11月19日，據央視新聞報道，近日江蘇淮安警方依法打擊了7家涉嫌侵犯公民個人信息犯罪的公司，涉嫌非法緩存公民個人信息1億多條。

其中，拉卡拉旗下的考拉征信涉嫌非法提供身份證返照查詢9800多萬次，獲利3800萬元，警方已將考拉征信服務有限公司及北京黑格公司的法定代表人、董事長、銷售、技術等20余名涉案人員抓獲。

對此，拉卡拉回應稱，“目前只是取證階段，考拉征信是配合調查。拉卡拉只是考拉征信眾多股東之一，拉卡拉與考拉征信之間的財務、業務、經營等都是各自獨立的。”

但是據天眼查數據顯示，考拉征信服務有限公司唯一股東是考拉昆侖信用管理有限公司，這家公司的曾用名就是拉卡拉（北京）征信服務有限公司，另外拉卡拉為考拉昆侖信用管理有限公司最大股東，持股比例為32.4%。

這樣看來兩家公司的關系或許并沒有那么簡單，不是簡單的一聲明就能撇開關系的。

說起拉卡拉這家公司，真是恨鐵不成鋼啊！

對于不少的年輕人而言，尤其是00后群體，拉卡拉估計是個陌生的存在。事實上，拉卡拉其實是國內最早一批進入移動支付領域的公司。

把時間撥回2005年，電子商務剛剛興起，與之相關的移動支付也才有了雛形，雖然那時候銀行卡支付已經很成熟了，但是轉賬還款甚至查詢余額等操作，還是需要去銀行才能實現。

孫陶然嗅到了其中的商機，創立了拉卡拉在全國范圍內便利店投放了十萬余臺便民自助終端，為個人用戶提供信用卡還款、轉賬、銀行卡余額查詢、水電煤繳費等民生類支付服務。

人民感受到移動支付的便利，拉卡拉很快便火遍全國。

2009年，成立四年的拉卡拉，就成為了當時國內最大的線下便民金融服務提供商，完成了全國38個城市完全覆蓋，當時99%的品牌便利店都與拉卡拉達成合作。

要知道微信支付是在四年后的2013才推出來的，真正崛起還是靠著2014年春晚紅包大戰。

支付寶雖然早在2004年就有了，但是當時主要是針對淘寶，解決網購信任問題的，所以用戶基本都停留在PC端。

真正覺醒線下支付能力也是在2013年6月左右，當時的支付寶剛剛引導用戶從PC端流向移動端。又推出了余額寶，年化收益率一度超過了6%，不僅僅從“淘寶支付工具”、“轉賬工具”變成了“管錢工具”更吸引到一大批用戶下載支付寶在手機上購買余額寶，這時支付寶才開始布局掃碼支付。

面對僅需一臺手機掃碼即可完成支付的支付寶和微信支付，拉卡拉還需要POS機和信用卡在便捷上毫無優勢，更別提支付寶的理財屬性和微信支付的社交屬性優勢。

時至今日，根據艾瑞發布的最新數據顯示，支付寶市場的份額高達53.8%，穩坐頭部交椅，而騰訊旗下的財付通（含微信支付）緊隨其后，市場份額占39.9%。

當年的老大哥拉卡拉，如今連個名字都不配擁有，被歸為其他。

當年的老大哥也不是沒努力過，在支付寶和微信崛起時，拉卡拉就曾經推出過手機刷卡器，但是相對只需要一個手機的支付寶和微信來說，并沒有競爭力。

眼看C端市場守不住了，拉卡拉干脆去做B端的生意了。

在2012年開始拉卡拉就全面進入商戶收單服務市場，經歷多年的深耕，終于今年4月在深交所上市，號稱支付第一股。正以為拉卡拉要在B端站穩腳步，前幾天又被卷入拖欠商戶80億欠款的風波。

真的，今天去看了幾次拉卡拉微博，我都哭了，太慘了，上午還置頂著和80億欠款的撇清關系的聲明，下午又開始置頂關系考拉征信的聲明。

這里說明下，這個欠款八十億的事情主要元兇是上海贏客電子商務有限公司旗下的買單寶。

雖然拉卡拉在官方聲明中指出，已于2017年11月與相關商戶終止合作，但是其實買單寶在2017年下半年就一直拖欠商家結算款，這個時候還是由拉卡拉為其提供支付通道。所以拉卡拉在與買單寶合作期間至少仍有失察之責。

而且消費者通過買單寶刷卡，資金被買單寶截流，未全額返回商戶，涉及虛假交易，拉卡拉作為支付通道，并沒有完全履行《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》中，第十四條規定，支付機構應當確保交易信息的真實性、完整性、可追溯性以及在支付全流程中的一致性的原則。

還有其旗下的易分期接連爆出砍頭息，暴力催收，以及未下款就收費，提前還款被收高息的種種違規行為。

雖然拉卡拉就宣稱早在2016年第四季度，就剝離了主營增值金融業務10家控股及參股子公司。但根據當時的招股書顯示，北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸、重慶市拉卡拉小額貸款有限公司等仍列拉卡拉前五大客戶。

拉卡拉也是央行罰單的常客，近年來，監管加強對第三方支付違規行為的處罰力度。主營支付尤其是收單業務的拉卡拉多次收到人民銀行支付罰單。2016年3月至今，針對收單業務，拉卡拉已經接連受到8次行政處罰，共罰款48.2萬元。

典型的屢教不改，出了事就撇清關系。

隨著C端流量見頂，騰訊阿里等巨頭都在試圖向B端產業鏈上游布局，通過自身的支付業務撬動產業升級。激烈的市場競爭下，負面不斷拉卡拉將如何發展，也許真該好好反思下。