社交電商是18年整個創業環境中少有的一抹亮點，經濟的下行讓諸多平臺開始嘗試以此為突破口。

但風口之中，魚龍混雜，爭議也因此從未間斷。

貝貝網作為母嬰垂直移動電商，也將社交電商作為一個重要突破口，因此從17年下半年就成立了貝店，開始發力社交電商平臺。

疑云一：貝店模式深陷旋渦

但對于貝店模式的質疑也隨之而來，從網上可以索引到，瘋狂推廣的貝店成立一年來，被多次爆料投訴其模式涉嫌傳銷騙錢。百度相關詞條高達3,330,000條。

而對于貝店騙錢的相關詞條，也高達347,000條。

針對“類似傳銷”的質疑，貝店運營主體貝貝集團公關負責人對中國網科技表示，市場有質疑聲音，是因為大眾對社交電商本身結構還不是很了解。但這種解釋顯然難以讓人信服。

那么，打著社交電商之名的貝店，究竟有沒有涉嫌傳銷或者變相傳銷呢？

有網友講到，身邊有不少朋友在經營“貝店”，經常見他們朋友圈，并且還給她發商品推薦消息（如下），有的還多次邀請加入。

根據公開資料查詢，要想成為貝店的店主，入門需要繳納398元的開店費用，這個398開店就像購買了一個大禮包，實質是捆綁消費，以利益誘導消費者在平臺消費。

而貝店的宣傳資料顯示，銷售貝店商品的傭金在10%-40%。但賺商品傭金卻不是貝店最賺錢的渠道，諸多貝店店主在朋友圈、百度貼吧、知乎等平臺廣發貝店邀請碼背后，“按人頭收費”才是貝店最賺錢的生意。貝店的宣傳海報上大多是一些以利益誘導人們加入的說辭，比如“投資398能月入過萬”“兼職月入5000+”等等。

而這種模式到底是不是涉嫌傳銷，想必了解傳銷的人已經明白，貝店具備了“入門費”、“拉人頭”這兩個明顯特征，貝店模式因此備受指責也就在情理之中了。

疑云二：貝店產品質量需要有效的監督機制

這是貝店的宣傳海報，既能省錢買到全球的好物，又能通過分享賺錢。事實果真如此嗎？這樣低廉的商品究竟靠不靠譜呢？

有的小伙伴可能說：畢竟是明星劉濤代言的，應該還不錯吧？很明顯，這個想法實在過于天真，畢竟，明星代言的產品出問題的報道可能層出不窮。

對于產品質量的問題，貝店在宣傳中一直聲稱產品都是正品又有品質保障，并且標榜很多著名投資機構都投資了。但這個其實跟消費者關系不大，現在任何一個網商平臺，幾乎都能夠自稱品牌直供，而且產品價格上也沒多少差別。所以這也不是其成保證質量的充分理由。

而關于貝店產品假貨問題、質量差問題，在知乎平臺上已經形成了一片討伐之勢。貝店想要扭轉口碑問題，任重道遠。

疑云三：依靠“人頭費”賺錢能維持多久？

當前很多平臺打著社交電商的名義，但實際上卻在做著破壞社交電商行業的事情，說白了就是為了增強營銷的滲透力，以互聯網社交為工具，挖掘消費者的人際關系資源，從而賺取人頭費。

但這不是長久之計。此前環球捕手等多個平臺，因運營模式中存在“拉人頭”、“多級分銷”等問題遭到了相關部門處罰。這無疑為貝店敲響了警鐘。

據公開資料顯示，貝貝網在2016年6月宣布了1億美元的D輪融資后，再沒公布過新進展，垂直母嬰電商這條路被巨頭封死之后，轉做社交電商其實邏輯上沒有大問題，但依靠“拉人頭”導向做擴張，這種把企業發展的生死穴交于天命的做法并不是一條長遠之路。

而從貝貝集團兩年多再未獲得新融資而言可見，投資人也不愿為這種“不確定哪天就會被按下終結按鈕”的公司買單。

貝店在一片質疑聲中艱難前行，如不及時糾正這些問題，危機必然爆發。

歪道道，獨立撰稿人，互聯網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。