日前，在杭州舉辦的「IDG VIEW」大會上，IDG 資本發布其 2016 年在 TMT 領域的戰略。這家享譽盛名的投資機構 23 年來總共投資了 450 余家企業，其中已有包括騰訊、金蝶、暴風科技與百度等 100 余家企業在美國、香港和中國的資本市場完成了 IPO 和 M&A。此外，IDG 曾投資的 BiliBili、小米、美圖等企業估值都超過了十億美元。

IDG 創始合伙人熊曉鴿在致辭中表示，做投資的成功很重要的一點是選對市場找對方向，也就是 “風口”。IDG 資本也總結了他們看好的三大行業方向：人工智能、電商與泛娛樂 。

很近又很遠的人工智能

“人工智能離我們很近，但同時也離我們很遠。因為目前人工智能只是作為人類前進的工具和武器，無法取代人類。”IDG 資本合伙人李驍軍說，“當前人工智能正處于爆發初期，未來在各個行業都會有激動人心的應用?！?/p>

他認為當前人工智能大發展的條件已經基本成熟：一方面，硬件的水平提升讓計算機工藝與計算速度都有了大幅度的提升，早已突破了人類的局限。另一方面，各個學校都把機器學習等人工智能課程作為基礎必修課，這個領域已經積累了足夠多的人才儲備。

但想要讓人工智能完全取代人腦顯然還不太現實——“至少在很多很多領域，人類能創造的價值、能勝任的工作依然比機器要多很多。”李驍軍說。 因此，IDG 將投資的重點放在了細分領域內人工智能的應用：“我們看到很多機會都是在垂直領域，找到看得懂、聽得懂，很貼心，能夠干活的事兒，這是我們比較關注的方向。”

事實上 IDG 已經在這個領域做出了多比投資，包括 Sensetime（人臉識別，在安防、互聯網金融、移動互聯網行業應用）、Rokid 家庭機器人，小源科技（信析寶，納入手機系統的 SDK 產品，可以改造手機自帶短信）、EverString（根據客戶特征提出新客戶拓展建議）、和百融金服（征信風險評估）等。

電商的三個原點

盡管看起來競爭激烈，但 IDG 依舊看好電商領域的投資，而這背后的邏輯是中產階級的崛起帶來的需求轉變。

“我們把電商的方向歸納為三個原點起步，分別是移動電商、消費升級、新的生活方式。”IDG 資本副總裁樓軍稱，“新的電商消費將從這三個原點起步?！?/p>

在他看來，與 PC 電商不同，移動電商延伸出來的是一個全新的模式，而非只有屏幕大小的區別。“PC 電商只是把線下零售搬到了線上，但移動電商一定是先有人，再有交易?！睒擒娬f?！拔⑸痰尼绕鹗且粋€標志性事件，就是移動電商崛起了。后來一批電商死掉了， 活下來的電商后來進化成網紅電商，網紅電商再進化，類似于社群電商了，微商背后是個人，網紅電商涉及到以個人為中心的組織，到后來去去個人化的模式了。”

他認為移動電商有著三個鮮明的特點： 賣貨可以跨品類；價值觀傳導的越好、天花板越高；選品一定要符合價值觀本身。

而中產階級崛起帶動的消費升級恰恰是電商發展的新動力，這些人群強調品質、強調效率、強調體驗，他們不再對價格敏感，因而低價策略在今后電商的競爭中也許不會再奏效了。

“PC 電商剛剛開始都是價格敏感性電商，打的點就是價格敏感，用什么樣的最好模式把價格降到最低就可以了，但是現在玩不動了。因為在中產階級和偽中產階級人群 中，偽中產階級人群就是中產階級二代，中產階級是 70 后、80 后，錢賺的夠多了，希望追求更高品質的生活。”樓軍說，“一個 90 后可能沒有什么存款，年薪是 10 萬，但是一年照樣能花 30 萬，所以他們品味追求很厲害，這是一個比較普遍的現象。”

樓軍認為 當這些付費意愿更強的中產階級崛起的時候，新的商品品牌和新的消費品牌可能會出現，人們也會更看重工匠精神。

另一個值得關注的地方是多元文化的趨勢，比如宅文化、同性戀與 90 后對話語權的渴求。在樓軍看來，這意味著 很多新的商業機會。

“70 后、80 后本質上缺乏安全感，所以特別在乎擁有，所以在 70 后、80 后的時候不太接受二手商品?！皹擒娬f，“但在 95 后以后，生下來就有安全感，對這個‘二’字不是特別在乎，所以會延伸出來個新的模式：第一，暫時擁有，發現租比買好；第二，不擁有也可以，就是共享經 濟?！?/p>

但有一種理念五十年一百年不改變：消費升級一定是剛需。

直播、網紅與 AR/VR

在考察娛樂類項目時，IDG 更在意兩個變化：一個是方式的變化，第二個是內容的變化。

“最早我們在考量 B 站項目的時候發現，它用彈幕的形式做娛樂互動方式很獨特，實際上我們更關注的就是在一些產品上有獨特的、突出的亮點的變動。” IDG 資本副總裁童晨說。國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區、彈幕視頻網 bilibili 就是童晨所投的項目。

“現在 95 后網民已經到了開始裝逼的年齡，其實裝逼最主要的表現形式就是喜歡在網上表現自己和傳播自己，大家并不一定對一個事情理解特別深，抓住了這樣一個心理和變化，我們覺得新一代的平臺會導致新一代的內容?！蓖空f。

除此之外， 移動互聯網和設備大屏化以及支付的普及又帶來了諸如點播、打賞、游戲等方式紅利。童晨認為，無處不在的屏幕和發展的光學科技將會帶來下一波的方式變革。

從內容端分析，童晨著重探討了 4 個當下熱點，分別為直播、網紅、VR/AR 以及電競。以 VR/AR 為例，VR/AR 要大行其道首先需要硬件的準備。童晨認為，而這個周期至少需要 5 年?！癐MAX 是 1976 年發明的，但直到 2010 年大家才開始因為《阿凡達》而普遍接受 IMAX 產品。依據摩爾定律，IMAX 在那個年代需要的發展時間是 30 多年，現在對于 VR 本身的產品或者硬件來說，至少需要五六年。”他認為在 VR/AR 領域先爆發的極大可能是在家用機市場和線下體驗店。

童晨同樣看好目前火爆的視頻直播，他認為在這一領域內容與方式是核心競爭力——YY 沒有任何先發優勢，但目前他們的收入超過第二名 4 倍還要多。

“直播這個產品本身，技術門檻已經不算很高了，我們投的金山云，已經可以完全提供，基本上現在可以到了人人可以做一個直播軟件的程度。”童晨說，“但同時，直播里運營監管的難度非常高，而這個行業可能還要面對未來監管的壓力?！?/p>

在投資方向上，他提出了幾個也許是很多人沒想到的產業——線上 KTV 、大賣場和傳統的電視購物。