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在新生代快速成長(zhǎng)及內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的背景下，2018年，動(dòng)漫市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大，總產(chǎn)值突破1500億。同時(shí)，少兒相關(guān)視頻內(nèi)容年度增速高達(dá)20%，少兒經(jīng)濟(jì)釋放出無(wú)限潛力。面對(duì)市場(chǎng)的變化，騰訊視頻作為中國(guó)領(lǐng)先的視頻平臺(tái)，始終堅(jiān)持高品質(zhì)、創(chuàng)新性、年輕化以及正能量的內(nèi)容價(jià)值觀，深耕垂直領(lǐng)域，助力品牌、平臺(tái)、用戶三方共贏。

深耕國(guó)漫，騰訊視頻IP“2+3”營(yíng)銷為品牌打造完美秀場(chǎng)

數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)漫用戶數(shù)量已突破1億，其中，中高消費(fèi)人群占比超60%，95后和00后成為絕對(duì)主力軍。國(guó)漫用戶作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，強(qiáng)消費(fèi)力逐步釋放，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的活力與巨大的需求市場(chǎng)。

作為國(guó)漫行業(yè)領(lǐng)軍者，騰訊視頻不僅集結(jié)眾多頭部國(guó)漫，國(guó)漫播放量也持續(xù)領(lǐng)先全網(wǎng)。截止2018年12月，僅單年播放量，《斗羅大陸》高達(dá)44.6億，《魔道祖師》17.5億，《斗破蒼穹第二季》16.0億，《狐妖小紅娘》19.9億。同時(shí)，騰訊視頻搭建起國(guó)漫作品矩陣，已上線及儲(chǔ)備動(dòng)畫共124部，播放量破億劇目共33部，合作或扶持超25家公司及25個(gè)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP，以自身實(shí)力助力國(guó)漫行業(yè)從萌芽期發(fā)展到青春期。

另一方面，騰訊視頻堅(jiān)持“2+3”動(dòng)漫營(yíng)銷策略，即以“國(guó)漫IP”為核心，線上通過(guò)二次元的方式，以原生內(nèi)容和品牌定制為手段，打造文化認(rèn)同；線下通過(guò)三次元的方式，重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，以人物代言、產(chǎn)品定制和消費(fèi)體驗(yàn)為手段，帶動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)化。此外，騰訊視頻的國(guó)漫商業(yè)合作中堅(jiān)持“三感”合作原則，要求品牌世界觀、人設(shè)等符合原作，植入避免“違和感”；品牌出現(xiàn)的時(shí)長(zhǎng)頻次要恰到好處，把握“分寸感”；以“平視” 邏輯為準(zhǔn)擺正視角高度，把握“姿態(tài)感”。騰訊視頻以方法論指導(dǎo)，為品牌打造完美秀場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)品牌、平臺(tái)、用戶三方共贏。

以可愛(ài)多與魔道祖師IP的合作為例，可愛(ài)多在合作中充分尊重魔道IP，與一切不符合IP調(diào)性的廣告行為say no，比如線上合作并不求強(qiáng)勢(shì)曝光，而只是在合適的時(shí)間出現(xiàn)；善于抓取用戶真正在意的體驗(yàn)，打造線下體驗(yàn)店給用戶破壁驚喜。這場(chǎng)深入靈魂的營(yíng)銷交流，帶來(lái)穩(wěn)穩(wěn)的“品牌、用戶、平臺(tái)”三方共贏。

2019重點(diǎn)內(nèi)容搶先看，騰訊視頻“閃光新國(guó)漫”蓄勢(shì)待發(fā)

2019年，騰訊視頻一如既往甄選精品IP進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，致力打通動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈，打造年輕人熱愛(ài)的國(guó)漫第一平臺(tái)。

在內(nèi)容方面， 既有《斗羅大陸》、《狐妖小紅娘》、《全職高手2》和《魔道祖師2》這樣的重磅IP，也有諸如《雪鷹領(lǐng)主》、《非人哉》、《武動(dòng)乾坤》和《穿書(shū)自救指南》等數(shù)十余部精品IP。多部作品將在騰訊視頻陸續(xù)推出，豐富年輕人的動(dòng)漫片單。

尤其值得關(guān)注的是，2019年騰訊視頻還將以全新的“閃光二次元”動(dòng)漫劇場(chǎng)方式，與各大品牌進(jìn)行合作。“閃光二次元”精選優(yōu)質(zhì)國(guó)漫作品，以創(chuàng)意口播、如意貼和創(chuàng)意中插三款最高人氣廣告形式進(jìn)行立體營(yíng)銷，助力擁有不同時(shí)間和預(yù)算的品牌直擊用戶。

發(fā)力少兒領(lǐng)域，騰訊視頻助力品牌共享IP價(jià)值紅利

同樣，2018年，騰訊視頻也加速對(duì)少兒領(lǐng)域的布局，以廣闊的內(nèi)容覆蓋面，精準(zhǔn)觸達(dá)兒童成長(zhǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)。比如，騰訊視頻推出《豆樂(lè)兒歌》等眾多優(yōu)質(zhì)作品，不僅為當(dāng)代少兒群體建立高質(zhì)量的陪伴，也進(jìn)一步穩(wěn)固了自身在少兒市場(chǎng)的地位。

在少兒領(lǐng)域，騰訊視頻提出“線上+線下”體驗(yàn)營(yíng)銷策略。即通過(guò)內(nèi)容共建、渠道轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化提升；通過(guò)場(chǎng)景授權(quán)、主題體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線下落地零距離體驗(yàn)。最終以線上和線下雙向并線突破，助力多行業(yè)共享IP價(jià)值紅利。

2019年，騰訊視頻也將在少兒領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，打造經(jīng)典重燃、關(guān)愛(ài)陪伴、成長(zhǎng)益智、傳統(tǒng)文化系列內(nèi)容，包括《紅眼睛豬豬》、《舒克與貝塔》、《小鹿杏仁兒》、《豆樂(lè)兒歌》等精品IP。

對(duì)于視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，國(guó)漫正處于風(fēng)口之上，少兒內(nèi)容也在釋放無(wú)限潛力。作為行業(yè)領(lǐng)先者，騰訊視頻正在通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提高用戶滿意度，與用戶一起“不負(fù)好時(shí)光”。而在商業(yè)化層面，騰訊視頻對(duì)垂直內(nèi)容價(jià)值進(jìn)行多元化深度挖掘，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，助力品牌“被看見(jiàn)、被喜歡”。

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