近日,多家外媒對于Uber安全舉措的報道,似乎在揭開一些“謎底”。
Uber曾一直強調他們在運營中“致力于安全保障”。自今年3月下旬以來。Uber還發(fā)布了一些與安全功能相關的電子郵件。Uber在向司機發(fā)送的郵件中表示,“你的電話號碼可以在應用程序中被隱藏保護”。同時Uber告訴他們的用戶,“電話號碼在你打電話或通過應用程序發(fā)送短信時是保持隱藏的”“接送地點在司機的行程記錄中不可見”等相關安全隱私措施。
但是相較于Uber過往所帶來的安全隱患而言,這些提示和提醒似乎需要更有力的證據,才能使人們相信其安全性。
近日,紐約時報記者邁克·艾薩克(Mike Isaac)撰寫的一本關于Uber的書即將出版。不巧的是,這本書即將刊出的時間,恰好是在Uber公布了令人失望的第二季度財報之后(財報顯示當季出現52億美元虧損)。考慮到這本書的內容,可能會對Uber未來的狀況更為雪上加霜。
前不久,這位記者就在報紙上發(fā)表了一篇報道,揭露了Uber是如何誤導客戶,讓他們在每次乘坐時多支付1美元,并宣稱是為行業(yè)領先的檢查程序、定期的機動車檢查、駕駛員安全教育、應用程序中安全功能的開發(fā)以及相關保險提供資金。
邁克·艾薩克分析,這一元錢的“策劃”非常成功,已經為Uber帶來了近50億美元的收入。Uber在2014年開始征收1美元一次的附加費,稱之為“安全乘車費”。而艾薩克接觸到的參與該項目的Uber員工表示,這筆費用主要是為每次行程增加1美元的純利潤。
當年Uber面臨著保險和背景調查成本不斷上升的問題,因此,該公司想出了征收安全費的想法,以幫助提高利潤率。相關報道顯示:實際上這個平臺的“安全計劃”只包括了一個簡短的視頻資料。直到幾年后,Uber才開始在其應用程序中添加相應的安全功能,如那個可以“撥打911”的緊急按鈕。
但根據艾薩克報道,這些都是假象。一位前雇員私下里向他透露:“我們提高了利潤率,并且對公眾說我們將變得更加安全。”據悉在艾薩克將要出版的新書中,會有更多相關內容。
公開資料顯示,2016年發(fā)生過兩起針對Uber的集體訴訟,指控其不正當地向乘客推銷安全措施。訴訟最終以2850萬美元和解,然而這個數字僅僅是《紐約時報》估算的Uber巨大收益中的一小部分。
作為和解的一部分,Uber同意在營銷時避免使用某些過于夸張的詞語,例如“最安全的行程”和“安全黃金標準”。除此之外Uber不得不將附加費的名稱從“安全乘坐費”更改為“預訂費”。
霍斯羅瓦沙希經常喜歡談論抽象的經營概念,比如宣稱Uber正在滲透價值12萬億美元的“潛在目標總市場”(TAM),包括了食品配送、個人出行和貨運。如果參考一下世界銀行估算的2017年全球GDP(約為80萬億美元),也就是說Uber將在全球所有經濟活動中占據15%的份額。
這種說法無疑會激發(fā)更多投資者的興趣,但對無數乘坐Uber的乘客來說,這實打實付出的一美元,正涓滴成流成為Uber的利潤來源,而一個月下來的額外付出,可是生活質量真正的損失。
Uber如何應對隨之而來的負面浪潮,又如何平息公眾對于共享出行市場各種“心機”的質疑,我們無從知曉。但是可以肯定的是,隨著越來越多的公眾、媒體和輿論的監(jiān)督,人們對于共享出行所謂的“安全舉措”會更加審視,也不會為那些基于盈利目的推出的種種“花樣”而輕易買單了。
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