海康威視兩位董事涉嫌信批違法違規(guī)被證監(jiān)會調(diào)查的消息傳出后，立刻引起了外界的廣泛關(guān)注，一時間，真相與流言并起，“融”為一爐。

在有限的資料里，龔虹嘉、胡揚忠這對素來低調(diào)而神秘的商業(yè)巨子被媒體“扒”了個遍，從發(fā)家伊始到投資版圖，從二人關(guān)系到大宗交易……無一不可作文章，相關(guān)文章的標題奪人眼球，吊足了觀眾的胃口。

在這樣一波沖擊下，海康的股價卻幾乎不見什么波瀾。公告第二天小幅走低后，最近幾個交易日便一直處于高位整理狀態(tài)。截止11月22日收盤，海康威視的市值仍位列深市A股上市公司前列。

在業(yè)務(wù)層面，美國所謂的“實體清單”雖然給國內(nèi)經(jīng)濟和市場帶來了多重壓力，但海康卻逆勢飛揚，在2019年前三個季度拿下了398.39億元的營收，同比增長17.86%；歸屬上市公司股東的凈利潤為80.27億，同比增長8.54%。報告期內(nèi)，其主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標表現(xiàn)良好。

并且，在剛剛公布的2019年全球安防50強中，海康威視繼續(xù)大幅度領(lǐng)先，連續(xù)多年蟬聯(lián)第一。實力終究還是壓倒了流言。

第四次科技浪潮正在襲卷一切，AI、邊緣計算、大數(shù)據(jù)和強算力等科技正群峰并起，推動著安防行業(yè)開始智能化升級，后安防時代來了。

AI+大數(shù)據(jù)正在成為主驅(qū)動力，強化系統(tǒng)方案的落地應(yīng)用，這讓構(gòu)建更為宏大的智慧城市成為一種可能。在這樣一個大方向上，傳統(tǒng)以視頻監(jiān)控為主的賽道升級為AIoT，數(shù)據(jù)運營成為新戰(zhàn)略。

物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)的深度融合逐漸實現(xiàn)了行業(yè)應(yīng)用從“看見”到“預見”的飛躍式跨越，后安防時代，整個行業(yè)走向了智能。基于這些行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)需要，海康威視將自己定義為以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。

百川匯流，聚為江海，后安防時代的蛋糕將會變得更大，多維感知技術(shù)將實現(xiàn)深度融合，更多兇猛的玩家開始進場，暗流涌動，群雄并起。

在AIoT這條賽道上，集結(jié)了阿里、華為、騰訊、百度等巨頭，但格局并未到終局，合縱連橫正不斷上演，海康威視的信心與底氣何在？

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場景定義攝像機，對行業(yè)具有穿透式的理解力

海康威視成立于2001年，2010年在A股主板上市，分析歷年年報可以發(fā)現(xiàn)，其業(yè)務(wù)發(fā)展始終是圍繞視頻技術(shù)為核心展開的，并將研發(fā)投入與營收的占比穩(wěn)定在了8%到10%這樣一個高水準上。

極致專注是一種美，穿越時間后更是會涌現(xiàn)出一股強大的“力”，可以讓一個品牌始終超越行業(yè)，站在領(lǐng)先的潮頭。

海康威視核心產(chǎn)品的市場進入期始終可以做到領(lǐng)先行業(yè)大約1年。在硬件方面，從AR鷹眼到槍球到全局到雙艙，到今年安博會展出的多攝系列智能攝像機，海康威視領(lǐng)先的同時還在重新定義AI攝像機形態(tài)，并推動了監(jiān)控攝像機價格的“平民化”。

因為專注，海康威視沉淀了非常深厚的用戶需求洞察，對視頻感知技術(shù)運用的場景有了穿透式的理解能力。在海康威視等安防巨頭看來，場景定義了攝像機。這是一個無限碎片化的市場。

三年前，海康威視總裁胡揚忠曾將安防行業(yè)比作撿芝麻，因為應(yīng)用場景化和碎片化，用戶需求多樣化。每一位用戶，對于智能攝像機的功能訴求都不一樣，比如，一家便利店，除了常規(guī)功能上的監(jiān)控，還可以用來攝像機統(tǒng)計客流量，做貨架貨品管理等等。

此外，攝像機的設(shè)計有分辨率、紅外補光、寬動態(tài)，低照度等不同功能屬性的搭配，在每個技能點上，都可以分出高低中檔次來，形成不同梯度。在實際使用的時候，需要根據(jù)場景選擇最合適的技能點。

也就是說，要結(jié)合應(yīng)用場景，只有形態(tài)、光學等物理結(jié)構(gòu)確定了，才能疊加合適的軟件、算法模型，最終為用戶提取到有用的數(shù)據(jù)。

即便在同一場景下，也會存在多種需求。

以路口場景為例，用戶需要對整個路口的車流人群態(tài)勢進行把控，需要一個短焦鏡頭對路口大場景進行全場景覆蓋，同時還需要對所有移動的目標進行全結(jié)構(gòu)化屬性提取，這就需要一個遠焦鏡頭對目標細節(jié)進行捕獲，現(xiàn)在海康威視推出多攝系列智能攝像機，實現(xiàn)了功能的一體化，可以更好的滿足場景化和碎片化。

基于場景化、碎片化的現(xiàn)實，海康威視在兩年前就提出了AICloud，通過云邊融合，為不同行業(yè)、場景的具體應(yīng)用提供底層支撐，并在2018年推出了致力于滿足用戶碎片化需求的海康威視AI開放平臺。

未來的安防行業(yè)，企業(yè)核心優(yōu)勢是什么？

是算法？算力？還是云服務(wù)？

上個月的深圳安博會或許可以讓我們一窺大概。單純展示算法、算力的企業(yè)少了，頭部企業(yè)普遍傾向于解決方案、應(yīng)用案例的展示。

后安防時代，要硬件+軟件+解決方案+集成能力+運維服務(wù)，競爭能力變得體系化、立體化。技術(shù)構(gòu)成了重要但不唯一的角色，這是因為算法算力的飛速進步所帶來的邊際效果正逐步體現(xiàn)。

后安防時代沒有捷徑可走，頭部企業(yè)在技術(shù)上的差距難分伯仲，后期更多地體現(xiàn)在一對一的線下推進和服務(wù)能力。專注變得很重要。

在這個過程中，除了對行業(yè)、應(yīng)用場景的理解外，渠道依然為王。

資料顯示，截止2018年12月31日：

海康威視在中國內(nèi)地擁有32家省級業(yè)務(wù)中心、一級分公司，在港澳臺地區(qū)及海外國家、地區(qū)有44個分支機構(gòu)，并已將渠道滲透到地市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，即便在邊遠山區(qū)，都做到了人員駐扎。

此外，海康威視產(chǎn)品和解決方案還應(yīng)用在150多個國家和地區(qū)。

創(chuàng)業(yè)十八年來，作為頭部的海康威視在全國所編織的龐大的渠道商、集成商、經(jīng)銷商體系，恰如一張牢不可催的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，形成了與合作伙伴的共生共贏，并與企業(yè)“黑寡婦”行為劃清界限。

一線的營銷人員個體，與客用戶建立起來的合作關(guān)系和情感鏈接，如同密集的神經(jīng)元節(jié)點。他們時刻向母體大腦傳輸著用戶需求，以此淬煉出新的產(chǎn)品思路和業(yè)務(wù)方向，確保機體的靈活運轉(zhuǎn)。

從七大行業(yè)到三大BG(事業(yè)部)到省級業(yè)務(wù)中心，到深入到縣市，海康的架構(gòu)體系因勢利導。

而通過統(tǒng)一軟件技術(shù)架構(gòu)、物信融合數(shù)據(jù)開放平臺等數(shù)據(jù)中臺，海康威視將更多技術(shù)資源下發(fā)到省級中心層面，以更加靈活、省時高效的方式快速響應(yīng)用戶需求。

這種歷時多年打磨成型的渠道體系和服務(wù)體系，在響應(yīng)用戶需求方面，將明顯優(yōu)于松散的、尚未成型的商業(yè)聯(lián)盟。

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花開百業(yè)，使能千萬用戶

結(jié)合用戶需求，科技創(chuàng)新為行業(yè)提供了源源不斷的內(nèi)生動力，而脫離實際應(yīng)用的純學術(shù)派大多走向了空中樓閣。在未來，AI、云計算、大數(shù)據(jù)無疑會成為類似于水電煤氣般的存在，改變著整個安防行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

2006年，杰夫·辛頓教授提出了著名的深度學習的概念，讓人工智能的應(yīng)用變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

也就是在2006年，海康威視組件算法團隊，開始研究機器智能，于是便有了后來的“獵鷹”、“刀鋒”等國內(nèi)首款結(jié)構(gòu)化服務(wù)器及前后端系列人工智能產(chǎn)品，及以普惠AI為愿景的海康威視AI開放平臺。

據(jù)海康威視高級副總裁徐習明透露，目前海康A(chǔ)I開放平臺已經(jīng)擁有千級的大中企業(yè)用戶，進入國內(nèi)AI開放平臺的一級梯隊。

在今年的安博會上，海康威視重點展示了AICloud架構(gòu)落地兩周年后的成果，其中最為亮眼的便是AICloud軟件家族。

此次亮相的軟件家族圖譜包含57款典型軟件產(chǎn)品，覆蓋公共安全、交通、制造、零售、教育、物流等20余個行業(yè)。

此外，在今年3月份召開的“智涌錢塘”峰會上，海康威視重磅推出了物信融合數(shù)據(jù)平臺。目前，該數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)覆蓋全國24個省區(qū)、近百個城市，為公共安全、應(yīng)急指揮、民生服務(wù)、城市運營、交通管理等領(lǐng)域提供智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)。

我們可以看到，海康威視在強化AI能力、計算能力的同時，堅定地實現(xiàn)從硬件為主的研發(fā)模式向軟硬件協(xié)同研發(fā)模式的轉(zhuǎn)型，在AICloud架構(gòu)下持續(xù)推出高質(zhì)量軟件產(chǎn)品，以此更好地響應(yīng)客戶需求。

最終，集中體現(xiàn)了海康威視領(lǐng)先的解決方案能力。

從IaaS、Paas、Daas到SaaS，從產(chǎn)品開發(fā)到運維服務(wù)，海康聯(lián)合生態(tài)，使能千行百業(yè)。未來藍圖已日漸清晰。

在AIoT萬億級的市場中，憑借對行業(yè)場景的深刻理解、對渠道的牢固掌控及對技術(shù)應(yīng)用的不斷創(chuàng)新，海康威視前景可期。