斯皮爾伯格執導的《頭號玩家》中，現實世界混亂無望，人們將救贖的希望寄予名為“綠洲”的虛擬宇宙。

9月2日，新學期開學。綠洲App選在這個充滿朝氣的日子，借 @來去之間 一條微博亮相。

殘酷的是，還沒來得及和各位新朋友say嗨，綠洲就被一場入學考試安排的明明白白。

微商界知名“老師” @龔文祥 當天即表示“推薦大家先試用一下”，第二天則與微博叫板，稱綠洲之所以能夠沖到App Store排行榜第一，其實都是自己的微商會員在推動。并以截圖為證，綠洲相關微信群已拓展數十個。

這不禁讓綠洲打了個寒顫。微商的“兇殘”程度大家有目共睹，微信、抖音、快手、小紅書，乃至微博都無一幸免。畢竟，微商群體往往最為敏銳的發現流量和商機，但也因為捆綁社交平臺的銷售方式影響用戶體驗，破壞平臺生態而被各個平臺所詬病避之不及。

禍不單行，被質疑翻版小紅書的綠洲還被網友扒出Logo涉嫌抄襲，目前官方已做下架處理。

莫非，綠洲會和上周末刷屏的ZAO App一樣，來去匆匆，就這樣被勸退了？

文：彬彬（熊出墨請注意）

微商盯上的不是綠洲，而是流量

指引大家向綠洲進發時，@龔文祥 說得很直接——“新平臺流量大”。

哪里有流量就去哪里，對于微商而言，流量就是第一生產力。

2011年，微信上線。2012年，用戶數跨過一億大關。2013年，用戶數突破三億。微信大樓平地而起，某些嗅覺敏銳的人意識到了機遇所在。此前活躍于貼吧、人人等地的個人代購向微信轉移，微商概念興起。

艾瑞咨詢統計的數據顯示，2013年時中國微商市場交易規模就已經大大224.9億元。此后增速雖有放緩，但依舊保持在高位，預計2019年微商市場交易規模將接近1萬億。

萬億市場是2017年做出的預測，現在回頭看，實際規模或高于此，因為其忽略了短視頻興起這一變量。

8月24日舉行的第一屆創作者大會上，抖音總裁張楠透露，抖音上線17個月后日活用戶達到1億，上個月日活用戶已經突破3.2億。

由此，抖音、快手短視頻平臺成了微商的新陣地。千萬微商搖身一變成了抖商，乘著短視頻的東風，抖商的表現要更加瘋狂。線下動輒千人規模的抖商大會一場接著一場，以至于今日頭條官方都要站出澄清，從未授權任何抖商相關活動。

再有就是小紅書，面對微商群體的入侵同樣失守。種草社區為微商提供了天然切入口。例如，在小紅書內搜索“法拉利488”可得到325篇筆記。其中，排名在前兩篇就是典型微商喜提愛車的操作，“白手起家”、“創業買的第一輛車”......有用戶在底部評論，“大家看破不說破，都懂”。

一個月前，種草筆記作假、刷量、內容違規等負面纏身的小紅書被各大應用商店下架。趁此空檔上線的綠洲，有內部人士透露其定位正是種草社區。

但是，注意力轉移到綠洲，微商盯上的其實也并非綠洲本身，而是流量。

微博CEO王高飛把綠洲推向大眾之后，綠洲的邀請碼很快就刷了屏。微博 #綠洲# 話題相關討論已有5.7萬，閱讀數過7000萬，最高登上了微博熱搜榜第35名。

在App Store中，綠洲則從1000名開外攀至社交（免費）榜首、應用總榜（免費）第2的位置。一時間大量用戶涌入，難承其重的綠洲多次提示“服務器走丟了，請稍后再試”。

這一切，微商都看在眼里。

@龔文祥 發出的截圖顯示，以綠洲為主題的KOC群聊已經拓展至29群。“在線求綠”在微商群體的新潮流，即綠洲賬號互粉。另外，生活、寵物、時尚等各路綠洲KOC的報價表也已經流出。

然而，一番號召之下，龔文祥在綠洲并沒能收到多少回應，其賬號發布的動態，截至目前互動最多的一條僅收獲了十余個點贊。

靠綠洲自救還要邁過幾道檻

要么沒流量，要么滿是垃圾流量，社交玩家普遍受這一魔咒所困。

對于流量有強需求的微商群體往往會第一時間入駐，但也成為了平臺的“無效流量”。盡管微商發展至今，行業已經趨于成熟，也不乏正規軍為用戶提供商品和服務。但部分一味追求流量、利益地售賣三無產品，刷屏騷擾用戶的微商則是給平臺體驗造成了極壞影響。

馬化騰此前接受媒體采訪時表示，微商亂象頭一兩年很嚴重，現在已經好一些了。從后臺和大數據看到，一些微商是健康發展的。但對于潛在的不可持續的微商，騰訊會及時制止。

微信對特殊識別碼、口令類信息的規范，外鏈平臺的打擊以及近期朋友圈折疊等一系列措施，雖沒有點名微商，但切實給微商活動設下了限制。

小紅書近日公示了部分違規ID和違規內容，針對售賣高仿假貨、違規廣告導流內容、廣告銷售等做法，給予禁言48小時、禁言7天、永久禁言、封號等不同程度懲罰。

微博也一直在與微商作斗爭，@龔文祥 就有提到，微博天天封殺微商，給微商降權。同時，微博還必須時刻保持警惕，謹防綠洲成為微商新的集散地。畢竟，選擇在這個特殊節點登場的綠洲，肩上的擔子應該不輕。

2009年上線的微博，已是在互聯網江湖混跡十年的“老人”。從數據表現來看，微博的增長似乎已有些吃力。

2019年第二季度財報顯示，微博當季廣告和營銷方面營收3.707億美元，較上年同期3.699億美元僅增長0.21%。作為營收主要來源，這部分收入約占到整體的85.85%。不容樂觀的是，這已經是廣告增速連續第五個季度下滑。

推出綠洲，一定程度上就是微博在嘗試走一條“新路”。

上次遭遇困境是在2015年，董事長曹國偉用換血之術讓微博重回上升軌道。一是地域的下沉，二是年齡的下沉。新浪微博數據中心發布的《2018微博用戶發展報告》顯示，2018年微博四線及以下城市用戶占比由2017年的28%上升至31%；所有用戶中，30歲以下用戶占比達81%。

循著已有經驗，微博應該繼續下沉。但業內人士指出，微博十年，社交媒體的屬性不斷增強。朋友圈七年，分享的內容越來越寬泛。用戶需要一個更加集中、能夠分享生活化內容的空間，所以ins、小紅書等產品深受年輕用戶喜愛。

如外界評論那般，綠洲是翻版小紅書，又是中國版ins，瞄準的正是年輕用戶未能在微博上獲得滿足的社交需求。而由于前文說到的綠洲服務器表現不穩定，有調侃稱“綠洲方ins真的仿的太到位了，不用翻墻都和ins一樣卡”。

抄襲的質疑不止于此，9月4日下午，網友扒出綠洲Logo與韓國平面設計工作室studio fnt 2015年給Ulju Mountain電影節設計的視覺形象相似度頗高。經王高飛確認后，綠洲暫時下架。

作為一款新產品，因隱私安全被約談的ZAO以及本文所說的綠洲，無論是否身兼重擔，首要任務應當是活下來，吸引更多用戶。

但微商入侵、抄襲風波，還未正式開放公測的綠洲已經開始消耗用戶的好感。接下來整改優化之后重新上架，其對用戶的吸引力還有多少，恐怕要打上一個問號。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉載請聯系原作者獲取授權