短視頻行業的發展無疑已經進入到了深水區，以短視頻變現為代表的全新發展正在把這個行業越來越多地放到了市場的前臺。作為一種全新的內容表現形式，短視頻在經歷了資本亂戰、巨頭追捧之后，或許應該進入這個“年紀”。然而，變現并非易事，短視頻變現更是難上加難。如果能夠走出短視頻變現的考驗的泥淖，這個行業的發展無疑將會發展成熟。

當然，如果僅僅只是一味地追求變現，而不去深究短視頻本身的內在運行邏輯。所謂的短視頻變現同樣會陷入困境，火爆的短視頻行業將會如同火爆的流量一樣陷入表面的繁華。的確，幾乎所有的商業模式都應該形成一個生態閉環，才能稱得上是一個成熟的商業模式。如果僅僅只是停留在某個階段的繁榮，所謂的商業模式僅僅只是一個概念，無法真正落地。

我們看到當前以抖音、快手為代表的短視頻行業巨頭都在進行變現層面的探索，無論是社交，還是電商，對于短視頻背后更加深層次的商業層面的探索正在成為一種發展的主流。不可否認的是，盡管短視頻變現進行得如火如荼，但是依然逃不脫現實的尷尬，短視頻行業的變現依然面臨諸多挑戰。

從繁榮期到精耕期，短視頻行業正在經歷陣痛

作為一種在移動互聯網時代的后半段崛起的內容表現形式，短視頻行業的發展無疑備受追捧。無論是資本還是巨頭，對于這種新式的內容展現形式都充滿了好奇與期待。融資數額的不斷增加、融資速度的不斷加快都在說明市場對于短視頻行業偏好程度。盡管短視頻行業從一開始就被互聯網巨頭所青睞，但是，它的發展依然要經歷所有的事物都會經歷的階段。從資本吹捧的繁榮期到商業變現的精耕期，短視頻行業的發展無疑正在經歷一次全新的陣痛。

火爆的背后是短視頻行業遠離商業本質的尷尬。幾乎所有的人都知道，短視頻行業的發展一直都是一路高歌，無論是從用戶獲取上，還是用戶日常的表現數據上，短視頻行業的發展都是相當奪目耀眼。盡管短視頻行業看上去異常火爆，但是火爆的背后卻是變現困難的尷尬。

從始至終短視頻行業都在扮演著一種流量導流的角色，通過短視頻將流量聚集在一起，再通過流量下沉到電商、社群等其他領域，從而實現真正意義上的變現。其實，從流量獲取到流量導入已經有了許多的用戶流失，再把這些流量落地到具體產品上又會有更多的流量流失。因此，僅僅只是將短視頻看成是一個流量導入的工具，而不去從短視頻本身著手，直接進行變現正在讓短視頻行業的發展陷入一種尷尬的境地里。

當我們看到短視頻平臺動輒幾億的用戶流量的時候，其實無法真正掩蓋現實的尷尬。一味地看中短視頻本身的流量價值，而忽略了更多新的探索，短視頻行業正在陷入一場遠離商業本質的尷尬。在流量紅利已經見頂的大背景下，一味地去強調短視頻行業的流量作用，無疑是一次與現實的抵抗。在流量已經被證明是一種無效資源的大背景下，短視頻行業盲目地加大自身在流量上的作用，無疑是一場冒險。

依附于巨頭的懷抱讓短視頻缺少對于商業世界的認知。作為一種全新的內容展現形式，短視頻行業從一開始就依附于互聯網巨頭。無論是資本投資，還是平臺建設上，短視頻始終都缺少自己獨特的運行模式。雖然以互聯網巨頭作為靠山能夠緩解在競爭激烈的市場當中淪陷的概率，但是如果僅僅只是一味地停留在巨頭懷抱的溫暖里，不去面對商業世界的殘酷，短視頻行業依然備受挑戰。

依附于巨頭的懷抱，短視頻行業僅僅只是一個內容層面的東西，它僅僅只是巨頭的附庸，無法真正承擔起自我尋找商業價值的重任。當巨頭不再加持短視頻行業的時候，它同樣需要走入市場里，而不是一味地承擔一個支撐者的角色。依附于互聯網巨頭的懷抱，短視頻行業僅僅只是停留在表面繁榮的自嗨當中，不斷增長的用后數據、不斷增長的點贊數量、不斷增加的用戶瀏覽時長都讓短視頻行業感覺到自己是移動互聯網后半段的王者。

作為一種全新的內容展示形式，短視頻始終都是一種內容。如果我們僅僅只是停留在巨頭光環下的數據自嗨，而不去真正了解這些數據背后的真正原因。那么，當短視頻行業真正進入到市場的時候，一切或許都將重新開始。當前，短視頻行業正在經歷的正是這樣一個階段。

以內容為根本的短視頻卻無法具備內容的本質與意義。雖然短視頻行業異常火爆，但是我們始終都不能忘記短視頻始終都是一種內容表現形式。既然是一種內容，短視頻行業從野蠻生長到精耕細作是一個必然的過程。在經歷了幾年的發展之后，我們卻沒有看到短視頻行業的內容有顯著提升的地方，有的僅僅只是在一些營銷層面的小打小鬧。

當短視頻在內容進化上出現瓶頸的時候，我們就去做商業變現上的相關嘗試無疑將會把這個行業的問題和弊端全部都呈現在外面。作為一種內容展現形式，短視頻行業在內容本身上缺少精耕細作和突破創新，只會把短視頻行業的發展帶入到一種相對艱難的境地里。

我們看到現在的短視頻的內容上依然缺少精細化的痕跡，有的僅僅只是千篇一律的雷同抑或是內容展現形式的俗套。如果僅僅只是把短視頻行業僅僅停留在一種毫無進化的層面上，特別了缺少了作為內容本身所應該具備的特質，那么所謂的短視頻必然將會失去原有的本質與意義。

在經歷了早期的野蠻生長、資本助推、巨頭擁抱等一系列的發展之后，短視頻行業的發展正在經歷一場前所未有的平靜期。這從另外一個角度說明短視頻行業的發展并未真正跳出原有的發展套路，僅僅只是將互聯網式的發展模式在極致上更進一步。突破短視頻行業的發展困境，需要真正讓短視頻告別自嗨式的繁榮，真正回歸內容本身，真正進入到商業世界的現實中歷練。

進入下半場的深水區，短視頻的彷徨與退讓

在告別了資本的加持之后，短視頻行業的發展正在進入到下半場的深水區。早期的順風順水讓短視頻行業的發展難以抵擋現實的尷尬，一味地停留在數字上的繁榮，而忽略了內容本身的本質奧義，短視頻行業的下半場無疑將會經歷一場前所未有的彷徨與退讓。但是，這并非是一件壞事，通過這種方式，我們增加能夠知道短視頻本質的東西是什么。

短視頻的彷徨：巨頭扶持還是獨立行走。短視頻從誕生的那一天開始就始終沒有擺脫巨頭的光環，從某種意義上來講是互聯網巨頭最終造就了短視頻行業的今天。然而，一味地躲在互聯網巨頭建構的舒適區里，不去進行商業層面上的探索，所謂的短視頻只會在自嗨的道路上越走越遠。告別巨頭的保護，真正進入到市場當中摸爬滾打，從而獲得更多的生存技能或許對于短視頻來講至關重要。

然而，如果擺脫互聯網巨頭的懷抱，短視頻又很難在短時間內找到一條合適的路，對于

處于變現關鍵期的短視頻行業來講，無疑是一個非常巨大的挑戰。始終蜷曲在巨頭的懷抱，畢竟不是一件長遠的事情，短視頻行業的真正未來依然在于本身的發展上。從這個邏輯來看，脫離巨頭的懷抱，選擇獨立行走顯然是一件非常明智的事情。

可喜的是，深度參與到短視頻行業發展中的人們早已明白了這其中的意義，我們看到以抖音、快手為代表的短視頻平臺開始更多地尋找基于自身優勢和特色的發展道路，抖音做社交，快手做電商就是這一趨勢的直接體現。盡管當下的發展態勢不甚明朗，但是只要能夠找到一條真正適合自己的發展道路，短視頻行業的發展便會真正能夠獨立。

短視頻的退讓：堅守流量還是回歸商業。從當下的發展情況來看，短視頻真正吸引人的地方還是它裹挾流量的能力。投資機構和互聯網巨頭之所以不斷加持短視頻行業的重要一點同樣是因為短視頻本身能夠在獲取流量的成本日漸高企的時刻依然能夠持續獲得源源不斷的流量。

然而，雖然流量給短視頻贏得了鮮花和掌聲，但是流量的變現依然是橫在短視頻頭上的達摩克利斯之劍。談及流量變現就必然要回歸到商業本身，如果僅僅只是在流量的海洋里進行無謂的自嗨，所謂的短視頻只能是一個充滿了美妙幻想的烏托邦，無法真正實現真正意義上的落地。

是堅守流量還是回歸商業，或許在殘酷的商業面前，短視頻行業將會最終退讓，真正演變成為以商業為主導的存在。盡管這個過程會略顯艱難，但是這才算是真正回歸到了商業本身，而非僅僅只是沉醉在流量的理想國里。

當短視頻市場的繁華落盡，回歸商業本質或許是當下正道。告別表面的虛假邏輯，真正把短視頻行業的發展落地到具體的商業上，探索一條真正適合商業本質的發展道路，或許才是真正能夠推動短視頻行業發展正道所在。從這個邏輯上來看，當下短視頻行業正在經歷的這場彷徨與退讓或許更像是在積蓄繼續前行的能量。