文 | 林不二子

2015年底，已經接了一部現代戲女一號的梁靜經過再三思考，做了一個很艱難的決定：辭演這部戲。

那時的她，這樣做是為了更好適應自己的新身份。這對梁靜來說，可能是錯失了一次擁有自己代表作的機會，不過她已經決定要專注了。

梁靜所理解的專注，是將大部分精力投入到一件事上，經過時間的積累有更大可能把這件事做得更好。從2015年底到現在，梁靜只有兩次以演員身份出現在公眾視野，更多的時間用在了影視制作上，而她的專注也確實有了成果。

她所帶的團隊“7印象”在網劇這條路上走出了一點小成績，在《鬼吹燈之黃皮子墳》后，網劇《怒晴湘西》明顯更被市場接受，豆瓣上參與《怒晴湘西》評分的8.1萬人次是《黃皮子墳》的一倍之多，同一團隊制作的項目影響力明顯擴大。

當然，在梁靜看來，《怒晴湘西》也稱不上是特別棒的作品，仍然有提升空間，因此豆瓣評分的逐漸下滑她也坦然接受。對于梁靜來說，《怒晴湘西》的意義更多在于讓她看到了團隊的成長，對于市場有了進一步的了解，這也讓她有信心帶領團隊繼續走下去。

“我這個人的性格就是過去的事、取得的成績都不喜歡說太多，我還是希望向前看，其實我們未來還有很多我期待的項目。”

拐了好幾個彎，從“零”開始的專注

在身邊不少朋友看來，梁靜在生活中明顯是屬于“心大”的那類人，2011年上《非常靜距離》的時候主持人李靜就調侃她是個忘性大的人，懷疑她當初是怎么做上鳳凰衛視主持人的，所以在梁靜向朋友們說要自己帶團隊的時候，朋友們都很意外。

其實最初決定做7印象，梁靜也沒有很大信心，用她自己的話來說就是“挺慌的”。因為看到身邊有很多優質的資源沒能更好地被利用、想和丈夫管虎在年歲逐漸增長的時候也能繼續釋放自己的藝術夢想，所以在某個清晨的跑步時間，她對管虎說了自己的大致想法。

“說完之后我也挺慌的，我怎么突然就要帶領一個團隊了，我沒進過一天公司，對組織架構并不了解，一切都要從頭學起，所以我就去上了商學院。”

去長江商學院讀EMBA對于從零開始的梁靜來說，的確有些收獲，讓她在實踐中有了理論依據，但更重要的是，這符合梁靜心中對于專注做事的態度。

梁靜之所以如今這么看重“專注性”，是因為曾經的她在人生路上拐了好幾個彎。

生長在父母都是演員的藝術之家，梁靜從小就對電影耳濡目染，不過在母親“30歲后女演員沒出路”的思維指導下，她對于成為演員并沒有多大的志向，反倒是對畫畫頗有興趣，所以考了藝術美院后開始了珠寶設計之路。

但就像命中注定的那樣，梁靜因為被父親的朋友叫去參加了一次福建省的選美比賽，然后被電視臺看中成了主持人，再之后“北漂”深造繼續走主持這條路時，又被選中出演了電視劇《女子特警隊》，繞了幾個彎最終又回歸演員道路。“這可能就是血液里的東西在引導著我吧。”

職業規劃上的不斷改變，也影響著梁靜的心態，如今梁靜反思，認為一直以來沒有特別成功就是視線太亂了，什么都想做所以什么都沒能做到極致。因此，在決定組建團隊后，梁靜開始了對這件事的絕對專一，這也才有了文章開頭辭演的那一幕。

曾經獲得過金馬獎最佳女配角的梁靜，期待未來能有一部屬于自己作為演員的代表作，但因為時間和精力的原因，理想仍然尚未實現。不過她也挺滿足現在的狀態，“我挺享受現在這樣上班的，無論是團隊還是做出的項目，都能讓我感受到自己的價值。”

培養新導演，“我希望保護他們的創作初心”

7印象從管虎導演工作室發展而來，這意味著新團隊不會再圍繞管虎導演一個人運行，一方面可以實現優質資源最大化的利用；另一方面也使梁靜變得更加獨立。

當然，梁靜和管虎的關系依然親密，她能調整好家庭和工作的狀態，反倒是導演管虎有時候會轉變不過來，“有一次工作中他跟別人介紹我：‘這是我媳婦兒’，我回來后就跟老虎（管虎）說，‘工作中我是制片人，不要再介紹我是你媳婦兒哎。’但他現在偶爾還是這樣，腦子里的第一反應仍然是，這是我媳婦兒。”

作為制片人，梁靜確實還算是個新手，目前面世的作品只有《黃皮子墳》《外灘鐘聲》和《怒晴湘西》，但是她很認可一步一個腳印的慢慢走，每一次都有一點進步就是最好的結果。這樣的態度，也是她目前對于7印象的要求。

7印象成立至今將近三年，團隊正在逐漸成熟，這是梁靜最欣喜的一點。在公司成立之初，她和管虎二人就是希望能夠培養出更多優質新導演，費振翔導演和團隊在“鬼吹燈”這個系列IP上走的越來越好就是公司在穩步前行的證明。

如今影視行業對于優質導演有巨大的需求，因此也有更多機構、公司、導演開始重視對于新導演的培養，但在梁靜看來，現在這個市場環境可能并不利于新導演的成長，“太浮躁了”。

如今不少人說自己會導戲，就有一批人沖上來為新導演服務，但實際上能拿出怎樣的項目無法評估，而導演本身需要扎實的功底，需要耐心的磨煉，這也是梁靜堅持繼續讓費振翔做《怒晴湘西》的原因。“我跟和我們合作的新導演都說‘一步登天不是我們團隊的風格’，我更希望能保護他們的表達初心，陪著他們慢慢走，一步步成長。”

梁靜認為做導演最重要的是保有持久的表達欲，任何事件都可能引發導演的思考，對社會有較高的敏感度，所以在培養新導演這件事上，7印象會給新導演們一些練手的機會，既讓他們能夠持續表達，也能逐漸熟練技能熟悉市場。

而梁靜之所以這么看重導演的持續表達能力，其實也是對于專注這個態度的另一種體現，她希望合作的導演們也能更加專注，不被市場的浮躁影響，“如果一上來就把新導演扔到市場，那太殘酷了。哪怕他有絕對的才華，我也希望能夠一步一個腳印前行。”

在前行途中，7印象為新導演整合了優質的資源、搭建了成熟的制作團隊，為新導演的創作保駕護航。

如今梁靜在帶團隊這件事上很投入，每天都會與團隊溝通、討論，充分交流。甚至在大年二十九，還約見了導演和編劇交流創作。曾經那個對開公司感到心慌的梁靜，經過兩年的打磨，搖身成為一位不開會就渾身不舒服的領導。在談及這些事的時候她始終神采奕奕，眼里閃著光。

工業化體系操作系列劇，“曲線救國”的“不嘚瑟”

做了IP網劇的制片，梁靜認識到了要用怎樣的態度面對IP內容，這與她曾經接觸到的電影、電視劇制作都不太一樣，“第一部《黃皮子墳》我們想要引領觀眾，讓他們知道什么才是好看的網劇。所以團隊在沒有了解清楚IP到底是什么的狀況下，忽略了自己在拍的是IP作品。第二部《怒晴湘西》就推翻了原先的想法，在保持我們優勢的同時，更加尊重原著，補上欠缺的部分”，這其實也是《怒晴湘西》一上來獲得原著粉認可、得到高評分的原因。

而這種做網劇要關注市場需求的認知，也通過7印象內部逐漸建立的工業化體系，正一點點融入到這個曾經更關注原創內容的團隊血液中，通過多位導演、編劇共同碰撞同一IP系列內容，來保證公司整體作品質量與審美上的一致。

內容領域的工業化體系建設是近兩年來行業提及最多的詞匯，因為工業化體系能夠讓內容產出的效率更高，這里的效率不僅指數量同時也需要保證質量。所以對于才進入網劇領域的“新人”7印象來說，梁靜也十分看重團隊的體系化搭建。

在此前接受媒體采訪時，梁靜就提到希望7印象所有導演團隊在統一的美學風格和視覺概念引領下來操作系列劇，目前，“鬼吹燈”系列就是在這樣的標準下推進的。

當然，統一美學風格和視覺概念的指導思想只針對系列劇，換句話說，在電影、原創劇方面梁靜也希望盡可能保護好每個導演的個人特色，因為在她看來，劇集一定要“好看”，但電影是需要情懷的。

在與梁靜交流的過程中，她兩次提及了“曲線救國”，一次是說管虎導演曾通過拍電視劇讓自己能“吃飽飯活下來”，再轉頭繼續去追尋電影夢；另外一次就是指自己，雖然她沒有更明確地指出，不過可想而知雖然如今7印象進軍IP改編領域，但梁靜也仍然對原創內容保持熱愛。

這可能也顯示出當下做內容的人的一種無奈，不少人因為市場原因而暫時放下了對原創的追求，不過這批人也仍然在心底保有對個人追求的執著。梁靜當下對7印象的希望，就是先把事情做好，有好作品產出，一部比一部更有進步。

2018年的時候，梁靜在接受采訪時說想要公司在五年內做到同體量公司前三，結果到2019年她的目標變成了十年內做到前五，談到這種標準變化時，梁靜哈哈大笑說“不想讓人覺得太嘚瑟，事實上也的確有難度，但目標放在那里，我自己和團隊就有不斷努力的沖勁兒”，這也與她如今的行事態度更貼近。雖然梁靜看起來還是那個挺心大的人，但在內里已逐漸積淀出歲月的成熟，尤其是在帶領團隊后，肩負起更多的責任。

“我對于個人的目標其實沒有很明確，不過就團隊來說，我卻經常靈光閃現各種點子，但實現這些想法的基礎，一定是做出好作品！”

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