大家好，我是小柴
說起抄襲這個事
不知道大家會想起什么呢？
是前不久《錦繡未央》小說涉嫌抄襲
被法院判決賠償原作者
13萬人民幣的案件？
（劇版錦繡未央
暫不受影響）
還是那首原本風(fēng)靡大江南北的《出山》
結(jié)果卻因?yàn)榘樽嘣瓨诱瞻帷秙uperlove》
險(xiǎn)些釀成跨國官司的事件
又或者是更早之前
因?yàn)橐磺s糅了多首歌曲元素的《離人愁》
而被封為“音樂裁縫”的李袁杰？
上面這些事件引發(fā)的后果
都可謂是聲勢浩大
對簿公堂者有之
全網(wǎng)聲討者也有之
但在戲劇性的豐富上
卻都難以企及最近這起
有幾次抄襲事件
能引來原作者直接寫首RAP
打上門來當(dāng)面DISS的？
不好意思放錯了
是下面這段
事件倒也稱不上復(fù)雜
無非是海瀾之家的一個下屬品牌
黑鯨 HLAJEANS
抄襲了另外一家國產(chǎn)品牌的設(shè)計(jì)
拿對方2018年的款式
原樣照搬過來
當(dāng)做自己2019年的新款
結(jié)果被對方找上門來維權(quán)
我們可以將原版款式
與海瀾之家的“新款”進(jìn)行一下對比
（左為原版 右為海瀾之家的“新款”）
老實(shí)說
比起那些抄個設(shè)計(jì)
還要在細(xì)節(jié)上扭扭捏捏地
搞點(diǎn)“微創(chuàng)新”的同行來說
（ZARA的雨衣抄襲對比圖）
海瀾之家這次倒確實(shí)是
達(dá)到了一個全新的高度
堪稱是“拷貝忍者卡卡西”的當(dāng)代傳人
原本以為不過是抄了一家
勢單力孤的中小國產(chǎn)品牌
掀不起太大風(fēng)浪
結(jié)果沒想到這一次竟踢到了鐵板
對方旗下竟然有一個能唱會跳
還會RAP和打籃球的大才
通過寫歌出視頻的方式
將該話題成功頂上了熱搜
并引來了一群吃瓜群眾
開始就此事議論紛紛
雖然他們的關(guān)注點(diǎn)
好像有點(diǎn)奇怪
還有群眾開始熱烈的討論起來
海瀾之家曾經(jīng)的土味宣傳
眼看著事件正在不斷發(fā)酵
海瀾之家雖然至今
還未就此事作出回應(yīng)
但其公關(guān)部門似乎
已開始行動起來了
可惜有些東西
既然已經(jīng)被眾人所知了
那么其負(fù)面影響
可能就很難抹除了
坦白說這次的事件
除去那段才華橫溢的RAP視頻之外
倒也并不算太新鮮
畢竟海瀾之家被卷入抄襲門的丑聞
也早已不是第一次了
在正好一年之前
也就是2018年的五月中旬
就有網(wǎng)友扒出
海瀾之家的旗下品牌OVV
公然抄襲H&M、Tibi
Helmut Lang等多家品牌
（左為原版 右為海瀾之家版）
(??????)??
今天的大家來找茬游戲開始咯
除了顏色和模特不同之外
大家還能在其他地方找到差別嗎？
這個小游戲
還有第二彈哦~
雷同到這種程度
也難怪海瀾之家
會被網(wǎng)友們戲稱為
“服裝搬運(yùn)工”
不過值得一提的是
雖然如今這個“服裝搬運(yùn)工”的稱號
有了諷刺其“抄襲之家”的意思
但其實(shí)在最早的時候
是有著另外一層含義
指的是海瀾之家
那獨(dú)特的運(yùn)營模式
說起來也許很多人不知道
這家國內(nèi)首屈一指的服裝企業(yè)
其實(shí)壓根就不進(jìn)行服裝生產(chǎn)
他們只是負(fù)責(zé)服裝的設(shè)計(jì)
以及門店的運(yùn)營和擴(kuò)張等工作
至于具體的生產(chǎn)工作
都是完全交給外包工廠在做
這種“輕資產(chǎn)”的運(yùn)營模式
在過去曾經(jīng)幫助海瀾之家
奪得了國內(nèi)市場冠軍的寶座
但時至今日
僅憑這種模式
是否還能繼續(xù)維持海瀾之家
坐穩(wěn)國內(nèi)服裝界老大的位置
卻成為了一個難以回答的問題
根據(jù)2018年的公開年報(bào)
海瀾之家在自己
三線業(yè)務(wù)增速統(tǒng)統(tǒng)放緩的前提下
存貨壓力卻面臨著顯著上升
截止2018年年末
海瀾之家的庫存
已經(jīng)較2017年上升了11.55%
達(dá)到了94.7億元
占據(jù)全年?duì)I收的一半以上
這樣龐大的庫存壓力
加上收入增長的日漸放緩
無疑就如同一柄達(dá)摩克里斯之劍
為海瀾之家的大小股東們心頭
抹上了一層陰霾
而在2019年4月19日
海瀾之家于江陰召開的
企業(yè)年度股東大會上
這顆定時炸彈
就迎來了自己的第一次引爆
作為海瀾之家董事長的周建平
不耐煩面對那些小股東們
針對庫存問題
那沒完沒了地追問
直接當(dāng)場發(fā)飆道
“營收超不過海瀾之家的
誰都沒資格質(zhì)疑海瀾之家”
但這樣一段頗為強(qiáng)硬無理的話語
顯然未能堵上這悠悠之口
從事發(fā)時的4月19日
到4月26日期間
海瀾之家股價(jià)慘遭六連跌
市值直接蒸發(fā)掉了近30億元
說回本次的主題
也就是海瀾之家的抄襲問題
雖然如今的年輕人群體
喜歡去嘲笑海瀾之家的土味風(fēng)格
但難道作為國內(nèi)
服裝界老大的一家企業(yè)
真的就靠自己設(shè)計(jì)不出來服裝
一定要三番兩次的
去明目張膽的抄襲同行？
想了解這個問題
我們不妨先來看點(diǎn)別的東西
曾經(jīng)有過不少
與海瀾之家并列的品牌名字
利郎、勁霸等
曾幾何時
他們都是市場上響當(dāng)當(dāng)?shù)膰a(chǎn)品牌
但隨著時間的流逝
如今的他們卻愈發(fā)低調(diào)、難覓其蹤
他們雖然不至于瀕臨破產(chǎn)
但這些品牌的日子
卻也的確稱不上舒心
眾所周知
在互聯(lián)網(wǎng)時代里
男人的錢是最難賺到手的
而這些品牌的定位
又幾乎都是中年男士
以至于這些品牌們
本來日子就過得緊巴巴的
偏偏在中國
新世紀(jì)以來又出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象
消費(fèi)市場上永遠(yuǎn)能看到
一茬茬冒頭的年輕人
卻始終看不到多少人“變老”
別看網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)在
動不動就是96年的空巢老阿姨
98年的也開始端起保溫瓶
但其實(shí)這些都只是假象
在現(xiàn)實(shí)生活中的這群家伙們
即便已經(jīng)是兩個孩子的父親了
卻還是充滿了“童心”
動輒就要自稱為“寶寶”
這也帶來了一個奇葩的現(xiàn)象
雖然新生代們的生理年齡
正在日趨衰老
但是這并不妨礙他們
繼續(xù)倔強(qiáng)的認(rèn)為
那些“中年男士”服飾
是只適合父輩的品牌
至于自己嘛
要么和90、00后一起穿快時尚
要不就干脆上歐美大牌的正裝
這種現(xiàn)象
自然害苦了那些國產(chǎn)的
傳統(tǒng)男裝品牌
自己的消費(fèi)群體突然就“斷層”了
莫名其妙地面臨了
一個青黃不接的局面
而海瀾之家自然也是
覆巢之下焉有完卵
其日益嚴(yán)峻的庫存壓力
幾乎絕大部分都是來自于
自己那曾經(jīng)號稱“男人衣柜”
如今銷量卻日益疲軟的主品牌
不過不同之處在于
雖然海瀾之家也在面臨著“中年危機(jī)”
但在這一批男裝品牌里面
他卻是其中最為積極的
那名嘗試破局者
這個企業(yè)從2014年開始
就在積極贊助如《奔跑吧兄弟》
《了不起的挑戰(zhàn)》
《最強(qiáng)大腦》、《火星情報(bào)局》等
深受年輕人喜愛的綜藝節(jié)目
還忍痛割舍了自己
曾經(jīng)迷戀到的
那元?dú)鉂M滿的“動感”風(fēng)格
斥巨資請來了林更新、陳曉等代言人
重新拍攝了大量堪稱“高大上”的廣告
（當(dāng)年的海瀾之家）
（如今的海瀾之家）
據(jù)悉，在2014至2016年間
海瀾之家每年都會投入
5億-6億元的廣告費(fèi)用
到后來為了實(shí)現(xiàn)對自身
品牌形象的全面轉(zhuǎn)型升級
甚至還開始搞起了生活館的一套東西
推出來一個叫做“Heilan Home”的
海瀾優(yōu)選家居生活館
至于各種不斷推出子品牌
想要向年輕客戶群體進(jìn)軍的嘗試
更是不計(jì)其數(shù)
不但有像是本次的黑鯊
這種面向青年男士的快時尚品牌
也有同時面對年輕女性的OVV
HLA Jeans、Urban Revivo
愛居兔等一系列子品牌
海瀾之家對于年輕人群的渴求
從某種意義上來講甚至堪稱癲狂
前幾年甚至花費(fèi)了6.6億元
入股了一家名為英氏嬰童的童裝品牌
這是不是年輕過頭了啊喂？！
另外在同類型企業(yè)中
他還是一家最先去擁抱
移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的品牌
在電商領(lǐng)域
這家企業(yè)也是最先發(fā)力的領(lǐng)頭羊
雖然這位努力想要
跟上時代的“老人家”
幾乎盡一切努力
做到了自己能力范圍的最好
但無可奈何
這明顯依舊還不夠
作為服裝品牌
尤其是偏向時尚系的服裝品牌
其在設(shè)計(jì)層面上的門檻
絕非是一朝一夕就能跨過的
當(dāng)了大半輩子的男裝企業(yè)
突然開始半路出家
追求起所謂的潮流
結(jié)果是顯而易見的
別說去與底蘊(yùn)深厚的歐美抗衡
連同為國產(chǎn)的中小品牌都難以企及
以至于要放棄尊嚴(yán)
過去一頓狂抄
但是這個世界上
哪有真正的捷徑存在呢？
新一代的年輕人
相比起他們的父輩
提升的絕非只是單純的審美
在對于設(shè)計(jì)版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域
這代人的保護(hù)意識也是今非昔比
如此猖獗的抄襲現(xiàn)象繼續(xù)持續(xù)下去
等到把自己曾經(jīng)積累下來的
那一點(diǎn)口碑全部敗壞干凈了
這場暫時躲過的中年危機(jī)
恐怕會以更猛烈的勢態(tài)
重新歸來
海瀾之家面對時代變革
積極的自救意識確實(shí)可嘉
但如果選擇沉溺于那些
讓人省時省力的捷徑的話
也許在未來
額外花費(fèi)成百上千倍的代價(jià)
也難以彌補(bǔ)回來
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