出國帶好鈔票就行

最近發現大家的朋友圈都在曬出國旅游，這讓我們首先想到的就是買買買，剁手的感受真的是回國才知道的好嘛…

日本的馬桶也有臭味好嘛

比如像日本的馬桶蓋一度成為了國人完美追逐的熱銷品，這些所謂的“香餑餑”代購經常被查也是常有的新聞，國人對海外產品的熱愛程度真是非比尋常呀…

帥哥，需要代購一個回家嗎？

不過也正是這個原因，催生了一條條代購的產業鏈，這也促進了跨境電商的快速發展，那么這真的是一種正確的商業形態嗎？

事實上在全球經濟一體化、電商化的大背景之下，產品的流通應該有更高效的效率；另一方面，中國作為世界上最大的消費國，海外品牌更應該將中國市場作為重點戰略，對本土化品牌的打造更是必不可少，當然，我們不難發現，一些增長勢頭強勁的海外巨頭品牌出現，比如三星、微軟等等。

日本電飯鍋做出的菜香？我看未必呀

現如今，人們都在談論消費升級，而用戶體驗則是消費升級最為核心的地方，目前來說，各行各業競爭都異常殘酷，尤其在創新式微的情況下，用戶體驗已經成為最核心的競爭力，那么對于國外品牌來說如何搶占中國市場，從而實現自身的增長呢？三星就是一個很好的例子。

深耕中國市場，親民“大哥哥”三星帶來了入門紅利

在手機領域，我們都知道國外兩大品牌一個是蘋果和三星，哥倆兒占據了大量的市場份額，最新的數據顯示，三星第一季度以26.1%的全球市場占比反超蘋果4.2個百分點，再次登上全球智能手機產量排名第一的寶座。數據機構將三星再次能夠反超蘋果歸結于三星堆中國市場的策略。

根據市場調研顯示，在過去的一年里三星這位老大哥苦思冥想，對中國市場的策略發生了巨大的轉變，除了在高端機型深耕發力外，三星以低端、中高端等幾種方式橫掃中國手機市場，業內人士曝料，三星入門級手機系列Galaxy J的出貨量是1億部。

手機行業逐漸開始飽和，紅利逐漸向三四線城市下沉，三四線用戶群體普遍都以一些雜牌、山寨手機為主，但同時，對三星等品牌有著極高的辨識度，三星從入門級殺入，迅速攬貨一大波紅利。

一方面，三星C系列主打中端市場，這是切合中國手機行業最核心群體的，OPPO們的快速崛起，也是搶占了中端市場，三星C系列被稱為是為中國用戶而打造，在價格上與配置上與國內中端品牌不分伯仲，但更重要的是，三星全產業鏈優勢，讓三星在產品的迭代上略勝一籌，所以不同的機型滿足了不同的用戶需求。

此外，除了硬件上的本土化，三星C系列在系統應用方面也進行了一系列的中國化改造，比如：本地相機自帶朋友圈視頻、拍立淘功能，以及錄屏功能、微信紅包助手等。

有啤酒也不愛炸雞的三星，希望再造一個完美的三星

事實上，三星自1992年進入中國，經過數十年在中國的深耕，三星在中國的經營策略也越來越清晰，除了手機業務上的突飛猛進，三星的野心是再造一個三星。

從現在的策略和布局上來看，三星中國正在成為一個中國化的科技巨頭從調研到企劃，從設計研發到生產銷售三星電子在中國已經形成了一個完整的體系。

三星之所以有這么旺盛的生命力，在中國市場的強勢布局成為重要的增長引擎，也正是三星在中國市場的深耕，讓三星各業務線的產品與國外大部分品牌不同，三星的產品更容易與中國的消費者直接溝通，如同國產品牌一樣。

從產品本土化到品牌本土化，三星成海外企業布局中國的標桿

“是中國三星，而不是三星中國。”這是三星高層經常提起的話，如今看來，這個牛逼似乎已經快實現了，因為現在“三星中國，和中國三星”的標簽也越來越明顯，而且三星人也越來越中國化。

我想作為消費者最關注的是三星承諾的品質，而不是遠洋渡海跑到中國的另一頭去買買買。

所以從整個全球經濟的發展來看，三星的策略正是印證了經濟一體化背景之下再無空間限制的經濟運行規律，也是消費升級趨勢下重構跨國經濟的重要方式之一。