這兩天互聯網最大的事，無疑是快手領投了知乎的4.5億美金F輪融資，百度跟投。

作為知乎最早一批用戶（超過6年），我對知乎的感情非常深。

我對知乎一直有一種娘家的感覺，即使沒賺到什么錢還經常被人吊起來打，甚至各種丟臉事跡經常被知乎網友們做成梗來嘲諷（女裝照片，裝逼不成支付寶慘遭網友洗劫，在知乎的照片被抓去抖音賣減肥藥等等等等），但我依然樂意寫知乎，依然樂意在知乎做live噴騙局收律師函，因為這些年和讀者們的實時互動和花式丟梗的日子，比金錢更重要。

恭喜知乎，恭喜認真的大家。這輪投資之后，整個內容生態市場的格局變動。

至此，所有陣營已經武裝完畢，所有零散的內容平臺都已站隊，大風將起。

我要寫一些與各種通稿軟文以及段子不一樣的東西，這起投資背后的邏輯，知乎的價值以及未來3年的內容市場格局。

這篇文章不會很長，但會有很多你們在外界看不到的信息，也會很知乎風。

這樣才對得起讀者，也對得起知乎的時光。

百度是最大的贏家

這一輪投資后，百度搜索即將崛起。

不管長期如何，短期看來，百度即將在搜索領域扳回一大城，即使是頭條也在做搜索的當下，這也是百度投資知乎的核心原因。

為什么這么說？

我們常說百度衰落了，說了這么多年，到底在說什么？

有人說是錯過了移動互聯網年代，有人說是股價難看，有人說是廣告天花板，有人說醫療廣告作惡，有人說是高管變動，要我說，都不夠核心。

核心是，作為互聯網信息入口的搜索引擎百度，主營業務搜索的流量不行了。

那么什么原因會導致一個搜索引擎的流量會不行了？

核心答案只有一個，那就是用戶沒法在搜索引擎中搜索到有價值的東西了。

用戶使用搜索引擎的唯一目的就是，快速且直接的獲取對自己有價值的信息，其他的一切東西都是在降低用戶體驗。

如果用戶在百度獲取不了，那么自然就會流失到去別的地方去搜索。

百度作為搜索引擎，如果沒有能夠為用戶提供專業有價值信息的能力，單靠爬蟲爬別家的信息，是沒有未來的。

百度自己其實認識到了這一點，所以有了百家號和百度知道，但我實話實說，搜索引擎流量運營的那套東西，與有價值的內容是天然沖突的，做出來的東西，不行。

而且百度由于性子過急用力過猛，補貼給的過大，一時之間內容創作者沒來，各種用機器洗文章的流量黑產倒是都來了，大量的補貼都被他們做號刷走了。

甚至百度內部出現了百家號運營者和流量黑產合作的情況，前段時間百度發文連續通報了13個貪腐并移交司法機關，也是看到了這個事實。

優質且專業的內容，不是一朝一夕的，知乎做了8年，這個壁壘足夠厚。

所以當百度投資知乎后，未來將會在搜索中大量給到知乎的內容權重，用戶將在百度中直接可以搜索到知乎的專業內容，就像搜狗可以搜索公眾號內容一樣，這將是百度搜索引擎逆風戰的關鍵武器。

知乎是第二大贏家

他們將再一次獲得最頂級的搜索流量支持，知乎不缺專業，缺流量。

百度就是流量。

知乎發展最快的那幾年（15到18年），超過70%的站外流量是通過百度搜索進入的，用戶只是想通過百度解決自己的問題，然后發現了知乎這么一個牛逼的專業內容平臺，然后就知道了知乎。

百度一下，你就知乎在那個時代絕非空談。

而18年百度開始主推百家號之后，屏蔽了關于知乎的搜索結果，事實證明，知乎沒了流量扶持，雖然自己內部還有生態，但外部增長有所停滯；

而百度的百家號，目前看來不僅并不能打，甚至是在拖累百度的聲譽。

之前一篇搜索引擎百度已死的爆文，主要就是說到百家號為首的流量壟斷，而且在壟斷的前提下還提供了不夠優質的內容（一堆一堆黑產做號騙補貼的，能優質么），導致百度的體驗急速下降，并且作為搜索引擎的公正性和開放性也被破壞。

這是實話，百度今年開始要蛻變，自然也要改變這一切。

所以百度選擇了知乎，知乎是唯一正確的選擇。

而知乎也沒有猶豫，果斷接下了這一切，拿回了海量的流量。

大家相互成全

我從來都覺得知乎這個平臺，是最被低估的內容平臺，這也是我多年堅持知乎的原因。

不完全是感情，而是實際盡調數據時發現的東西，我發現知乎是非常優質且未經足夠開發的內容平臺。

很多人一提起知乎，就是裝逼，就是人均百萬。

但對于沉默的大多數知乎用戶而言，知乎提供的體驗是整個互聯網獨一無二的。

知乎的核心是1個問題+N個回答的社區模式，這就導致所有回答都是基于一個個優質的問題，這些回答本身就是為了解決這個問題。

這些解決的方案，大家討論的氛圍，服氣與不服氣的爭論，構成了一個個神奇的辯論式的場景，不管你是吃瓜還是支持或反對一方，都可以直接下場開搞。

這種解決問題和討論問題的模式是非常聚焦和高效的，并且知乎始終有著尊敬專業和理性討論的氛圍。

8年來，這種模式下誕生的優質內容，也是獨一無二的。

知乎的內容質量，討論質量，是中文互聯網領域最好的，沒有之一。

這些內容有多優質？

無數營銷號就靠搬運知乎的回答和截圖，硬生生成為了大號，廣告接到手軟。

無數長視頻短視頻創作者靠著把知乎高贊回答轉拍，日入斗金吸粉無數。

各種熱點事件，微博看熱鬧和段子，理性討論和深入分析，只能看知乎，獨一份。

各種電影評價，豆瓣看評分，硬核影評，還是在知乎。

各種知乎走出來的大號不計其數，女神進化論，酷玩實驗室，肥肥貓，丁香醫生，杜紹斐，小聲比比，等等等等等（我也算半個吧），知乎可以說是內容界的黃埔軍校。

比這些更重要的是，知乎的流量，是真實的。

這是最難得的，在這個刷量已經成為理所應當的現在，知乎的流量，是真實地。

這是在做盡職調查的時候，所有資方對知乎最最認可的一點，也是為什么知乎在寒冬中都能逆勢融資一輪比一輪高，并且在領投階段，是出現了罕見的多輪競價，因為知乎的流量，是真的。

想在知乎刷贊，成本是所有互聯網平臺中，最高的，高到ROI算不過來，這種真實的流量已經成為當代極為稀缺的資源。

可以說是知乎的榮耀，也可以說是互聯網的悲哀。

但真的就是真的。

而且由于知乎是解決問題的專業討論模式，大量的人都默認在搜索專業問題時直接用知乎而不是百度，這就導致知乎的流量又是長尾的，是源源不絕的。

這和公眾號以及短視頻的一波流完全不同。

同一個問題，即使過了很多年，依然會有源源不絕的人通過主動搜索來跳入這些，因為總會有人遇到同樣的問題。

每一天，我都會收獲無數歷史答案中帶來的點贊，這是很多非知乎頭部創作者看不到的東西。

外界媒體感受不到這些，但是作為創作者也是盡職調查者，這是一件顯而易見的東西。

并且這一切的流量，都還是主動的，不同于字節跳動依據算法推送到你面前的東西，在知乎，你看到的一切，都是你主動搜索的，知道這背后的差距有多大嗎？

推送給你減肥藥，和你主動在知乎上搜索減肥藥，轉化率差距起碼30倍。

被動和主動的流量，價值不在一個檔次上，這也是小紅書高估值的核心所在，但論及轉化率，知乎其實遠遠高于小紅書。

早在4年前，知乎一篇金菜地牛肉醬就能把廠家的產線爆掉，敗家實驗室的多個金冠就是靠著老板早期在知乎的一篇2W贊的文具推薦，我一篇結合了多場馬拉松實戰的跑鞋評測把多個品牌的旗艦型號直接賣到斷貨，這種案例多不勝數，認真的人一旦動心，消費起來是恐怖的。

并且知乎的用戶絕大多數都是受過高等教育的年輕人，這些人的潛力無比巨大。

直到真實的，長尾的，附帶目的性（主動搜索）的，優質用戶的大流量，在這個年代有多值錢多有想象力嗎？

而且還是未被開發出價值的流量。

投資方為了搶份額頭都打破了。

快手是第三大贏家

為什么快手也進來了？

快手和字節跳動競價了好幾輪，最后贏了。

知乎的內容珍貴性和流量真實性是業界公認的，字節跳動的悟空問答這么多年挖了這么多大V也復制不了知乎的成功。

字節跳動也不缺錢，自然想買。

但是快手更需要知乎，因為能補足自己的圖文領域的缺失，所以下了死命令拿下，最終價格遠遠超出字節跳動的預期，只能放棄。

我其實覺得字節跳動還是不夠果斷，應該拼死拿下知乎的，拿下之后，字節跳動才有機會對抗公眾號和百度。

說回快手。

快手作為一個短視頻巨頭，下重資押注專業內容圖文領域，聽起來很奇怪。

但一點也不奇怪。

很多人都說什么短視頻顛覆一切，圖文沒有未來，這其實是愚蠢的。

圖文有未來，只不過泛泛的拼湊式圖文沒有未來。

專業的，有素養的圖文，是人類永恒的剛需。

相較短視頻，圖文在娛樂性上是力所不及，但是一旦涉及專業性和垂直深度，圖文又是完爆短視頻的。

并且由于圖文的閱讀門檻比起視頻要高（看視頻多輕松），這就代表了圖文用戶其實更加硬核，文化程度和較真程度都更高。

在知乎裝逼的后果就是被扒光了吊打，各種其他平臺網紅去了知乎3回合就給扒光掛出來。

這群認真的人，他們要么不動心，但一旦動了心，其客單價和復購能力，要遠遠高于奶頭樂用戶，二者不是一個數量級的。

更何況字節跳動有今日頭條，但快手沒有對應的圖文布局，這不僅僅是布局原因，在這個快手即將有新一輪融資的節點，也是提振估值的手段。

除非失去了野心，偏安短視頻過自己的小日子，不然快手不會放過補齊短板的機會。

快手的野心，從未熄滅。

其實除了上面的各種原因以及價值，還有一個最最現實的事情是。

知乎這樣的珍貴的，真實的，主動的，流量，不會再有了。

不是說沒有公司能再做起來，而是當下互聯網的發展不會再給第二個公司8年，甚至3年都沒有。

不然小紅書為什么拼著各種神奇的東西也要流量？他們的風控真的不懂內容安全？

因為沒有時間了，不野就要死，沒有時間窗口了，時代沒有給下一個公司機會，即使是字節跳動，其悟空問答也沒有真的做起來。

這才是知乎被搶來搶去的真實原因，這是最后的機會。

現在看來，百度搭上了末班車，快手獲得了制衡字節跳動的武器，騰訊進一步強化了自己的地位。

他們加在一起，就是。

反字節跳動聯盟。

下一個3年的戰斗，會很有趣。