淘寶造物節(jié)正日漸成為一個文化座標，在一定意義上，它復活了“趕集”這一傳統(tǒng)文化形式，并賦予其全新的含義。在經(jīng)歷了上海開幕、回歸杭州、走出室外后，淘寶造物節(jié)終于迎來了一個里程碑，帶來了一場東西交匯、古今相映、科技與文化融為一體的盛會。引發(fā)熱議。

而在距離造物節(jié)最近的一個地鐵站，倪叔發(fā)現(xiàn)了一面有意思的彈幕墻：

撲面而來滿世界神奇古怪的東西，全部是造物節(jié)中最頂級的“新物種”。人造肉、仿生鯊、艾弗森親筆簽名ReebokQuestion 3籃球鞋、千年雷鋒塔磚木梳、快舟火箭冠名涂裝定制權等。在阿里拍賣，正在1元起拍。

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拍賣文化的崛起

很長一段時間里，人們在阿里拍賣看到的都是人生的大起大落，最具代表性的事情莫過于樂視控制下的相關資產(chǎn)被拍賣。但這并不是阿里拍賣的全部，在阿里賣拍不僅可以買樓、買島、買股權，還可以買到卡爾·馬克思的手稿、畢加索的簽名版畫和天貓七天無理由的退貨。

受古玩交易市場和藝術品市場的影響，人們對拍賣有一種誤解，認為只要是拍賣就一定價格昂貴，普通人遙不可及，但其實并非如此。

事實上，整個電子商務生態(tài)最早的時候是從拍賣業(yè)務發(fā)展而來的。從2003年前后就開始網(wǎng)購的人一定還記得，那時候的淘寶是可以改價格的，消費者和淘寶店主討價還價是一種常態(tài)，沒有一口價。那時候的淘寶店主常會對買家說：“親，價格已經(jīng)改好了，你去拍下吧。”

當時的淘寶之所以可以改價格，起源在易貝創(chuàng)始人Omidyar身上。她的女朋友酷愛Pez的糖果盒，卻苦于找不到同道中人。于是Omidyar建立了一個拍賣網(wǎng)站，希望能夠幫自己的女朋友找到全美Pez糖果盒的愛好者。那一年是1995年，這個網(wǎng)站就是日后鼎鼎大名的eBay。

中國國情注定了，改革開放的四十年里，中國消費者喜新而厭舊，二手藏品交易在中國沒有市場，在更新、更快、更便宜的需求下，新品市場率先爆發(fā)了。于是改價慢慢退出了市場，一口價成為主流。隨著最近幾年新消費浪潮的崛起，中國終于迎來了泛藏品交易市場的爆發(fā)。

阿里拍賣迅速抓住了這樣一個窗口期，在泛藏品領域發(fā)力，迅速切入了高端消費品市場，不過幾年時間便有了“中國5億新中產(chǎn)的網(wǎng)購俱樂部”稱號，成為全球最大的在線拍賣平臺。阿里拍賣由此完成泛藏品時代的用戶定位三級跳，藏家、玩家之后，開始聚焦高端消費品市場。

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低頻固態(tài)到高頻動態(tài)

在4月份的“春耕線作·共拍未來”大會上，阿里拍賣提出要將“市場升級、用戶升級、玩法升級”作為未來三年的增長引擎，實現(xiàn)“讓高價值消費流動起來”的使命和“成為全球玩家聚集地”的愿景。升級之后的阿里拍賣將從“低頻固態(tài)”的市場升級到“高頻動態(tài)”的市場中。

受傳統(tǒng)文化的影響，拍賣的范圍被框定在金石字畫、藝術古董上，隨著新世代的崛起，“拍賣”的詞義正在回歸“拍賣”本身，一切有價值的東西皆可拍賣。手稿和日記市場的崛起具有一定的代表性。在阿里拍賣520拍賣節(jié)上，卡爾·馬克思的一頁手稿拍出290萬的高價。

市場不僅追捧卡爾·馬克思這種大家的手稿，對漫畫名家的手稿同樣趨之若鶩。在日本某拍賣網(wǎng)站上，尾田榮一郎的作品《海賊王》的手稿就被粉絲以約4.7萬人民幣的價格拍走。在法國巴黎的線下拍賣會上，《鐵臂阿童木》的一張原稿同樣拍出了204.8萬元人民幣的高價。

除了這些價格略貴的藏品，阿里拍賣平臺上還有很多隱藏的好東西，比如司法機關執(zhí)法資產(chǎn)、海關罰沒的產(chǎn)品、保險公司理賠處置的大牌商品、天貓7天無理由退貨等品牌商品……很多都是1元起拍。

回歸到“拍賣”這個詞本身，它的核心價值絕不是貴，而是“物”的價值的重新定義，是心頭好。一個人眼里的“殘骸”，在另一個人眼里可能就是“寶”。關注物的重生價值，關注物的社交價值，如何讓“物”鏈接更多人。

Omidyar創(chuàng)建eBay的故事里我們可以看到，最開始的時候，拍賣不是為了“拍”也不是為了“賣”，而是為了尋找“同道中人”，這其實是整個收藏品市場存在的基礎。是在“淘寶”的同時，完成價值的分享和交流。阿里拍賣和造物節(jié)的這次合作中，我們看到了浪潮的回歸。

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浪潮的回歸

淘寶網(wǎng)開始的時候是七個人，當時要求每個人必須在家里找出四件商品上架到平臺上，這便是我們今天的“淘寶”。和后來騰訊推出的“拍拍”一樣，這兩個名字都帶有拍賣色彩。這便是C2C的起源。在阿里拍賣身上，我們可以看到，這個“起源”或許將引領一個新浪潮。

這個新浪潮將重新引領價值回歸，與消費升級和圈層社交撞了個滿懷，勾連出一個以會員制電商為代表的新商業(yè)業(yè)態(tài)。這里所說的會員制電商不在于其形式，而在于其思維，換一種說法就是“超級會員”，是面向特定圈層的長期運營，價值最大化，當各類社會資產(chǎn)不斷涌向阿里拍賣尋求價值最大化時，可以預見，阿里拍賣將有可能擁有全國乃至世界最高凈值用戶圈層。

對于這些用戶的需求滿足，阿里拍賣顯然正不遺余力地提供資產(chǎn)價值最大化的服務及擁有創(chuàng)造力或權益夾持的商品。

恰好此時，蔣凡發(fā)布三大戰(zhàn)略，貓?zhí)约铀龠M化的同時阿里拍賣也迎來了另一扇全新的機會窗口——因為品牌的營銷思維跟隨貓?zhí)詰?zhàn)略正在發(fā)生根本性的變化，大量新品如潮般涌現(xiàn)，供應鏈正在悄悄發(fā)生變革，限量定制的頭部吸睛款也如雨后春筍般尋找價值最大化的營銷陣地——充分的時間預展、充分的圍觀、充分的消費者群起出價爭搶……甚至能根據(jù)出價人次及價格水位試溫新品定價。

集合了“中國5億新中產(chǎn)”的阿里拍賣進入了各方的視野，未來將有可能成為擊穿KOC群體的首選平臺。反向來看，他也將因此匯聚更多社會資產(chǎn)，甚至成為普通人的資產(chǎn)銀行……推動整個電商生態(tài)的新一輪進化。