就在雙十一狂歡節前一天，中國互聯網圈的巨頭騰訊迎來了自己的生日。

壽星騰訊與胡彥斌合作推出了20周年主題曲《全新出發》，掌舵人馬化騰帶著高管團隊一齊亮相，放聲歌唱，展望未來。除了歌曲之外，慶生當然還得來點實在的，馬化騰也不是個小氣人，給員工發送紅包雨后，還一人發了一個禮盒。

禮盒陣容不差：騰訊聽聽9420音響、Lamy凌美鋼筆、紀念版卡通八音盒、紀念徽章。

員工們完成了拍照、轉發朋友圈的“儀式”后，第一時間把禮盒掛上了閑魚。

這難道是騰訊聽聽擴張市場的新姿勢嗎？渠道是閑魚？

作為一名光榮的互聯網民，你肯定聽說過閑魚。

時間退回到2014前，移動互聯網發展得如火如荼，馬云發表公開信稱阿里巴巴要All in無線，當時擔起重任的是手機淘寶和來往。當時閑魚還處于醞釀階段，直到年中才正式發布，在集團內部算是個萌新。

時至今日，它也是阿里巴巴旗下的一員干將了。

這個平臺從誕生之初就有種情懷在里頭。

去年年底閑魚戰略發布會上，阿里巴巴市場公關委員會主席王帥，回憶起了馬云對閑魚的初心：并不是要追求多大的交易量，而是要滿足對大千世界的好奇心。

王帥說，“馬云想搞清楚世界上有多少人在研究外星人，他想知道蜻蜓飛起來的時候先動左邊還是右邊的翅膀，他想知道世界上各種各樣的東西”。

當年的市場環境下，淘寶成了一個創業的平臺，天貓成了品牌的平臺，現在阿里巴巴有條件來做這件事，做一個真正好玩的、有趣的平臺，這就是馬云“初戀”的平臺。馬云說自己心里面住了一個歌手、一個藝術家，而在閑魚上，有一大群這樣的人。”

好玩兒、有趣、文藝，閑魚上能淘到這樣的寶貝，馬云的想法也已經部分實現。但實話實說，大多數人還是為了淘二手，閑魚上天然承載的是交易屬性和交易訴求。

二手交易，能給用戶帶來什么切實價值？

對閑魚用戶而言，它代表的可能是“自由”。

《奇葩說》曾經討論過一個問題，“送紅包還是送禮物”。有一名辯手的論點是，送紅包就是送自由。因為它將花錢的決定權給了接受者，想要及時行樂也好，想要積少成多也罷，自己去決定這份錢的花法。

閑魚的自由范疇可能更大些，賣家把暫時用不著的禮物換成錢，把很久不用的閑置換成錢，從舊物的累贅中掙脫出來，再一次行使自由選擇權，決定這份收益的花法。買家則低價購入心頭好，把舊物物盡其用。

閑魚的存在，本身就是一種“環保”。

閑魚不僅促進了“輕消費”的社會理念，還推動了閑置資源的循環再利用。據北京市環交所評估，四年來閑魚僅3C、服裝、圖書的轉讓利用，減少的碳排放就達1000億克。按照螞蟻森林17.9kg可以種植一棵梭梭樹計算，相當于種植了558萬棵梭梭樹，平均到每天就是近4000棵樹一天。

它還在今年3月推出舊衣回收，3個月內讓500噸舊衣服得到回收和科學利用，減少1800噸碳排放。不少人支持舊衣回收，甚至不是為了追求回報，而是為了滿足個人的環保追求。一項閑魚的調查顯示，愿意參與回收的人群中有24%希望舊衣服能夠得到環保處置，20%希望解決空間占用問題，33%的人希望給到需要的人，僅僅23%的人想要通過舊衣回收得到金錢或者優惠方面的獎勵。

同好交流中，“快樂”地交換閑置也成為現實。

與他人的共通之處，能讓人產生親密感，閑魚通過地理位置、主題建立社區，把人與人連接起來。用戶在社區中交流，再在交流中完成閑置二手交易。

不同主題的社區有各自的特色，“二次元家族”里充滿著等身抱枕、手辦、漫畫，“騰訊周邊”群則以騰訊發布的員工禮盒為紐帶。以交易為始，引導用戶找到自己的天地，讓他們有機會圈地自萌，社交意義說起來不夠商業，但的確是減壓的快樂源泉。

掰手指數一數，讓閑置游起來，對用戶而言，這件事兒本身就能帶來自由、環保和快樂，它有自己的價值。

用戶能在閑魚上體驗到的功能也在增多，去年，閑魚推出了”partner”計劃，帶合作伙伴們一起玩轉二手交易。一個明顯的變化是：租房、租衣、信用回收（數碼產品、電器、奢侈品等都可以）這些服務都能在閑魚上找到了。背后提供服務的都是專業團隊，好比做房屋租賃的蛋殼公寓、蘑菇租房；做共享服裝的衣二三。

從誕生至今，閑魚的主體業務不變，但服務不斷變得多元，體驗也在持續優化。審視閑魚，唯一確定的是，在未來生活方式這條路上，它未停止前行。