該怎么去定義薇婭?
日常來看,薇婭是一位電商主播——淘寶第一主播。她僅憑一個(gè)鏈接就可以讓品牌商賣斷貨。今年雙11期間,她的引導(dǎo)成交額超過了去年全年,也就是超27億。但出了直播間,她的身份就變得復(fù)雜了起來。她不再是一個(gè)單純的電商主播,她開始成為一個(gè)賦能者。
11月23日,薇婭幫助青海省班瑪縣展開了一次直播活動(dòng),5分鐘時(shí)間內(nèi)賣空了5000份班瑪縣的藏雪茶,銷售額占班瑪縣藏雪茶公司全年銷售額的25%,相當(dāng)于讓134戶貧困戶每戶增收1314元。
類似的活動(dòng)還有很多。
11月15日,薇婭viya魅力中國行來到湖南長沙。28類湖南特色好物通過薇婭直播間走向全國,4小時(shí)內(nèi)賣出42萬件。薇婭被授予“湖南愛心扶貧大使”以及“湖南鄉(xiāng)村好物推廣合伙人”證書。
類似的證書、稱號(hào)薇婭還有很多。比如芭莎公益慈善基金就向薇婭頒發(fā)了“愛心宣傳大使”的證書。薇婭在杭州九堡的辦公地一角,有張桌子上堆滿了各種獎(jiǎng)杯與證書,低調(diào)展示著各種不同側(cè)面的薇婭。

在“好物攜薦官”、“扶貧大使”等稱號(hào)之外,薇婭其實(shí)還有另一個(gè)側(cè)面。不知不覺中,她正在給與自己合作的品牌商帶來正向的影響。
薇婭團(tuán)隊(duì)對(duì)直播選品有著一套嚴(yán)格的體系,在價(jià)格之外,薇婭團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)消費(fèi)者反饋,主動(dòng)給品牌商提出一些改進(jìn)性意見。在銷量拉升的基礎(chǔ)上,品牌商開始了快速進(jìn)化,廣西春江食品便是其中一個(gè)典型。
為了深挖這個(gè)側(cè)面,向外界展示薇婭直播間背后的故事,我們?cè)?1月飛了一趟廣州南寧,在春江食品做了一番實(shí)地考察,引出頗多思考。
過去我們常開玩筆,薇婭把直播間做成了迷你版聚劃算,但是當(dāng)時(shí)我們并沒有意識(shí)到,電商直播已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段,在銷量之外,電商直播、優(yōu)秀的電商主播正在深入供給側(cè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革。
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薇婭和春江的三個(gè)瞬間
在9月份和11月份,我們分別采訪了薇婭和春江食品,意外的發(fā)現(xiàn)在薇婭和春江食品之間,曾經(jīng)有過四個(gè)擦肩而過的瞬間。
站在電商直播的角度看薇婭,她是一個(gè)成功的電商主播、帶貨女王,但實(shí)際上,她曾經(jīng)和春江食品一樣,也是一個(gè)的傳統(tǒng)企業(yè)主,只不過她經(jīng)營的是服裝,她甚至還經(jīng)營過自己的工廠。敏銳的洞察讓她蛻變成為淘寶第一主播,一次次擦肩而過中,與春江食品形成鮮明對(duì)比。

為了方便敘事,這一部分我們先說三個(gè)瞬間。
第一個(gè)瞬間開始于2003年。那一年薇婭在北京動(dòng)物園批發(fā)市場開出了自己的第一家服裝店,一個(gè)六米平的小檔口。三個(gè)月后,開始嘗試做批發(fā),很快又上了一個(gè)三十多人的小廠。薇婭創(chuàng)業(yè)第二年,在廣西南寧橫縣,春江食品廠開始投入生產(chǎn)。未來他們將因?yàn)轼喺贫Y(jié)緣。

第二個(gè)瞬間開始于2012年。在2012年之前,薇婭的生意與春江食品并無不同,都是一門傳統(tǒng)的生意,但是在2012年之后,命運(yùn)的軌跡開始朝著完全不同的方向走去。薇婭開始注意到,很多小姑娘會(huì)在她店里試完衣服后上網(wǎng)搜同款,她隱約意識(shí)到時(shí)代的風(fēng)向正在發(fā)生變化。
她果斷關(guān)掉了苦心經(jīng)營多年的線下連鎖店,攜家遠(yuǎn)赴廣州開始轉(zhuǎn)型做電商。在這之前還發(fā)生了一件事,激活了薇婭強(qiáng)大的選品天賦。
在北京建起服裝工廠后,薇婭意識(shí)到,“你的衣服質(zhì)量要等著你的工人技術(shù)提升才能得到提高”,這意味著前期投入成本巨大,而等待成長的過程卻很漫長。于是,薇婭關(guān)掉了工廠,開始到廣州十三行打貨,薇婭的選品天賦在這個(gè)時(shí)候漸漸顯露出來,為日后直播埋下伏筆。
但電商之路并不平坦,最初兩年一直在虧錢。就在薇婭虧到開始懷疑自己決定的時(shí)候,2014年,春江食品也聞到了時(shí)代的風(fēng)向,成立了自己的電商部。說是電商部,實(shí)際上就只有兩個(gè)客服守著網(wǎng)店。由于缺乏專業(yè)的運(yùn)營,在廣西制霸線下的春江,在線上始終未能得其要領(lǐng)。
2014年,薇婭的電商生意開始有些起色。由于圖片點(diǎn)擊率特別高,薇婭的店鋪意外進(jìn)入那一年雙11的主會(huì)場,那一年雙11賣了1000多萬的貨,但是粗一算賬還是虧了,后來不得不賣房補(bǔ)虧損。
第三個(gè)瞬間發(fā)生在2016年。這一年薇婭開始擁抱直播,春江食品的電商事業(yè)遲遲未見起色。線下事業(yè)開始第一次走出廣西。但是很快,春江食品發(fā)現(xiàn)走出去的時(shí)機(jī)未到,又退回廣西,逐漸坐穩(wěn)廣西鴨制品市場第一的位置。也就是從那個(gè)時(shí)候開始,薇婭的直播事業(yè)扶搖直上。
薇婭與春江食品,一個(gè)在線上,一個(gè)在線下,各自增長,終于在2018年因鴨掌而相遇。在平行了三個(gè)瞬間后,在第四個(gè)瞬間走到了一起。
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春江突飛猛進(jìn)的一年
2018年5月的一次直播中,薇婭推薦了一款去骨鴨掌,正好春江食品的人也是薇婭的粉絲,當(dāng)即買回去試了一下,覺得他們有信心可以做到更好。于是決定自薦,主動(dòng)與薇婭的招商團(tuán)隊(duì)溝通,想要進(jìn)直播間。
經(jīng)過薇婭選品團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格甄選、反復(fù)磨后之后,春江食品終于得以上線薇婭直播間。原本春江食品的目標(biāo)是第一次賣到5000單,結(jié)果一下子賣出去12000單,大大超出預(yù)期。在12月5日的薇婭零食節(jié)上,春江鴨掌更是一下子賣出16萬包,在直播間中的受歡迎程度可見一斑。
春江食品與薇婭直播間開始深入合作。
南寧之行,給人最直觀的一個(gè)感受,是春江食品對(duì)于產(chǎn)能提升的需求非常緊迫。進(jìn)入薇婭直播間后,春江食品的電商業(yè)務(wù)翻了十倍多,占到了整體銷售的三分之一左右。瞬間的爆發(fā)推動(dòng)了長期的持續(xù)增長。受直播影響,春江食品進(jìn)入了爆發(fā)期。產(chǎn)能不足的問題出現(xiàn)了。
為了提高整體產(chǎn)能,春江食品投入將近一千萬,在距離老廠房一公里處開始裝修新廠房,預(yù)計(jì)明年三月份左右,一座全新的四層廠房就將投入使用,相比原來的手工生產(chǎn),新廠房的自動(dòng)化程度將達(dá)到80%左右。

裝修中的新廠房

新廠房二樓內(nèi)景
過去受限于銷量,春江食品一直采用的是手工生產(chǎn),隨著整體業(yè)務(wù)在直播的帶動(dòng)下進(jìn)入快車道后,春江食品終于下定決心開始自動(dòng)化升級(jí),在老廠房中添加了兩臺(tái)自動(dòng)化包裝設(shè)備,每臺(tái)造價(jià)接近36萬。

自動(dòng)化生產(chǎn)
采用自動(dòng)化設(shè)備后,整體產(chǎn)能提升了接近兩倍。新廠房的一千萬投入中有600萬將投入到自動(dòng)化設(shè)備的采購升級(jí)中,春江食品執(zhí)行副總經(jīng)理姚海棠表示,“下次來就全是流水線了”。新廠房投入使用后,春江食品的整體產(chǎn)能將再提升兩到三倍。春江食品將再次加速前行。
過去,春江食品的主要業(yè)務(wù)是做線下經(jīng)銷,受直播影響,春江食品開始直面消費(fèi)者,在ToB的同時(shí)開始ToC。于此同時(shí),很多外地經(jīng)銷渠道也開始找上門來,要求代理經(jīng)銷春江食品的產(chǎn)品。
在退回廣西兩年后,春江食品在薇婭直播間的推動(dòng)下,終于再一次走出廣西,并且是B與C同行。在薇婭直播間的推動(dòng)下,春江食品開始全面加速,同時(shí)迎來品牌的全面升級(jí),這種升級(jí)不僅包括生產(chǎn)線的自動(dòng)化升級(jí),還包括品牌文化、產(chǎn)品研發(fā)與包裝設(shè)計(jì)的升級(jí)。
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直播電商與品牌共同成長
在薇婭這里,我們可以看到,直播電商正在進(jìn)入一個(gè)全新的階段,不再僅僅是為品牌商帶來流量和銷量,還要推動(dòng)品牌升級(jí)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,長期主義將取代短期利益,共同成長是未來的大趨勢(shì)。“把直播間做成了迷你版聚劃算”這句玩笑話背后,薇婭正在進(jìn)入這個(gè)新階段。
過去春江食品的包裝屬于典型的傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì),屬于生產(chǎn)型包裝,在薇婭團(tuán)隊(duì)的建議下,春江食品開始設(shè)計(jì)迭代,針對(duì)年輕人推出全新的包裝設(shè)計(jì)。并且在包裝上寫上了“浩瀚的銀河你們?nèi)フ鞣抑幌胝鞣愕奈浮?/strong>這樣短句,在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的配合下瞬間就能抓住年輕人的心。
結(jié)合廣西壯族自治區(qū)的民族特色,春江食品還推出了自己的品牌IP形象“春叔”。在春江食品的廠房和包裝設(shè)計(jì)上隨處可見。

過去,春江食品的電商部只有兩個(gè)客服,與薇婭合作之后,春江的客服增加到了8人,并開始組建了自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),整體擴(kuò)充到了20人左右,并且成立了自己的直播部門,每天會(huì)進(jìn)行一場直播,每場直播觀眾都能達(dá)到平均5000人左右,直播形態(tài)可以說已經(jīng)初見規(guī)模。

春江自建直播間
一開始,春江食品并不知道怎么做直播,于是在合作過程中長期向薇婭直播間學(xué)習(xí),從語言風(fēng)格、腳本預(yù)置、如何互動(dòng)等多方面去研究,終于形成了一套自己的直播打法,春江食品的電商業(yè)務(wù)日漸走向成熟。
9月份去采訪薇婭的時(shí)候,我們聽說薇婭的檔期已經(jīng)排到了3000多期之后,一檔難求。在這樣的情況下,薇婭每個(gè)月依然會(huì)留給春江兩到三個(gè)檔期。在春江食品的廠區(qū)深度考察之后,我們終于明白為什么薇婭會(huì)給到春江食品這樣高頻的檔期,同時(shí)也體會(huì)到了薇婭的選品之道。
春江食品的生產(chǎn)車間是全封閉的,進(jìn)入之前需要更換防塵服,并且需要經(jīng)過風(fēng)淋消毒后才能進(jìn)入。整個(gè)車間保持恒溫,在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,不合格的產(chǎn)品即可便會(huì)被廢棄。品控極其嚴(yán)格。

風(fēng)淋消毒室
9月份的時(shí)候,薇婭曾提到,之前有一款產(chǎn)品想上她的直播間,排了半年多一直沒有給他上,就是因?yàn)槠房匾恢睕]辦法過關(guān)。薇婭有一個(gè)200多人的團(tuán)隊(duì)全球選品,并且還有一個(gè)20多人的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)選品,層層把關(guān),步步“精心”。“第一主播”就是這樣練成的。
在選品的邏輯之上,薇婭更進(jìn)了一步,開始嘗試用自己的力量去推動(dòng)優(yōu)質(zhì)品牌成長。未來的直播電商一定是與品牌一起成長的。在薇婭的平臺(tái)上,春江食品不是個(gè)例。薇婭正在深入全球好貨源頭,給品牌帶去銷量和流量的同時(shí),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)品牌快速成長,將他們推入高速成長通道。
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