摘要：新舊秩序交替之間，文學(xué)策劃的職能要求穩(wěn)定不變，但從業(yè)人員逐漸年輕化，這一職業(yè)也由此陷入尷尬的境界。

編劇張麗（化名）曾遭遇過一次并不專業(yè)的項目對接。一家影視公司的文學(xué)策劃邀請她參與一部諜戰(zhàn)劇的項目創(chuàng)作，但這并不是她擅長的領(lǐng)域，而這樣“不專業(yè)”的文學(xué)策劃不在少數(shù)。

據(jù)張麗表示，她本人以及不少同行在項目對接時，都碰見過不少剛大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入影視公司擔(dān)任文學(xué)策劃的年輕人。在專業(yè)性上，這些年輕、缺乏經(jīng)驗的文學(xué)策劃同編劇進(jìn)行內(nèi)容對接時，都遭受過不少詬病。

導(dǎo)演李昂表示，不少編劇的朋友圈跟微博里提到，在跟文學(xué)策劃的交流過程當(dāng)中出現(xiàn)過一些矛盾沖突。“這樣的情況確實經(jīng)常發(fā)生，但真不希望這是一個普遍現(xiàn)象。”究其原因，有文學(xué)策劃自身從業(yè)者的良莠不齊，也有部分原因來自生產(chǎn)鏈條上的職責(zé)不清。

要知道影視業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)鏈環(huán)環(huán)相扣、復(fù)雜多變，負(fù)責(zé)劇本的編劇與負(fù)責(zé)制作的制片人所得到的注視遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于旁人。但從內(nèi)容生產(chǎn)的橫截面上看，打通制片公司與編劇之間溝通對接的文學(xué)策劃藏身于幕后，微妙的影響著整個生產(chǎn)鏈條。

某種程度上，它之于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，既是選題創(chuàng)意的落地化開端，也為內(nèi)容創(chuàng)作提供市場化的視角。隨著“內(nèi)容為王”風(fēng)向的回歸，此次深入采訪調(diào)查，試圖展現(xiàn)在影視內(nèi)容創(chuàng)作前端中文學(xué)策劃的行業(yè)生態(tài)與現(xiàn)狀。

年輕文學(xué)策劃的“不尷不尬”

編劇與文學(xué)策劃的大部分矛盾沖突集中在“經(jīng)驗缺乏”上面，在經(jīng)驗豐富的編劇張麗看來，“一個劇本都沒寫過的年輕人來指導(dǎo)編劇寫劇本，是因為目標(biāo)受眾是年輕人。這背后的邏輯就等同于因為足球是踢給球迷看的，因此請球迷來做教練，為運動員提供指導(dǎo)、制定戰(zhàn)術(shù)一樣。”

導(dǎo)演李昂則指出年輕的文學(xué)策劃由于缺乏經(jīng)驗，“雖然擁有閱讀劇本的能力，但大部分只能談感受，沒法提出建設(shè)性的意見。”職能定位與匹配程度的錯位，讓文學(xué)策劃的處境顯得有些尷尬。

按影視行業(yè)早期的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與分工看，文學(xué)策劃大多“由經(jīng)驗豐富的老編劇”擔(dān)任，“他們的話語權(quán)地位是稍高于編劇的。”被稱為劇本醫(yī)生的文學(xué)策劃主要負(fù)責(zé)決定故事選題、定基調(diào)、設(shè)計人物、人物關(guān)系；設(shè)計連串故事，人物命運走向；然后指導(dǎo)編劇完成劇本創(chuàng)作，并有權(quán)對劇本進(jìn)行修改。

“文學(xué)策劃與編劇就像紙媒時代的編輯與記者。文學(xué)策劃負(fù)責(zé)構(gòu)思選題，并尋找合適的編劇完成，并在期間提供意見。”這樣的職能定位對于文學(xué)策劃的從業(yè)者而言無疑是一道極高的門檻。

但影視互聯(lián)網(wǎng)化之后，行業(yè)門檻飛速下降，大量懷揣影視夢的年輕人涌入，文學(xué)策劃的構(gòu)成人員也愈發(fā)多樣化。“早些時候是圈內(nèi)人和戲劇學(xué)院畢業(yè)居多，尤其以本專業(yè)是劇作類專業(yè)的居多。而自從IP熱之后也有許多網(wǎng)文作者同時兼任文學(xué)策劃的工作、包括編導(dǎo)專業(yè)的從事文學(xué)策劃工作，以及很多一時不能成為制片人或?qū)а輩s又對影視行業(yè)充滿向往的年輕人。”

與此同時，優(yōu)秀的文學(xué)策劃要求更加綜合的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，職業(yè)門檻的降低并不意味著職業(yè)要求的降低。在導(dǎo)演陳未衾看來，一個優(yōu)秀的文學(xué)策劃首先能兼顧導(dǎo)演、編劇甚至制片視角，這樣從策劃階段起項目就具備很強(qiáng)的可操作性。

“在項目前期充當(dāng)靈感庫，后期充當(dāng)劇本醫(yī)生。同時這樣的人才給出的劇本意見是專業(yè)的，要令編劇和導(dǎo)演都信服。而且文學(xué)策劃需要具備非常扎實的劇作基礎(chǔ)和深厚的文化內(nèi)涵，這樣創(chuàng)作出的作品才不會流于表面。”

篩選劇本階段，文學(xué)策劃一般承擔(dān)著為劇本評級和給出分析意見的責(zé)任，“你的劇本有沒有機(jī)會最終到老板面前，往往取決于策劃對于劇本的看法，畢竟制片方都日理萬機(jī)，不可能每個劇本都親自審核。”

影視市場的規(guī)模不斷擴(kuò)張，工業(yè)化的生產(chǎn)鏈條也正在建立。新舊秩序交替之間，文學(xué)策劃的職能要求穩(wěn)定不變，但從業(yè)人員逐漸年輕化，這一職業(yè)也由此陷入尷尬的境界。

“一方面并不是受重視的職位，也不是高薪職位，所以選用的往往不是最優(yōu)秀且有經(jīng)驗的人才，另一方面又擁有一定話語權(quán)，這個話語權(quán)不是說能成多少事，而是能否掉多少事。而且常常和編劇之間產(chǎn)生矛盾沖突，編劇覺得自己沒有被尊重，策劃覺得我要是不提出意見老板會覺得我沒認(rèn)真工作。等文學(xué)策劃有了一定經(jīng)驗和作品積累后往往會向更重要的職位轉(zhuǎn)型，于是文學(xué)策劃又將迎來新人頂替，繼續(xù)陷入之前的矛盾循環(huán)。”導(dǎo)演陳未衾解釋道。

但值得注意的是，行業(yè)迅速擴(kuò)張的幾年間，內(nèi)容市場的生產(chǎn)邏輯也發(fā)生了極大的變化，IP市場的火熱催發(fā)了IP作家轉(zhuǎn)投文學(xué)策劃的浪潮，也正在無形中改變著文學(xué)策劃的職能定位與標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，網(wǎng)臺劇差距不斷縮小，平臺自制內(nèi)容的崛起也在讓文學(xué)策劃的行業(yè)生態(tài)開始轉(zhuǎn)向更為工業(yè)化與執(zhí)行化。

生產(chǎn)邏輯變更的當(dāng)下，文學(xué)策劃的屬性也正在潛移默化地發(fā)生著改變。

制片環(huán)節(jié)的必不可少

“文學(xué)策劃在整個影視供應(yīng)鏈條上面，本質(zhì)是內(nèi)容的PM，相當(dāng)于一個內(nèi)容項目經(jīng)理。涵蓋對影視市場的研究判斷和之后的策劃，以及策劃之后項目中的行政對接工作。”一位文學(xué)策劃總監(jiān)這樣告訴骨朵。同時，現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)影視時代，對于文學(xué)策劃有著更綜合性的要求，其中包括項目審美和PPT包裝能力。

“文學(xué)策劃也需要負(fù)責(zé)從編劇老師的劇本項目里，挖掘出項目的商業(yè)賣點，制作成招商PPT。諸如此類瑣碎的行政類別的活都是由文學(xué)策劃負(fù)責(zé)。”

目前市場上的文學(xué)策劃主要包括三種：影視公司自身設(shè)立的文學(xué)策劃、平臺的文學(xué)策劃以及合作的外部公司自帶的文學(xué)策劃。“本質(zhì)上是甲方的一個工作崗位。”因此制片公司對于文學(xué)策劃的需求則集中在：需要了解制片公司所擅長的制作范圍、以及制片公司發(fā)行渠平臺的需求，在這些信息之上，做出對內(nèi)容項目的判斷，再將這些信息完整地傳達(dá)給編劇。

這是兩種截然不同的生產(chǎn)邏輯與角度：對于編劇而言，內(nèi)容創(chuàng)作是給予創(chuàng)作者本身對于事物的感悟感懷，以及自身的創(chuàng)作要求。而文學(xué)策劃雖然也涉足內(nèi)容生產(chǎn)前端，但它是“基于自己所在公司或者平臺對于內(nèi)容的需求出發(fā)點，進(jìn)行內(nèi)容的劃分以及編劇的選擇。在創(chuàng)作階段，它是站在制作與市場層面，對劇本提出相應(yīng)的調(diào)整方案。”

事實上，文學(xué)策劃作為一個專業(yè)性的崗位，制片公司與平臺設(shè)置該崗位的目的在于“建立流程化的產(chǎn)業(yè)鏈條與節(jié)約各環(huán)節(jié)的時間成本。”“文學(xué)策劃團(tuán)隊跟制片人是相輔相成的關(guān)系。”搜狐自制出品中心高級總監(jiān)劉明麗表示，“平臺每天都面臨著海量的內(nèi)容，項目的篩選屬于比較基礎(chǔ)的階段，文學(xué)策劃作為第一關(guān)的守門人，需要為制片人把關(guān)，篩掉大量不成熟的項目。”

相較于在內(nèi)容層面承擔(dān)著初級的篩選作用，文學(xué)策劃的作用則更多體現(xiàn)在各個鏈條的“多線對接”上。“整個項目的推進(jìn)中，文學(xué)策劃不管是招商、發(fā)行、宣傳以及內(nèi)容制作層面上都要溝通對接，這些工作是必不可少的。” 決策者的精力有限，而整條生產(chǎn)鏈上又存在著大量繁雜的對接，這都需要文學(xué)策劃將整個內(nèi)容生產(chǎn)推往更流程化、工業(yè)化的方向。

IP熱下的職業(yè)屬性變遷

事實上，作為制片工業(yè)化必不可少的一環(huán)，文學(xué)策劃的內(nèi)容分工在不同的影視公司有著不同的要求。一個明顯的趨勢是：隨著內(nèi)容垂直化發(fā)展，文學(xué)策劃負(fù)責(zé)的類型內(nèi)容也越發(fā)細(xì)分。據(jù)制片人穆雪峰介紹，“我們公司的文學(xué)策劃是從劇的類型與形態(tài)這方面細(xì)分，以網(wǎng)劇、電視劇、電影這三種形態(tài)與電視劇內(nèi)容類型為主，比如電視劇分各自的題材，有的可能會偏主旋律一點，有的會偏生活都市情感一點。”

同樣，職業(yè)劇的審美需求提高，由此對文學(xué)策劃的要求也發(fā)生改變。在這些劇作的創(chuàng)作過程中，影視公司會與外部的策劃團(tuán)隊或者行業(yè)專家進(jìn)行合作。“他們會提高職業(yè)化的參考意見，比如說我們做律政戲，文學(xué)策劃的人選就來自律師行業(yè)協(xié)會、律所或者法院，包括涉及到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的劇集，就需要真正從事互聯(lián)網(wǎng)的人。”

與此同時隨著IP的火熱，不少網(wǎng)絡(luò)小說作家投身文學(xué)策劃行業(yè)，也讓這一職業(yè)開始延展出不同的職能需求。曾擔(dān)任過三年文學(xué)策劃的李蓉（化名）表示，她剛?cè)胄袝rIP正火熱，那時主要負(fù)責(zé)IP的影視化推薦。“在網(wǎng)絡(luò)或者書店里，看到一些小說，從它的體量、人物設(shè)計，以及它對于社會的話題和熱點的把握幾個維度衡量，然后出一個改編方案，闡述你推薦它的理由、以及改編的預(yù)想，接下去就是匹配合適的編劇、導(dǎo)演以及演員。”

有著網(wǎng)絡(luò)小說寫作背景的李蓉，更多都將重點放在小說和劇本之間的轉(zhuǎn)換。在她看來，某些文學(xué)的IP由于載體的不同，它的核心表達(dá)于編劇的核心表達(dá)需要在轉(zhuǎn)換中達(dá)成協(xié)調(diào)。

“比如說類似于某些甜寵文，它并非沒有正能量的核心表達(dá)，它也是向讀者宣揚(yáng)一種不管是對于愛情還是事業(yè)都需要人們認(rèn)真對待的態(tài)度。但可能在某些編劇眼里，它只是一個小甜美的愛情故事，這個轉(zhuǎn)變的過程中，你怎么在編劇的表達(dá)中達(dá)成協(xié)調(diào)，是需要大家共同探討的。比如愛情劇可以通過扎實的婚姻線、職場線，將劇集落實得更厚實。這期間文學(xué)策劃是起到中間的潤滑作用，項目會推進(jìn)的更順利。”

另一方面，需要看到的是，青年文化的興起帶來年輕人話語權(quán)的擴(kuò)大，社會思潮的變遷也隨之體現(xiàn)在年輕觀眾對影視劇人物塑造的偏好上，而這也是年輕文學(xué)策劃的優(yōu)勢所在。在價值觀的表達(dá)上，年輕的文學(xué)策劃能夠提供更為前瞻性的預(yù)判。

“以契約婚姻這種常見的戲劇沖突為例，以前的編劇可能會有這樣的設(shè)定：男主角的奶奶得了重病，想在臨死前看到男主角結(jié)婚。這套邏輯下的契約婚姻，放在現(xiàn)在是行不通的。很多女性觀眾雖然喜歡契約婚姻這樣的梗，但它的戲劇邏輯需要建立在情感獨立、尊重女性的基礎(chǔ)上。”

李蓉也承認(rèn)文學(xué)策劃在經(jīng)驗積攢上的不足。“但年輕人提供的視角和可能性，也是目前受眾需要的。”市場走向分眾化，內(nèi)容市場也需要“更多元的聲音與可能性”。

可預(yù)見的是，隨著市場持續(xù)的優(yōu)勝劣汰，不專業(yè)的文學(xué)策劃“會越來越少”，從早期的“少而精”到現(xiàn)在的年輕態(tài)，市場內(nèi)容風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，對于年輕態(tài)的文學(xué)策劃，意味著又一次的更新迭代。

影視產(chǎn)品的內(nèi)容屬性是文學(xué)性與創(chuàng)造性的兼?zhèn)洌渖唐穼傩砸膊豢珊雎浴１M管行業(yè)進(jìn)入冷靜期，但可預(yù)見的工業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程也在有條不紊的鋪陳開來，文學(xué)策劃從工業(yè)生產(chǎn)邏輯上已經(jīng)證明了其設(shè)置的必要性。

需要注意的是，在內(nèi)容細(xì)化與IP火熱的態(tài)勢下，文學(xué)策劃的職業(yè)定位也在發(fā)生改變，因此原本的專業(yè)性要求也要結(jié)合當(dāng)下的具體情境進(jìn)行考量。文學(xué)策劃的年輕態(tài)是行業(yè)內(nèi)容多元化發(fā)展的必然趨勢，指導(dǎo)的色彩淡去，更多是環(huán)節(jié)之間的互相協(xié)作。

某種意義上，這也是在向行業(yè)輸送更多的新鮮血液與人才。