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“喂喂喂，正午陽光又有新劇要播了，聽說這次演員陣容很強大”

“真的嗎？他家劇質(zhì)量都挺不錯的”

“是啊，又有新劇追了”

“電視名字叫什么啊？哪個視頻平臺有啊？”

……

在這些對話中，不知道大家有沒有注意到，現(xiàn)在大家伙一說到看視頻，在觀看渠道上，就會下意識的想到去哪個視頻平臺觀看，而提及彩電的次數(shù)是越發(fā)的少了。這可以說是彩電市場的悲哀了。不過，現(xiàn)在還不是各家彩電企業(yè)集體嘆氣轉身的時候，雖說現(xiàn)在有不少人都是通過各種視頻平臺來觀看視頻，但彩電行業(yè)還不到被打入“冷宮”的地步。

現(xiàn)在大家看視頻基本都是用視頻軟件了，但彩電市場還是挺熱鬧的。主要就是因為電視身上所帶有的標簽除了有“能看視頻”之外，還有在某種程度上，電視與“家”也有著密不可分的關系。加上隨著科技的進步，現(xiàn)在市場上絕大部分企業(yè)推出的“電視”均得到了質(zhì)的升級。在這些因素的影響下，彩電行業(yè)并沒有就此沒落下去，各家彩電行業(yè)仍舊繼續(xù)在市場上爭奇斗艷著。

市場形勢雖不如早前火熱，行業(yè)競爭卻越發(fā)激烈

不可否認，在智能手機、電腦、智能投影等智能產(chǎn)品的影響下，電視行業(yè)遭遇了前所未有的危機，整個市場熱度也在逐漸下降。但這并非意味著，電視行業(yè)已經(jīng)進入停滯不前的困境。反之，為了能將熱度再次提上去，讓電視行業(yè)再次回到當初那段繁華不已的日子，各個企業(yè)都在不斷發(fā)力，現(xiàn)在電視市場競爭是越發(fā)激烈了。

現(xiàn)在在電視市場上有如長虹、創(chuàng)維、康佳、海信、TCL等“老派”玩家，也有小米、極米、樂視、微鯨、暴風、艾洛維等新勢力。如今，就連華為、一加、vivo和OPPO等在手機市場上混的正風生水起的智能手機企業(yè)們都逐漸動起了布局電視行業(yè)的心思。

現(xiàn)在之所以有那么多“玩家”入局，電視行業(yè)之所以會有回春之勢，主要還是因為科技的助力。簡單來說，就是激光電視與人工智能電視給不少企業(yè)帶來了繼續(xù)戰(zhàn)斗下去的信心，也讓資本市場看到了電視行業(yè)新發(fā)展的可能性。

隨著入局電視行業(yè)的玩家的增多，資本市場也開始有所行動起來。由相關數(shù)據(jù)顯示，極米從2014年開始到2018年，均獲得億元以上的融資金額，2018年更是獲得了由百度、經(jīng)緯中國等一線投資機構投資的超6億元融資；2016年，創(chuàng)維酷開獲得愛奇藝1.5億元融資，2017年獲騰訊3億元投資、2018年獲得10.1億元融資；2017年12月，暴風TV獲得了東山精密和如東鑫濠共8億元融資……可見，在科技的助力下，電視行業(yè)再次引起了資本市場的注意。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國電視機行業(yè)市場發(fā)展前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國智能電視銷售數(shù)量達到了4800萬臺，同比增加了17.13%，預計到2018年，我國智能電視銷售數(shù)量將達到5800萬臺。隨著AI技術的越發(fā)成熟，人工智能電視或將給電視行業(yè)帶來新的轉機。

不過，在電視行業(yè)即將迎來下一輪熱潮的今天，我們在關注那些不斷崛起的新勢力時，也不該忽視那些傳統(tǒng)電視廠商。現(xiàn)在市場上最吃香的是那些新勢力們，而有些在市場上摸爬打滾多年的傳統(tǒng)電視廠商則逐漸退出“一線”之列，是什么導致這些企業(yè)從曾經(jīng)的王者變?yōu)槿缃袂嚆~，這些是值得其他企業(yè)去深思的。其中，曾是我國電視行業(yè)王者，如今不得已賣地求生的康佳更是受到多方關注。

回首當年，康佳的王者之路是怎么走的？

康佳成立于1980年，至今已經(jīng)有39歲的“高齡”。早些年前，康佳憑借自身具備的優(yōu)勢、合乎時代社會的戰(zhàn)略布局等，在我國電視市場上擁有極高的地位，曾一度在我國電視行業(yè)中稱霸。

1998年對于康佳來說是一個特別的日子，那一年，康佳第一次將比自己還“年長”22歲的長虹拉下馬，強勢擠進中國電子百強榜第四名。往后幾年，康佳在市場上的地位仍舊不容冒犯，其總資產(chǎn)更是由1992年的5.49億元漲至2000年上半年的89.13億元。市場份額占有率也在不斷增加，由中怡康時代市場研究公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年11月，康佳彩電銷量占有率為14.09%，位于市場第一位。據(jù)了解從2003年到2007年，康佳已經(jīng)連續(xù)五年坐上彩電銷量冠軍寶座。

在彩電剛開始興起的那幾年，走“家電下鄉(xiāng)”這條路無疑是廠商們快速獲得更多市場份額的最佳途徑。康佳在第一次家電下鄉(xiāng)時除了大量挖掘用戶消費潛力之外，還為企業(yè)打開了新領域，且在研發(fā)新動力方面更是得到了更進一步的提升。由相關數(shù)據(jù)顯示，在2010年前三季度的家電下鄉(xiāng)之行上，康佳彩電銷售數(shù)量320萬臺，銷售金額高于56.8億元，不管是在銷售數(shù)量上還是在銷售額上，康佳彩電都在行業(yè)前三之列。

為了提升市場對康佳的品牌認知度，加大市場影響力，不管是在縣鄉(xiāng)市場上還是城市市場上，康佳都做了充足的準備。據(jù)了解，在縣鄉(xiāng)市場上，康佳早已經(jīng)建立起幾千個銷售網(wǎng)點，還建立了縣鄉(xiāng)業(yè)務中心，更好的擴大康佳在縣鄉(xiāng)市場的業(yè)務范圍。除了縣鄉(xiāng)市場之外，在一二線城市上，康佳的布局力度也絕不含糊。在此銷售布局中，康佳是以城市為中心，將縣鄉(xiāng)為網(wǎng)點，加強二者之間的聯(lián)系，打通了縣鄉(xiāng)市場與城市市場之間的通道，加強企業(yè)市場競爭力。

不過，俗話說的好，好景不長在，花無百日紅。通過自身的努力，康佳在電視行業(yè)中的地位與在市場上取得的成績均是讓人眼紅的存在，更是將長虹、TCL等一批巨頭都拉下馬，說康佳是王者也不為過。但就算是王者，那也只是曾經(jīng)。

一步錯步步錯，康佳成沒落貴族

在瞬息變化的市場上，由小透明逆襲成黑馬的企業(yè)不在少數(shù)，跌落云端的企業(yè)自然也是存在的。就拿彩電行業(yè)中的松下、夏普來說，曾經(jīng)都是彩電市場上的王者，但后來也都落馬了。曾經(jīng)，康佳是行業(yè)的王者，證明了其能力和戰(zhàn)略布局在當時來說是正確的、符合時代與社會發(fā)展規(guī)律的。而今，其輝煌不再，甚至已經(jīng)到了賣地為生的地步，讓人不得不感嘆一句，造化弄人吶。

由群智咨詢發(fā)布的2018年全球彩電業(yè)務的相關數(shù)據(jù)顯示，在2018年上半年的彩電出貨量排行榜中，曾經(jīng)的王者康佳只排在第十一位。排名的直線下滑也進一步證實了康佳被擠出國內(nèi)彩電第一梯隊的事實。

康佳之所以會衰落至此，最關鍵的是因為其缺乏核心技術，深陷低研發(fā)困境。由康佳財報顯示，2016年上半年，企業(yè)所投入的研發(fā)資金只有0.88億元，同比下降了15.56%。企業(yè)若是沒有充足的資金來支持研發(fā)，康佳要想升級技術、推出極具創(chuàng)新性、差異性的產(chǎn)品無疑是癡人說夢。

面對著社會的發(fā)展進步與市場上新勢力的加入，康佳原有的品牌已經(jīng)難以再給市場帶來新意。品牌的老化，降低了康佳對市場的影響力，也進一步影響其市場銷售量，且新勢力們的加入更是讓康佳雪上加霜。就如同業(yè)內(nèi)人士說：康佳沒有規(guī)模、沒有科技含量，不能生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，沒有差異化，只能做炮灰。

還有最不能忽視的一點就是康佳自身的“內(nèi)斗”，也是造成康佳如今局勢的一大推手。不管是一開始中小股東與央企大股東之間的矛盾，還是后面的篡位逼宮，誰成誰敗不重要，重要的是“內(nèi)斗”二字。要知道，自古以來“內(nèi)斗”的結果，從來就不是盡如人意的。

康佳長時間的“內(nèi)斗”，除了消耗了自身大量精力，將自己搞得身心俱疲之外，最重要的是“內(nèi)斗”拖慢了企業(yè)發(fā)展進度，讓其在產(chǎn)品升級、互聯(lián)網(wǎng)轉型等方面都要比其他企業(yè)慢上一步。在日益變化的市場上，別說一步只差，就是一毫之差對企業(yè)的影響也是巨大的，輕則錯失進入第一階梯的機會，重則被市場邊緣化。

不管怎樣，康佳曾是王者不假，而今是沒落貴族也是真。芳華易逝，容顏易老，企業(yè)從王者變青銅有時候也不見得有多復雜，有時候只需一兩點因素的影響即可。就拿康佳來說，造成其衰落的主要因素，一是研發(fā)技術的短板，二是企業(yè)的“內(nèi)斗”。

總而言之，作為一個曾在我國彩電市場上稱霸多年的王者，康佳在早期的時候憑借自身強悍的能力，將對手一一擊落，創(chuàng)下了屬于自己的神話。而今，社會在變化、市場在變化，康佳在面對這些“變化”的時候，沒有過多“新東西”來應對市場，自然難以再創(chuàng)當年輝煌。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)