6月28號(hào)，海淀法院官網(wǎng)顯示，搜狗因?yàn)榻俪稚耨R、百度、奇虎等公司流量，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，向奇虎公司、百度公司各賠償500萬(wàn)，向動(dòng)景公司和神馬公司共賠償2000萬(wàn)。

搜狗一共被罰賠償3000萬(wàn)。創(chuàng)下海淀區(qū)同類(lèi)案件的最高記錄。

這些公司的業(yè)務(wù)是這樣的：

百度公司經(jīng)營(yíng)百度搜索引擎。

奇虎公司經(jīng)營(yíng)360手機(jī)瀏覽器和360搜索引擎。360手機(jī)瀏覽器默認(rèn)提供360搜索引擎。

動(dòng)景公司經(jīng)營(yíng)UC瀏覽器。默認(rèn)提供神馬搜素引擎。

神馬公司經(jīng)營(yíng)神馬搜素引擎。

這幾家公司發(fā)現(xiàn)，搜狗推出的安卓版搜狗手機(jī)輸入法提供候選詞服務(wù)，當(dāng)用戶選擇了候選詞的時(shí)候，就自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到了搜狗搜索的頁(yè)面。劫持了他們的流量，于是一起起訴搜狗不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

搜狗回應(yīng)表示對(duì)判決結(jié)果感到非常遺憾，將再次上訴。

網(wǎng)友的評(píng)論里，有懟百度的，有噴搜狗的，還有連著360一起罵的。

比如：百度還好意思告別人噢。

搜狗輸入法都成精了，在線教你怎么說(shuō)人話。

朋友只是回復(fù)了一句“哈哈哈哈哈”，搜狗的土味情話就冒了出來(lái)“你笑了，我的咖啡就有糖了。”

還有網(wǎng)友說(shuō)：這些個(gè)亂象，大家都一樣流氓，360，百度等等都好不到哪里去。

眾所周知，360、百度、搜狗都是做搜索引擎的，他們之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也一直沒(méi)有停止過(guò)。

網(wǎng)上流傳著一句話“即生李彥宏，何生王小川”，說(shuō)的就是李彥宏和王小川的境遇。當(dāng)年李彥宏創(chuàng)辦百度的時(shí)候，王小川還在讀研究生。彼時(shí)的王小川已經(jīng)被張朝陽(yáng)預(yù)定，希望他畢業(yè)之后來(lái)搜狐上班，要多少錢(qián)都可以。

于是，2003年，在同學(xué)們還在忙著找工作的時(shí)候，王小川意氣風(fēng)發(fā)的加入了搜狐，正式開(kāi)始做搜狗。那年百度推出了“貼吧”業(yè)務(wù)，網(wǎng)民們找了一片自由自在發(fā)表看法的地方。

王小川原本就遲到了3年，所以當(dāng)百度蒸蒸日上的時(shí)候，搜狗的市場(chǎng)占有率一直很低。2005年，百度在納斯達(dá)克上市的時(shí)候，搜狗的市場(chǎng)占有率只有2%。

王小川覺(jué)得，自己和李彥宏都是做搜索引擎的，自己的技術(shù)比李彥宏好，但是命沒(méi)有他好。

搜狗從起步到上市，用了14年的時(shí)間。百度只用了5年。

在這14年的時(shí)間里面，王小川的對(duì)手除了強(qiáng)大的百度，還有不好對(duì)付的360。

2008年，王小川和張朝陽(yáng)提出要做一款瀏覽器，只有瀏覽器才能給搜狗搜索引擎帶來(lái)更多的流量。但是張朝陽(yáng)不這么認(rèn)為。首先，王小川已經(jīng)做了5年的搜素引擎，依然沒(méi)有太大的起色。其次，微軟IE瀏覽器的市場(chǎng)份額那么大，都沒(méi)能做起來(lái)，憑什么搜狗就能做成呢？

王小川很堅(jiān)持，張朝陽(yáng)也很堅(jiān)持。張朝陽(yáng)為了打消他的念頭，卸任了王小川的一切職位。

畢竟王小川說(shuō)過(guò)“搜狗不上市，就不戀愛(ài)”。他對(duì)搜狗很執(zhí)著。一邊做公司的P2P項(xiàng)目，一邊四處找人做瀏覽器項(xiàng)目。

那年讓形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻的是，360推出了360瀏覽器。360依靠自己獨(dú)特的商業(yè)模式，在瀏覽器市場(chǎng)分走了一杯羹。

2010年，谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)。王小川以為自己終于等來(lái)了機(jī)會(huì)。不過(guò)，這個(gè)機(jī)會(huì)和他想象的不太一樣。

周鴻祎找到張朝陽(yáng)，希望能和搜狗聯(lián)手對(duì)抗百度。360的入口很強(qiáng)，但是缺乏技術(shù)和搜索引擎變現(xiàn)。這些正是搜狗的強(qiáng)項(xiàng)。他希望張朝陽(yáng)能把搜狗瀏覽器轉(zhuǎn)給360，360和搜狗成立一家合資公司專(zhuān)門(mén)做引擎。

張朝陽(yáng)對(duì)這個(gè)提議挺感興趣的，他心里裝的是搜索引擎，對(duì)瀏覽器并不是特別看重。

但是王小川的想法和他不一樣，王小川覺(jué)得，如果沒(méi)有了瀏覽器，就失去了對(duì)流量的控制能力，自己也就沒(méi)有了話語(yǔ)權(quán)。而且對(duì)于周鴻祎這個(gè)人，王小川心里有一串省略號(hào)和問(wèn)號(hào)。

于是王小川偷偷的去找了馬云。馬云和百度、360都不存在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。所以，馬云是一個(gè)很好的人選。馬云也是一個(gè)很精明的人，他說(shuō)了三個(gè)投資的原則：第一是有沒(méi)有機(jī)會(huì)做成。第二是團(tuán)隊(duì)可不可信。第三是對(duì)阿里有沒(méi)有好處。

王小川堅(jiān)信搜狗能做成，并且搜狗最大的股東是張朝陽(yáng)。張朝陽(yáng)在業(yè)內(nèi)的口碑大家是知道的，他是一個(gè)值得信任的人。搜狗做起來(lái)了，能夠抑制百度，這對(duì)阿里是有好處的。

經(jīng)過(guò)一番調(diào)查之后，馬云選擇投資搜狗。成功擠走了360。搜狗也從搜狐拆分出來(lái)，成為一個(gè)單獨(dú)的公司。由王小川擔(dān)任CEO。

王小川在回憶的時(shí)候說(shuō)“如果沒(méi)有查爾斯的堅(jiān)持，就根本沒(méi)有搜狗；如果沒(méi)有周鴻祎獲得搜狗技術(shù)的欲望，就沒(méi)有搜狗的分拆；而如果沒(méi)有馬云的果斷加入，就沒(méi)有新搜狗的降生。”

2013年，阿里套現(xiàn)撤資搜狗。周鴻祎趁著這個(gè)機(jī)會(huì)再次找到張朝陽(yáng)，希望能夠收購(gòu)搜狗。

這時(shí)的周鴻祎很忙，一邊和騰訊的“3Q大戰(zhàn)”還沒(méi)結(jié)束，一邊和百度開(kāi)展“3B大戰(zhàn)”，互相對(duì)罵流氓。同時(shí)還抽空和搜狗談收購(gòu)，張朝陽(yáng)是周在圈子里為數(shù)不多的朋友，周收購(gòu)的愿望很強(qiáng)烈，給出的價(jià)格也很誘人。張朝陽(yáng)也很心動(dòng)。

王小川的想法和三年前一樣，他不希望搜狗被有“流浪軟件之父”稱號(hào)的周鴻祎收購(gòu)。王小川想飛到北京去找馬化騰。

騰訊和360的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打了3年了，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)被馬化騰稱為最激烈的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，也是互聯(lián)網(wǎng)絕無(wú)僅有的一場(chǎng)超長(zhǎng)拉鋸戰(zhàn)。最有可能投資搜狗的人就是馬化騰了。

但是，不知怎的，王小川的行蹤被周鴻祎發(fā)現(xiàn)了。周鴻祎馬上通知張朝陽(yáng)，禁止王小川和馬化騰聯(lián)系。張朝陽(yáng)命令王小川在下飛機(jī)1個(gè)小時(shí)之內(nèi)必須到公司。

利用這1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，王小川打電話說(shuō)服了馬化騰投資搜狗，成功驅(qū)趕360。

王小川心里的一塊大石頭落地了，但是自從騰訊投資搜狗之后，搜狗的官司就沒(méi)停過(guò)。

2014年，360起訴搜狗利用彈窗誤導(dǎo)用戶安裝軟件，截取360的流量。2016年，搜狗因?yàn)檫@個(gè)案子被判賠償30萬(wàn)。2015年，搜狗被百度起訴劫持流量，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，被判賠償20萬(wàn)。2015年，搜狗和百度爆發(fā)專(zhuān)利大戰(zhàn)，糾纏了3年，2018年，搜狗的11個(gè)專(zhuān)利被判無(wú)效或者部分無(wú)效。

去年，周鴻祎出了一本自傳，王小川入手了一本，還在微博上說(shuō)周鴻祎既是老師也是朋友。似乎有點(diǎn)“一笑泯恩仇”的意思。

去年兩會(huì)，周鴻祎發(fā)了一張與李彥宏的合影。雖然兩人的表情都有點(diǎn)嚴(yán)肅，但是關(guān)于他們破冰的傳聞不斷。

不管他們表面關(guān)系如何，真實(shí)關(guān)系如何，他們?nèi)咧g的流量戰(zhàn)爭(zhēng)大概不會(huì)停止。

對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，他們?cè)趺创颍己妥约宏P(guān)系不大。

但是用戶應(yīng)該要有知情權(quán)和選擇權(quán)。

惡意捆綁的“套餐”，被惡意篡改的主頁(yè)面，或是不正當(dāng)?shù)牧髁拷厝⌒袨椋贾粷M足了他們對(duì)于流量的需要，怎么對(duì)自己有利就怎么拿出來(lái)用，完全沒(méi)有尊重用戶的選擇。

再說(shuō)他們3個(gè)都有全家桶模式，就這點(diǎn)來(lái)講，孰是孰非很難扯清楚。

他們應(yīng)該還給消費(fèi)者的，是自由的選擇，這才是良性公平的競(jìng)爭(zhēng)。