應用形成區隔，與騰訊體系甚至全網短視頻應用形成了差異化，是融合在一起的共生的“雙料達人”的誕生地，這樣的雙渠道運營模式可以說有四兩撥千斤的潛力。

背靠騰訊大內容生態體下的娛樂生態

NOW娛樂不僅僅是直播+短視頻的兩摻，更是在持續聚焦“人”，希望發覺更多有才華、有想法的達人，無論是唱歌、跳舞、戶外、旅游、戲劇秀、音樂、運動還是其他。

騰訊公司副總裁殷宇在QQ論壇上提出，產業互聯網的升級大大提升了人們生活的便捷度，節約出更多時間，最終流向了消費互聯網，流向了內容。騰訊將用平臺擁抱內容，以內容連接用戶，迎接“人口紅利”后的“時長紅利”。對于內容平臺的發展，騰訊將采用“超級綜合平臺”與“垂直內容平臺”并行的策略。

NOW背倚騰訊大內容體系和社交平臺生態，能做的事情，自然不只是單純的直播。通過直播+短視頻，會有更多的雙料達人涌現，并在騰訊內容戰略下，獲得更多專業發展的能力。

NOW娛樂通過“音樂人計劃”及“NOW出品計劃”推動優質內容產出，從而形成良好的平臺內容生態價值鏈。正所謂大樹底下好乘涼，NOW主播有更大的發展空間。從草根主播到發行歌曲，這樣的跨度，若是在第三方直播平臺或是短視頻平臺，可能由于缺乏機制而失敗，但在NOW娛樂在騰訊大內容體系下，能為更多的主播提供這樣的機會，音樂人計劃只是NOW娛樂的開始，未來相信會有更多類似的計劃推出，進一步以雙渠道運營模式+騰訊大平臺+內容生態賦能主播成長、成名。

這里的背景是，如果脫離騰訊內容體系來看NOW出品計劃，可能意義不大。而NOW出品計劃，不僅是用深度、優質的視頻內容為QQ量身定制豎屏的微劇、微綜藝、微紀錄，以此打造小視頻時代的內容標桿，而且，其背后還有整個騰訊內容產業的發展趨勢，即，不僅僅是采買內容，還在嘗試自己做出品、做自制，這時候，自然就會為優質主播、優質達人提供了機會。

值得一提的是，無論是音樂人計劃還是NOW出品計劃，其實與獨立直播、短視頻APP的舉措相比，NOW娛樂還有一大差異化優勢，即，QQ+微信的雙社交引擎，為優質主播、優質達人、優質內容提供社交關系鏈的裂變，這種自帶流量繁殖能力的優勢，其實是無人能及的。這也讓我們看到，接下來的NOW娛樂將是騰訊大內容生態體下的娛樂生態“新物種”。

【結束語】

據Trustdata統計，今年6月份，短視頻用戶規模達到5.9511億的最高峰。進入Q3，用戶規模有所下降，穩定在5億左右，9月份對應的用戶規模為5.1959億。

可以說，短視頻的盤子足夠大，而垂直與專業則是包括短視頻、直播甚至泛娛樂下半場的升級方向所在，因為只有垂直、專業才能驅動高質量的內容產出。而“音樂人計劃”+“NOW出品計劃”正是“NOW直播”向“NOW娛樂”進化過程中構建娛樂內容生態的“兩把刷子”。

而這種雙渠道運營模式+雙計劃下主動嬗變的進化，通過從實時娛樂內容向體系化的娛樂體系靠近、以人為節點培養內容生產的優質體系，也是對QQ及至整個騰訊新文創“新內容、新體驗、新未來”主題以及打造大內容生態矩陣的迎合與對接，這也讓NOW娛樂的計劃值得被期待。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者