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近些年來，TCL電子（01070.HK）在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，主要依托于雷鳥科技。
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而早在2017年，騰訊就已經(jīng)以4.5億元人民幣認(rèn)購了雷鳥16.67%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)雷鳥估值已達(dá)27億元。

TCL電子表示，今年將新增來自海外的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入。這意味著，TCL電子整體的互聯(lián)網(wǎng)營收將得到大幅提升，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)也將隨之?dāng)U大。

TCL電子（01070.HK）進(jìn)化論：打破行業(yè)桎梏，OTT業(yè)務(wù)行至“黃金期”-鋒巢網(wǎng)

多方位進(jìn)行，TCL電子互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的“進(jìn)化論”

互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的發(fā)展變化，讓不少企業(yè)深深體會(huì)到了“來的早不如來得巧”這句俗話的奧妙之處。自電視誕生以來，經(jīng)歷了從黑白到彩色，到互聯(lián)網(wǎng)、到AI的諸多階段。電視第一次完成“進(jìn)化”的機(jī)遇就在幾年前。

當(dāng)時(shí)還享譽(yù)市場(chǎng)的樂視與小米掀起了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)，就是在那場(chǎng)“大戰(zhàn)”之后，雖說有不少企業(yè)都被市場(chǎng)無情地淘汰了。同時(shí)，也有不少企業(yè)抓住機(jī)遇，趁機(jī)崛起，例如TCL旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥。而今，隨著互聯(lián)網(wǎng)家電市場(chǎng)的不斷發(fā)展，新的機(jī)遇再次朝TCL襲來。

盡管目前市場(chǎng)上的電視品牌數(shù)不勝數(shù)，但TCL在國內(nèi)推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“雷鳥”，依然憑借不斷提升用戶與電視產(chǎn)品的交互體驗(yàn)，在傳統(tǒng)的市場(chǎng)中開辟了一條新的道路。在實(shí)現(xiàn)營收增長的同時(shí)，傳統(tǒng)家電廠商TCL正在借力互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)出屬于這個(gè)時(shí)代新的生命力。

要想抓住用戶的心，就要提升用戶對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)值，家電行業(yè)更是如此，其中電視行市場(chǎng)尤甚。雷鳥CEO李宏偉說過：“2019年，電視將進(jìn)行一場(chǎng)交互革命，新的功能和場(chǎng)景讓電視成為帶電視功能的智能終端。”

也就是說，技術(shù)的出現(xiàn)，將改變消費(fèi)者的生活，而消費(fèi)者需求發(fā)生階段性變化的時(shí)代，電視行業(yè)將迎來一場(chǎng)科技革命。未來，電視將不僅僅只是電視。

基于此，人們對(duì)雷鳥有了不一樣的期待，這為其帶來不少用戶，也在一定程度上提高了雷鳥的市場(chǎng)份額，讓其獲得更多更實(shí)在的好處。根據(jù)公告顯示，雷鳥2016年—2018年連續(xù)兩年運(yùn)營收入增長超過100%。其中，核心業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)到2019年年底單用戶OTT廣告價(jià)值將提高至2.5倍甚至是4倍。新增業(yè)務(wù)2019年預(yù)計(jì)與上一年相比增長超過270%。

雷鳥能快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L的背后，與其三大優(yōu)勢(shì)息息相關(guān)。

一是軟硬結(jié)合的極致用戶體驗(yàn)。在整體內(nèi)容推薦方面，雷鳥的大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)，能夠以最快的反應(yīng)速度向用戶提供個(gè)性化的專屬內(nèi)容定制推薦。

二是全球化的市場(chǎng)聯(lián)盟布局。作為倡導(dǎo)互幫互助，共同發(fā)展的企業(yè)，雷鳥正利用自身的優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)乃至全世界聯(lián)手合作伙伴，積極打造中國特色內(nèi)容新流量平臺(tái)。2019年，雷鳥將戰(zhàn)略布局IPTV，愿意通過更深層次的發(fā)展模式上，和伙伴們共同探討行業(yè)未來的發(fā)展。

三是超高速的效率提升。雷鳥的效率提升同樣體現(xiàn)在三點(diǎn)：?2.5-3倍的會(huì)員滲透率、2.5-4倍的單用戶OTT廣告價(jià)值、以及快速大幅度提高的收入和利潤。

除雷鳥之外，TCL在視頻業(yè)務(wù)與付費(fèi)用戶量上的增長也是其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)收入大幅增加的關(guān)鍵因素之一。據(jù)了解，2018年年中，視頻業(yè)務(wù)共有2,197萬用戶，同比提升25.8%；付費(fèi)用戶數(shù)量達(dá)270萬，同比提升90.1%。

再者，2019年上半年，TCL電子全球電視機(jī)整體銷售量再創(chuàng)新高，達(dá)1,553萬臺(tái)，同比增長17.9%，電視機(jī)出貨量市占率達(dá)14.3%。由于TCL電視銷量的大幅增長，雷鳥科技2019年上半年實(shí)現(xiàn)收入2.5億港元，同比顯著增長63.3%，其中視頻付費(fèi)分成及會(huì)員卡收入同比提升45.7%，廣告業(yè)務(wù)收入同比上升36.6%，增值業(yè)務(wù)收入同比增長269.5%。

這些不斷上升的數(shù)據(jù)表明，無論是雷鳥，還是視頻、廣告等業(yè)務(wù)，全渠道、多方位開展業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)來說，都具有深遠(yuǎn)的影響。回首各大企業(yè)的發(fā)展，比如阿里、騰訊、百度，這些巨頭之所以能在腥風(fēng)血雨中屹立不倒并得以壯大的原因，很大程度上都是依托于生態(tài)布局帶來的各種資源利好。

因而，在行業(yè)革命時(shí)代來臨之前，率先實(shí)施戰(zhàn)略，搶先布局，更有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步，甚至是脫穎而出。

機(jī)遇+挑戰(zhàn)，看TCL的海外進(jìn)階之路

如今，AI語音交互已經(jīng)實(shí)現(xiàn)落地，5G時(shí)代也即將來臨，這些技術(shù)的升級(jí)進(jìn)步，推動(dòng)著智能家居市場(chǎng)的發(fā)展，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)家電廠商都在加緊布局。而在2017年前就已經(jīng)提早布局的TCL，憑借雷鳥率先搶占了先機(jī)，為企業(yè)交上來的成績單增加不少分?jǐn)?shù)。

根據(jù)IHS數(shù)據(jù)可知，2019年上半年，TCL電視機(jī)出貨量市占率達(dá)14.3%，穩(wěn)居全球前二。根據(jù)中怡康全渠道數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年中國電視機(jī)行業(yè)整體銷售量同比下降4.3%的惡劣環(huán)境下，同期在中國市場(chǎng)TCL品牌電視機(jī)銷售量逆勢(shì)同比上升6.9%至324萬臺(tái)，其中65吋以上超大屏電視機(jī)銷量同比大幅增長114.6%。

除了國內(nèi)市場(chǎng)，TCL在海外市場(chǎng)上的發(fā)展勢(shì)頭更是迅猛。上半年海外市場(chǎng)TCL品牌電視機(jī)銷售量同比顯著提升49.8%至707萬臺(tái)。GFK及NPD報(bào)告顯示，TCL品牌電視機(jī)上半年在全球多個(gè)國家銷售量穩(wěn)步提升，在15個(gè)國家位列前茅，歐洲市場(chǎng)電視機(jī)銷售量同比提升20.7%，新興市場(chǎng)電視機(jī)銷售量同比提升28.8%。

當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)的背后自然離不開海外的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在北美、歐洲及南美市場(chǎng)深化與Google和Roku的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作。上半年公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)達(dá)3.5億港元收入，同比大幅提升125.2%，其中首增來自海外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性收入，總計(jì)達(dá)9,602萬港元，占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總收入的27.5%。

要知道，TCL與Google和Roku這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的局面，不僅能快速打開國外市場(chǎng)，還能快速實(shí)現(xiàn)海外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步提升企業(yè)整體價(jià)值。

總而言之，海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷增長，不僅讓TCL整體營收實(shí)現(xiàn)了大幅增長，也在一定程度上穩(wěn)固了TCL的生態(tài)構(gòu)建之路。而資金給力，技術(shù)、硬件、內(nèi)容分發(fā)渠道等方面都占有一定的優(yōu)勢(shì)，這些都是TCL之所以能一次又一次交出讓人亮眼的成績單的關(guān)鍵因素。

打破桎梏，帶領(lǐng)傳統(tǒng)家電行業(yè)走入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

在如今這個(gè)企業(yè)遍地有的情況下，要想從中殺出一條血路，企業(yè)除了需要具備的發(fā)展的眼光以及前瞻性的思維之外，最主要還少不了技術(shù)的支持以及對(duì)敢于打破舊有觀念的創(chuàng)新性。只有將這些都很好的進(jìn)行布局運(yùn)用，企業(yè)才能打破桎梏，突出重圍。

一個(gè)企業(yè)要想長久發(fā)展下去，如何提高企業(yè)營收人，讓企業(yè)獲得更多盈利是關(guān)鍵。對(duì)此，TCL在會(huì)員服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)方面都進(jìn)行了深耕細(xì)作，并取得了較為不錯(cuò)的成績。?2018年，TCL在會(huì)員服務(wù)與廣告方面的營收人就已經(jīng)達(dá)到了1.8億元。

到2019年，TCL更是不斷加大市場(chǎng)布局力度，如開展了雷鳥聯(lián)盟和少兒會(huì)員等不少業(yè)務(wù)，這些舉動(dòng)除了進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)市場(chǎng)用戶規(guī)模之外，更重要的是，新業(yè)務(wù)的推出與用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大都成為了企業(yè)加大布局全球化的信號(hào)。再結(jié)合企業(yè)自身屬性以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來看，未來，TCL將在AI×IoT、運(yùn)營商、游戲制作以及內(nèi)容宣發(fā)與制作方向上布局。

機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，TCL早期對(duì)市場(chǎng)的敏感度，讓其業(yè)績表現(xiàn)也是無比搶眼。由于在用戶體驗(yàn)上下足了功夫，推出的業(yè)務(wù)也符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，TCL的市場(chǎng)規(guī)模及用戶數(shù)量增速喜人。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年，TCL新增激活用戶數(shù)量837.1萬，同比增長了34%；截至2019年6月30日，全球累計(jì)激活用戶數(shù)達(dá)3,675萬，同比增長34.3%；2019年6月全球日均活躍用戶數(shù)達(dá)1,707萬；用戶人均開機(jī)時(shí)長持續(xù)到增長至5.66小時(shí)。

在當(dāng)今這個(gè)日新月異的市場(chǎng)上，企業(yè)要想不被市場(chǎng)淘汰并成功突圍，就不能固步自封。TCL深諳其中之道，其在保持自身在電視市場(chǎng)中的發(fā)展步調(diào)與不斷加大其在電視市場(chǎng)中話語權(quán)的同時(shí)，還在尋求業(yè)務(wù)多元化，如深耕OTT領(lǐng)域、大力發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)等。

要知道，全球OTT行業(yè)正處于黃金期，市場(chǎng)前景頗為廣闊。而IPTV用戶流量獲取成本低，穩(wěn)定性還高，優(yōu)勢(shì)明顯，價(jià)值潛力大。據(jù)了解，預(yù)計(jì)到2024年，IPTV用戶規(guī)模將達(dá)到4.6億，且其在市場(chǎng)的滲透率還在不斷提升。

如今，TCL憑借著自身對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的把控度以及自身具備的諸多優(yōu)勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下仍舊實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營收大幅增加。不管是推出下一代電視，推動(dòng)電視行業(yè)的發(fā)展，還是在OTT、IPTV等業(yè)務(wù)上的發(fā)展布局，都是TCL電子（01070.HK）自身實(shí)力的體現(xiàn)，亦是其在市場(chǎng)上不斷超越自身的表現(xiàn)。

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TCL電子（01070.HK）進(jìn)化論：打破行業(yè)桎梏，OTT業(yè)務(wù)行至“黃金期”