高端手機市場，幾乎要被蘋果和華為包攬了。

京東數據顯示，11.1至11.11，在6000+價位段手機銷量排行中，華為Mate30 Pro 5G銷量排行第一，iPhone11 Pro位列第二。借著一波降價蘋果強勢帶起一波增長，市值雖重回萬億美元巔峰，但卻失守市場第一。

在蘋果身側，華為的增長勢頭越來越猛了，逐漸與蘋果在高端手機市場分庭抗禮，形成雙寡頭格局。萬億市值的蘋果明顯有些焦慮了。

從創新的角度看，蘋果與華為的身份正在互換，后者正在成為新一代創新領導者，而蘋果卻陷入了對市場份額的盲目追求中。

自9月11日破天荒第一次降價后，又首次參與了天貓雙11，并給出了史上最大折扣。“最高直降1111元，紅包券定時連發4天……還可以疊加24期免息”。蘋果終于開始積極擁抱促銷，尋求新增長。

對比蘋果，華為在高端手機市場卻在高歌猛進。11月15日上午，MateX正式首銷，售價16999元，被稱為史上最貴華為，結果開售后卻被一搶而空，據說連王思聰都沒有搶到，只好在朋友圈求“搞兩個”。

技術創新是華為高歌猛進背后的王牌。

以華為Mate30系列舉例。該系列推出的“AI隨心轉屏”功能可以說是視頻黨的福音。用手機看視頻的人一定都體驗過，看橫屏視頻時切換總是不暢，這一點蘋果手機也不例外，經常要反復幾次才能成功。

華為Mate30系列依靠姿態感應器，可識別人臉和手機的相對關系，根據人眼部位置的變化自動旋轉屏幕，即使手機平躺在桌面上也可以讓屏幕自動旋轉，提供最舒適的觀屏體驗，“讓視界，因你而動”。

類似創新，在華為舉不勝舉。靠創新，華為一路高歌猛進，逆襲了蘋果創新領導者的位置，并打破外媒說中國手機品牌“難以突破3000元瓶頸”的評論。中國手機市場前十，蘋果身后，再難見外國品牌。

1

激戰中瓜分市場

曾幾何時，中國智能手機市場被國外品牌霸榜，但現在，這種情況已經一去不復返，中國品牌開始霸榜前十，國外品牌在激戰中敗北。中西智能手機品牌的激戰最終演變成了華為與蘋果的兩雄爭霸。

9月份的數據顯示，在3500+價格段上，華為與蘋果一共包攬了84%的市場。知名調研機構Counterpoint發布的2019年一季度數據顯示，在600-800美元價格區間內（約合人民幣4100元-5500元），華為與蘋果分別占據48%和37%的市場份額，華為高出蘋果11個點。

當然蘋果也有好消息。2019年一季度，在800美元以上的價格段，蘋果依然占據著74%的智能手機市場份額（前一年蘋果獨占90%）。

800美元以上的價格段，一直是蘋果最堅實的護城河，但現在，華為已經涉水渡河。數據顯示，2018年一季度，華為在800美元以上價格段僅有2%的市場份額，但2019年一季度，已經飆升至14%。

在3000+以上的的各個價格段上，華為都與蘋果展開了激戰，甚至呈現出壓制之態，這進一步助推了華為的全面崛起。IDC數據顯示，2019年三季度，華為在出貨量、市場份額和同比增幅上均取得優倒性優勢。

其實不止智能手機市場，在平板電腦市場，華為也剛剛交出了一份讓人驚艷的答卷。IDC的數據顯示，三季度，華為平板共出貨212萬臺，同比增長24.4%，市場份額占比37.4%，反超蘋果成為榜首。

第二名的蘋果三季度平板電腦出貨量192萬臺，其它三家合計總出貨164萬臺。華為與蘋果攜手包攬了平板電腦71.2%的市場份額。

2019年的三季度，對于華為來說是多事之秋，大國糾紛對華為造成了一定程度的影響。但是在這樣一個時刻，在美國的壓制下，華為卻實現了全面崛起甚至是反超。其團隊的凝聚力和戰力斗之強，令人生畏。

以上提到的數據，來自各個價格區間、各個時間段以及智能手機和平板兩個領域，高歌猛進的華為正在成為新一代創新領導者，多年之功凝結成了華為壓倒的市場優勢，這優勢最終兌現成了市場份額和品牌口碑。

2

技術饑渴中創新

華為的優勢和口碑來自于對技術的饑渴，對技術的饑渴最終變成了對人才的饑渴。對于華為來說，沒有什么是比人才更重要的。

諾基亞賣掉總部大樓籌集資金的時候，華為跑到了諾基亞的老根據地芬蘭荷爾辛基投資9000萬美元建了一個研發中心，目的就是為了爭取那些因為諾基亞戰略轉型，被削減后被迫進入市場的人才。華為計劃五年內為該中心招攬近百名人才，專注于移動設備的軟件開發。

華為在中歐、東歐和北歐地區的副總裁KennethFredriksen表示：“創建一個品牌的關鍵在于能為消費者提供一種可靠的、與眾不同的用戶體驗。芬蘭開放和創新的環境，對于華為加強其全球研發實力是一個理想的選擇。”目前，華為在全球有14個研究中心，36個聯合創新中心。

華為的風格向來是，哪里有人才，就在哪里設研究中心。據說每年營收的10%都拿來做研發。在歐盟發布的一份工業研發投資排名榜中，前50名中國企業僅華為一家上榜，BAT的研發費用加總都不及華為。

華為重視研發，更重視對研發人才的獎勵。

雙11期間，有消息稱，華為將給員工發放兩份特別的獎金：第一，人人一個月陽光普照工資，11月發放；第二，對參與國產組件切換的人員發放20億元獎金，總人數約2萬，人均10萬。

華為方面回應，該消息屬實，但具體金額暫未透露。陽光普照工資除年中績效為C/D的沒有，其它都有。按華為的工資標準算，這意味著能拿到陽光普通工資的人，每人這個月至少都將多出2萬左右的工資。

雙11是一年中最關鍵的一役。對于華為來說，多了一層意義。在雙11之前的幾個月里，華為剛打了一場國際硬仗。那場硬仗剛開始，華為萬年備胎一夜扶正，海思浮出水面，力挽華為于狂瀾之中。

世界為之震驚，側目。

兩場硬仗放在一起，便有了這筆驚世大獎。一位華為員工忍不住，在脈脈上爆了料。瞬間，全網就炸了。兩筆獎金再一次讓外界看到，華為對員工、對技術的重視，這種重視成就了一個創新不斷的華為。

3

新一代創新領導者

阿里巴巴線上渠道數據統計，Mate30系列的中國購買者中，超過40%來自于蘋果用戶。這意味著有大批果粉開始轉向華為陣營。

2007年6月29日，身穿帽衫的喬布斯向世界介紹了初代iPhone，從此世界為之瘋狂，一個萬億美元的蘋果就此崛起。在喬布斯手上，蘋果重新定義了手機。12年后，身份互換，重新定義手機的重任交到了華為手上。

iPhone11發布之后，蘋果還是那個蘋果，iPhone還是一部手機。性能一流，但終究還是一部手機。但同在9月發布新機的華為已經不再是當初那個華為，華為手機已經全面轉向智慧終端，成為5G引領者。

當華為開始定義下一代手機時，蘋果變成了一家帳面上躺著1萬多億人民幣現金，越來越會賺錢的公司，市值曾兩次突破萬億美元。喬布斯離開后，蘋果成為了一家為股東負責的公司，追求高利潤的公司。

有人說，如果華為每年在研發上少投入一點，每年起碼將多出上百億的現金收入。去年，華為的研發費用是150億美元，位列全球第五，拿掉一個零頭，就是350多億人民幣，可以再發17次20億獎金。

但華為選擇了把錢花技術研發上，誕生了一系列黑科技，比如Mate30系列的隔空控屏和多屏協同等。前者可以徹底解放友手，實現用懸空手勢控屏；后者可以將手機屏幕投射到電腦上協同操作辦公。

華為在高端手機市場崛起與蘋果并立甚至反超，并不是最重要的，因為手機本身將是過去式，華為真正值得被記住的地方在于，它正在激活以手機和智慧屏為中心的AIoT生態，5G時代的大門就此被打開。

5G時代面臨的最大的問題是什么？是巨頭之下千千萬萬的中小硬件創業者該如何入場。他們無力承擔高昂的研發成本，這就好比快遞公司不可能自己去修路，中小企業不可能自建物流一樣，基礎設施限制了發展。

基于這一點，華為推出了1+8+N全場景戰略，形成了手機與智慧屏兩大中心，并推出了HUAWEIHILink平臺和HAG智慧服務平臺，開始整體推動AIoT迭代升級。“屏”的邊界被打破，智慧開始變大。