文丨王君子

Q：“你們今年怎么沒(méi)去杭漫布展啊?”

A：“我們這兩年都在做親子動(dòng)畫(huà)，沒(méi)有玄機(jī)那樣有固定的粉絲，所以就沒(méi)有特意參加了。”

Q：“你們今年怎么也沒(méi)有參加杭漫啊，而是你私人以游客的身份來(lái)參加動(dòng)漫節(jié)？”

A：“一年太多漫展，這也是一大筆支出，燒不起啊！”

......

類(lèi)似這樣的QA問(wèn)答讀娛君問(wèn)了十幾家動(dòng)漫公司，而有超過(guò)六家大中型公司都因?yàn)椤稗D(zhuǎn)型”沒(méi)有參加今年的“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”（杭漫節(jié)），剩下幾家要么在積極尋求外包單子，要么正在經(jīng)歷生死劫。

其實(shí)，這些動(dòng)漫公司的情況早在寒冬2018年就已經(jīng)呈現(xiàn)了出來(lái)，如今只不過(guò)是臨床反應(yīng)在了走過(guò)了15個(gè)年頭的“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”（杭漫節(jié)）上。而縱觀今年（2019年）杭漫展現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容來(lái)看：不再是花團(tuán)錦簇，更多是強(qiáng)弱的涇渭分明。

王者依然是王者，地位不可撼動(dòng)

在大批動(dòng)漫公司沉默當(dāng)下時(shí)，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、玄機(jī)、閱文等有雄厚實(shí)力、強(qiáng)資源的公司又是另一番景象。

從杭漫節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布展情況來(lái)看，騰訊視頻一如既往的大手筆，一口氣拿出30余個(gè)國(guó)漫與少兒核心IP及周邊亮相超級(jí)品牌館；在重大策略層面，發(fā)布會(huì)聲音最大的要數(shù)閱文，它發(fā)布了包括4個(gè)續(xù)作和8個(gè)新作的動(dòng)畫(huà)片單，宣布了《全職高手之巔峰榮耀》的動(dòng)畫(huà)大電影定檔暑期，以及宣布了閱文集團(tuán)的漫畫(huà)板塊業(yè)務(wù)。

2019杭漫節(jié)片單（部分）

“寒冬在騰訊視頻、閱文他們面前可有可無(wú)，最主要的是，他們的地位穩(wěn)固的同時(shí)還在持續(xù)擴(kuò)張......”沒(méi)有布展，今年張珂（某動(dòng)漫公司副總裁）以個(gè)人身份參會(huì)后看到騰訊與閱文的聲勢(shì)后，發(fā)出的一些感嘆“或許，這就是人們常說(shuō)的實(shí)力不允許吧！”

的確，撇開(kāi)動(dòng)漫爆款頻出的騰訊視頻而言，閱文集團(tuán)近些年也是在深度布局，除了深耕IP發(fā)源地，也正往IP開(kāi)發(fā)者的身份靠攏，先后投資娃娃魚(yú)動(dòng)畫(huà)、kaka動(dòng)畫(huà)、布局漫畫(huà)業(yè)務(wù)等。

值得一提的是，當(dāng)閱文與騰訊聯(lián)手時(shí)，創(chuàng)造的又是1+1大于2的市場(chǎng)效果。2018年孵化出了《斗破蒼穹》《全職高手》等一系列爆款。而從2019年的片單來(lái)看，今年布局和效果或?qū)⒏酢?/p>

與此同時(shí)，這二者在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也讓很多公司看到了存活的希望，開(kāi)始積極向騰訊視頻、愛(ài)奇藝這樣有資金、流量的平臺(tái)靠攏，期望能綁定合作，度過(guò)寒冬，重拾信心。

新公司拔地而起，能否熬過(guò)寒冬靠的是內(nèi)力和耐力

一方面大中型動(dòng)漫公司積極尋求單子和平臺(tái)過(guò)冬，獨(dú)角獸在持續(xù)擴(kuò)張；一方面也有許多新公司想乘機(jī)拔地而起。

“我們公司是去年年底成立，之所以要在寒冬中成立，主要是我覺(jué)得寒冬洗牌行業(yè)的時(shí)候，也將是新公司崛起的新機(jī)會(huì)。”說(shuō)這話的是一位名叫王正的小伙，他來(lái)自福建，去年與兩個(gè)資深動(dòng)漫人士成立了浸式IP開(kāi)發(fā)公司，所謂的沉浸式IP開(kāi)發(fā)就是指通過(guò)獲取熱門(mén)IP，然后以IP劇情式的活動(dòng)展館落地線下（商區(qū)、景區(qū)等地兒），通過(guò)賣(mài)門(mén)票、分成的方式盈利。

據(jù)讀娛君了解，王正的這種模式與目前發(fā)展中的萬(wàn)娛引力公司的模式很像，只不過(guò)王正專(zhuān)注于動(dòng)漫類(lèi)IP的開(kāi)發(fā)，后者周瀟領(lǐng)導(dǎo)的萬(wàn)娛引力在IP開(kāi)發(fā)范圍上要更廣一些，且已經(jīng)走出了一些成績(jī)。

“這次我和兩個(gè)合伙人主要是來(lái)發(fā)發(fā)名片，認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)動(dòng)漫公司的人，先混個(gè)臉熟。”王正說(shuō)道。

與王正有相同想法的人還有很多，劉世祥就是其中一個(gè)，這次來(lái)杭漫節(jié)就是期望給新公司拉些小單，讓自己的團(tuán)隊(duì)練練手，“我們團(tuán)隊(duì)很小，都是動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)不久的愛(ài)好者，通過(guò)父母湊了些錢(qián)，想看看能否在這一行走通。”

王正與劉世祥的未來(lái)走向如何暫不清楚，但可以肯定的是，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)依然處于初期開(kāi)發(fā)階段，行業(yè)尚不完善。所以，目前也只是遭遇暫時(shí)的瓶頸，一旦行業(yè)回歸正途，相信贏得紅利將不是難題。

只是，能否在這暫時(shí)的瓶頸中度過(guò)寒冬，就要比拼耐力、內(nèi)力了。

兒童動(dòng)畫(huà)風(fēng)頭正起

除開(kāi)動(dòng)漫公司的差異化表現(xiàn)，在今年的杭漫節(jié)上，動(dòng)漫內(nèi)容的發(fā)展也有了不一樣的走向——在論壇上，少兒內(nèi)容成為了行業(yè)討論的主流話題。而且，“童話大王”鄭淵潔之子鄭亞旗還表示“五年前我看到幾個(gè)現(xiàn)象，讓我覺(jué)得兒童國(guó)漫的風(fēng)口肯定來(lái)了，尤其是高質(zhì)量的......這五年我們看到整個(gè)兒童片的商業(yè)模式是越來(lái)越好了。”

對(duì)于鄭亞旗所言的兒童國(guó)漫風(fēng)口的到來(lái)以及商業(yè)模式越來(lái)越好，讀娛君認(rèn)為一是成人動(dòng)畫(huà)經(jīng)過(guò)票房大幅度撲街后，造成的資本、內(nèi)容退潮（此處暫不過(guò)多贅述成人動(dòng)畫(huà)的衰敗）；二是兒童動(dòng)畫(huà)在產(chǎn)業(yè)鏈上的完善。

眾所周知，相比于成人動(dòng)畫(huà)，兒童動(dòng)畫(huà)的成本相對(duì)要低，只要質(zhì)量過(guò)關(guān)，故事性強(qiáng)，一般都能盈利，甚至能以小博大創(chuàng)造奇跡。

最主要的是，兒童動(dòng)畫(huà)能多處開(kāi)花，一方面是親子用戶正逐漸增長(zhǎng)，包括電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站等平臺(tái)都急需該類(lèi)版權(quán)內(nèi)容；一方面兒童動(dòng)畫(huà)IP能開(kāi)發(fā)多種衍生品，如玩具、服裝、書(shū)籍繪本等。有數(shù)據(jù)表示，2018年兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已突破4.5萬(wàn)億。

也正是基于此，包括愛(ài)優(yōu)騰視頻平臺(tái)都在努力加碼布局，如2019年騰訊視頻就與多家電視臺(tái)少兒頻道開(kāi)啟兒童動(dòng)畫(huà)多屏合作；還有如米粒影業(yè)這類(lèi)起先做成人動(dòng)畫(huà)的動(dòng)漫公司也都開(kāi)始紛紛布局兒童動(dòng)畫(huà)。而且，相比以往，2019年的兒童動(dòng)畫(huà)電影更是扎堆上映。

米粒影業(yè)：《三只小豬3》，2019年6月1日（未完全確定）

淘米動(dòng)畫(huà)：《賽爾號(hào)大電影7:瘋狂機(jī)器城》，2019年7月

詠聲動(dòng)漫：《豬豬俠：不可思議的世界》，2019年7月5日上映

合源文化：《巧虎大飛船歷險(xiǎn)記》 2019年6月1日上映

環(huán)球數(shù)碼：《潛艇總動(dòng)員：外星寶貝計(jì)劃》，2019年6月1日上映

無(wú)限自在：《丑娃娃》，2019年7月19日上映

璀璨星空：《京劇貓：霸王折》，2019年暑期

還有《百變校巴》《魔法學(xué)院》《樂(lè)比悠悠》......

應(yīng)該說(shuō)，在各資本、平臺(tái)、公司的使力下，兒童動(dòng)畫(huà)正在成為新的風(fēng)口。

尾聲：一個(gè)杭漫節(jié)，背后卻是揭開(kāi)了寒冬下動(dòng)漫內(nèi)容、公司的不同軌跡。你是哪一批？找到了可持續(xù)發(fā)展的方向了嗎？

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