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提到廣場舞，相信大家并不陌生。每逢晚上下班時間，各個廣場上都會響起《最炫民族風》、《小蘋果》等耳熟能詳的歌聲，與歌聲一樣優美的，是大媽們靈活跳動的身姿，她們散發著年輕人的活力，在風中翩翩起舞，過著令人羨慕的晚年生活。

這樣的場面在我們眼中實數平常，但在創業者眼里卻是一座不可多得的金礦。數據顯示，中國60后和70后的人口數量大約為4.4億人，預計到2030年中國老年人數占比將會增至24%。且由相關數據顯示，我國廣場舞愛好者已將近8000萬到1億人，隨著中老年人口的增加，廣場舞人群還會繼續增長。“有人的地方就有江湖”，面對如此巨大的商機，大批創業者紛紛涌入廣場舞行業，糖豆就是其中之一。

糖豆廣場舞：中老年人的“抖音”

糖豆是中國第一個廣場舞視頻教學平臺，面向全國1億舞蹈愛好者提供超過200萬的海量視頻。易觀數據顯示，2017年6月，糖豆廣場舞月活躍用戶為720.09萬人，在一級健康領域排名第5，二級運動健康領域排在了第4，成為唯一上榜的廣場舞類APP。且極光大數據的偏好指數顯示，目前市場上最受健身運動人群偏好的健身運動app為Keep和悅動圈。而專注于廣場舞領域的糖豆廣場舞則排在第三位。

由此看來，糖豆在月活躍用戶和受歡迎程度方面都取得了不錯的成績。且在廣場舞行業中，糖豆在用戶規模、市場占有率等方面都大幅領先其他的廣場舞平臺，似乎坐穩了廣場舞“一哥”的寶座。但成功都不是偶然的，糖豆之所以能在眾多廣場舞平臺中脫穎而出，其原因主要有三點。

原因一，以“社區+分享”的方式，吸引了眾多用戶。和許多廣場舞平臺一樣，糖豆為中老年用戶們提供了廣場舞視頻、廣場舞音樂以及舞蹈教學等內容，解決了中老年人尋找廣場舞視頻和學習廣場舞的難題。

另外，糖豆以“社區+分享”的方式作為自己的核心競爭力，為廣大中老年用戶提供一個討論、交流的窗口。用戶可以在糖豆上發表自己的舞蹈視頻和參與相關話題的發言，并通過平臺上的交流互動結識志同道合的朋友，讓用戶更有歸屬感。同時用戶還可以把自己喜歡的視頻和話題等內容，分享給自己的微信好友和朋友圈，從而為糖豆吸引了更多的用戶。

原因二，緊握廣場舞教師資源，為平臺內容的質量提供保障。糖豆作為一個廣場舞教學類視頻平臺，其教學內容無疑是吸引中老年用戶的關鍵。而專業的教學內容離不開廣場舞教師和跳舞達人們的鼎力相助，廣場舞平臺只有得到優質的廣場舞教師資源，才能在廣場舞市場上占領高地，而糖豆早就注意到了這一點。

為了能夠吸引廣場舞和其他舞蹈類的教學人才，糖豆專門對平臺內的優秀視頻進行獎勵，鼓勵原創作者，且還與一些專業機構、教師達成合作，以此不斷地增加自己平臺內的人才寶庫，同時也使得平臺內容質量大大提升。

據了解，目前全國90%以上的廣場舞名師及廣場舞作品均來源于糖豆廣場舞，其平臺內的視頻數量已累計超過200萬。因此，無論是在視頻的數量上還是質量上，糖豆都大幅領先于其他的同類平臺，為其在廣場舞市場上的成功提供了有利支持。

原因三，切入短視頻領域，成為中老年人的“抖音”。近年來，隨著快手、抖音等短視頻平臺的出現，使得人們找到了新的娛樂方式，短視頻內容也成為吸引流量的重要武器，眾多平臺紛紛“跟風”，開始上線短視頻業務，但市場上的短視頻平臺大多都針對于年輕人，忽略了中老年人這一市場。

QuestMobile數據顯示，銀發人群（年齡超過50歲的人群）今年6月移動互聯網月均使用時長約為109個小時，同比上升28.5%。在重點行業中，即時通訊、新聞資訊、短視頻的使用時長位居前三，分別約為31個小時、28個小時、25個小時，其中，短視頻的使用時長是所有行業中同比增幅最大的。

可見，短視頻內容也是中老年人的最愛，對此，糖豆專門為中老年用戶們提供了生活、搞笑和舞蹈等多方面的短視頻內容。用戶也可以在糖豆上發布自己的短視頻，分享自己的生活趣事和跳舞視頻等，在為用戶提供樂趣的同時也增加了用戶粘性，可謂是一舉兩得。

正是由于上述三點原因，使得糖豆一躍成為廣場舞市場上的佼佼者，引發行業關注的同時，糖豆還取得了資本的支持。2015年糖豆宣布完成500萬美元A輪融資，2016年9月完成1500萬美元B輪融資，同年11月完成500萬美元B輪追加融資。

有了資本的加入，糖豆的發展之路愈發順利，其廣場舞“王朝”也在不斷地壯大起來。不過，“打江山容易，守江山難”，糖豆雖然在廣場舞領域取得了較大領先，但在殘酷的廣場舞市場中，糖豆面對四面埋伏的高手和自身潛在的危險，其能否笑到最后還尚未可知。

廣場江湖仍風雨，“糖豆”此去路難行

廣場舞市場的數據統計，自2015年廣場舞創業元年開始，共有60余款廣場舞App上線，其中就包括99廣場舞、舞動時代和跳吧廣場舞等較為優秀的廣場舞平臺，且在市場需求下，入局這一領域的玩家越來越多，廣場舞市場變得愈發擁擠起來。面對如此眾多的武林高手，縱使糖豆武藝超群，但也面臨著不小的競爭壓力，再加上糖豆目前存在的問題，更使其處境變得不利。

其一，糖豆雖功能豐富，但讓中老年人難以適應。眾所周知，大多老年人思想較為傳統，不能像年輕人一樣輕易的接受新鮮事物，所以他們對于智能手機的操作還不夠熟練，只能運用微信的語音聊天、瀏覽網頁新聞等簡單功能。類似糖豆這種功能較多的軟件，無疑給中老年人制造了不小的“麻煩”，且隨著糖豆的升級改版，其操作性也將變的更加“復雜”，這讓很多中老年人難以適應，降低用戶體驗值。

其二，廣場舞平臺深入人心，糖豆難向其他領域發展。雖然糖豆目前已經在廣場舞領域取得了不錯的成績，但從“糖豆廣場舞”改名到現在的“糖豆”，不難看出，糖豆的野心并不止于此。其去掉“廣場舞”三字，弱化了廣場舞屬性，意要探索更大的中老年市場。

不過目前來看，糖豆的轉型之路并不成功，其內容和模塊，主要還是與廣場舞有關，還沒有開發出新的內容。雖然糖豆改了名字，但在用戶觀念上，大多數的中老年用戶仍把糖豆當做一個廣場舞平臺，糖豆想要在此基礎上發展其他業務，無疑是件困難的事情。

其三，盈利堪憂。雖然糖豆目前已經成長為月活700萬的大平臺，有著巨大的流量優勢，但其在盈利方面卻受到極大的阻礙。據了解，糖豆目前主要依靠廣告盈利，還沒有找到一個穩定的盈利方式。

2017年，糖豆曾在app內增加了電商入口，但卻因轉化率過低而下架，而糖豆電商業務失敗的原因有兩點。一方面，廣場舞電商的主要商品無非就是服裝、音響等物品，商品類型單一，且用戶購買頻次低，很難形成長期購買；另一方面，中老年用戶對于網購缺乏信任感，相比于線上，他們更加習慣于在線下消費，因此，糖豆的電商業務很難有所突破。

這樣看來，無論是行業競爭壓力，還是糖豆平臺自身遇到的問題，都在阻礙糖豆未來的發展，糖豆要想在廣場舞市場上穩固自己的江湖地，恐怕并不容易。

糖豆如何破解未來難題：不畏強敵巉崖險，俠膽橫刀見月明

古羅馬詩人賀拉斯曾說過，“被克服的困難就是勝利的契機”。糖豆雖然遇到不小的困難，但其在用戶數量與教師資源方面都有著巨大優勢，只要糖豆能夠合理的利用自身優勢，不畏艱險、敢于創新，或許會解決自身遇到的諸多難題。

首先，設置廣場舞服務站，“占領”線下廣場。與年輕人喜歡網購不同，中老年人更加傾向于線下的體驗與消費，這也是糖豆的電商業務難有所突破的主要原因。所以針對中老年人的生活習慣，糖豆應當改變策略進軍線下市場，通過在廣場上設置一個小型的廣場舞服務站，或許能有所突破。

一來，通過廣場舞服務站，糖豆可以為中老年用戶提供相關的廣場舞道具或健康測量等服務，既能為中老年用戶提供更加貼心的服務，又能增加糖豆自身盈利來源；二來，糖豆還可以通過服務站推廣自己的糖豆平臺，向線上引流，而且線下的服務人員還可以教用戶具體的軟件操作，解決中老年用戶“操作難”的問題。

其次，糖豆可以圍繞中老年人這一群體，逐步提供更加全面和優質的服務，從而打造出自己的老年生態鏈，增加其行業競爭力。一方面，糖豆需要通過長期的精細化運營，逐漸培養用戶對平臺的觀念，并讓更多的人知道糖豆不僅僅是一個廣場舞平臺。

另一方面，中老年市場在旅游、健康等領域都有著非常好的前景，糖豆可選擇在這些領域作為突破中老年市場的起點。研究機構預測，由中老年人群體在旅游市場、餐飲市場和保健品市場帶來的市場效益在2020年時預計將達到3.3萬億元。隨著人口老齡化日趨增重，國內銀發經濟也會迎來爆發式增長。只要抓住這些機遇，糖豆未來的發展將會更加多元化，其盈利也能變的更加穩定。

最后，通過舉辦廣場舞比賽，發揚廣場舞文化，進一步打造平臺知名度。如今廣場舞已經成為廣大中老年人最喜愛的健身運動之一，在全國各地積累了不少的愛好者。糖豆可通過舉辦廣場舞比賽，把這些人群聚集起來，為廣大的廣場舞愛好者提供一個展示自己、放飛理想的舞臺。此外，舉辦廣場舞賽事也能擴大糖豆的影響力，有助于平臺未來更好的發展。

總的來說，雖然糖豆在廣場舞市場中建立了不小的優勢，但由于用戶觀念和盈利難等問題，其發展之路也受到了不小的阻礙。不過，廣場舞背后的中老年市場，是創業者們還尚未挖出的寶藏。只要糖豆能夠突破這些枷鎖，為中老年群體提供更加優質的服務，其未來的發展之路將會更加廣闊。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網