題引：如果一個企業家不能獲取利潤，那么唱什么道德的高調有什么意義呢？利潤往往意味著，你提供的產品或者服務是受到大眾所認可的，因此也就在客觀上能夠給別人帶來福利，并解決很多人的就業問題。一個不談利益的企業家是不合格的，因為沒有利益，做事情就無從談起，企業家的價值也就無從體現。

而商人與企業家的區別點在于企業家以做成某一件事情為目標，利潤不過是一個結果；而在一般意義上的商人看來，利潤就是他的目標，其他都不過是手段。

聊到商人與企業家，這類經商之道的話題，讓我不經想起了在家鄉工廠上班的一段時期。當時我所在的廠子，采用的是計件工資發放制度，所以工人干活難免發生趕工的情況，導致了產品質量出現不穩定的因素；或許是顧客的反應又或者是老板的自發察覺，老板突然決定每一件產品必須要質量過硬，不合格的產品將讓工人進行返修。

但是工資發放制度依然使用的是計件工資制度，這多少引起了一些工人的不滿，因為返修是耗時的，在計件工資制的條件下，真正的應了那句時間就是金錢的名言。

出于某些不解，我同廠里的師傅，進行了一番對話：“產里既然開始追求質量了，為什么還要使用計件工資制度呢？雖然“計件”制度能調動員工的積極性，但是因為體制問題必然會造成產品質量的不穩定因素，您是不是應該向老板反應一下改為“計時”制度。”

師傅只是笑了笑：“以前也用過計時制度，雖然保證了質量但是員工丟失了積極性，而且每天的產量非常可觀。”

我勸師傅說“那或許，我們可以折中一下，工廠每天給員工下達一個產量目標：就是在“計時”的時間里完成規定的產量，如果拖欠的產量工人明天補足或是在別人休息的時間填補，超出的部分按計件制度計算薪資，這樣既能一定程度上保證產品質量，又能消除員工心中的不滿，何樂而不為呢？”

師傅耐心的聽完解釋：“你說的其實老板都懂，老板都不傻，這是資本階級和工人階級的問題，每一位老板都想多賺點錢而已。”

對于一個立志創業做出成就的人來說，師傅的這段話當時就像閃電一樣擊中了我，讓我變得啞口無言。現在想來，或許當時遇到的這個老板，僅僅只是一位有著“商人思維”的企業家吧。

以我看來，商人和企業家本意都是以賺錢為目的，但是企業家是有使命的，而商人沒有，商人只是單純的為了“賺錢”。

這讓我想到有一個造船廠里流傳了一句很有名的話：“我們要做最好的船，順便賺點錢”。造出最好的船就是這家造船廠的使命。沃爾瑪提出的“幫顧客節省每一分錢”的宗旨，實現了價格最便宜的承諾，這就是沃爾瑪企業的使命，相反的對于一個商人而言做船和做出好船，其實并不重要只要能賺足錢就好。

我一直認為，鑒定一個人是企業家或是商人，并不是看他有多少資產，而是看他的公司有沒有肩負著的使命，還有就是這家公司究竟為社會貢獻了什么。

同時做為一家優秀的公司，對外應該保證產品質量與服務態度，對內應該善待員工完善公司的規章制度，建立長遠的企業文化，更為重要的是應該讓每一位員工了解自己企業的使命感。

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